水利工程管理與控制水利工程管理的問題

王輝

【摘要】水利工程關于社會經濟的開展起著重要的作用而因為水利工程辦理作業做得不到位致使許多水利工程落后影響了經濟開展。這篇文章扼要的剖析了中國當前的水利工程辦理現狀及辦理戰略期望可以讓咱們進一步了解水利工程的辦理現狀和辦理戰略為中國水利作業的前進帶來一些有利的影響。

【關鍵詞】水利工程管理；重要特色；問題；辦法探究

1、水利工程前期的管理控制

1.1 決策方面

投資決策方面是一個比較基礎的階段，他關系著后期階段能否有效的進行管理與控制，能否能夠正常的進行運作。這就要求造假的技術人員必須對于技術進行系統而具體的研究，同時，在經濟方面也要進行調查，以免在經濟方面造成不必要的損失。對于管理與控制方面的研究探討，不斷的制定出符合實際的最優的設計方案，以便能夠為了決策的解決提供重要的依據，同時也是一個能夠合理科學使用的方案，能夠讓水利工程造價有一個不斷發展的空間。

1.2 設計階段

設計階段的工程造價管理要注意技術、經濟、實際與設計的關系。而如今已是市場經濟，所以為了實現設計的合理性與經濟性，建設單位要與設計單位積極配合，避免出現設計和施工脫節，或施工時出現大量設計變更等問題。因此，為了控制好設計階段，一般有這三個方向需要注意。首先，利用設計招標形式選擇采用先進技術、工程造價低的較科學合理的設計方案。其次，根據技術經濟指標對初步設計的總圖方案及單項設計方案進行計算、分析、比較、評價，選取相對合理的方案。最后，在整個設計階段，把技術與經濟統一起來，貫徹“先做預算，再計劃”的方針，實行限額設計，并杜絕一些設計過程中“不算賬、不計劃”的不良現象。

2、水利工程中期所要進行的管理與控制

2.1 招投標階段

招投標階段是整個工程造價管理的關鍵。所以在招標階段，施工合同中必須明確可操作性強、清晰明了、有制約性的，且與價款、責任、義務等有關的法規條款。

2.2 施工階段

施工階段在整個工程中的作用非常大，同時，也是一個時間跨度非常大的時期，在施工期間，時間的耗費量非常大，而這期間工程投資也在這個期間發生。所以，我們要加強在工程造價方面的投資，這樣才能夠避免在投資中造成浪費，同時也要制定合理有效的工程造價方面的合同，做到有據可依，注重對于工程的結算工作，不斷地進行整理，能夠為以后在造價方面做出一個比較好的合理的方案。

3、水利工程管理存在的主要問題

3.1質量管理的問題

在科學的水利工程管理規范中，常常都會對水利工程有安全性、適用性、經濟性、美觀性等質量方面的要求。安全性要求水利工程要保證穩定安全的運行；適用性要求在對水利工程使用時要能夠滿足實際情況的需要；經濟性要求在進行水利工程建設時能夠以最小的資金投入量獲得最大的經濟效益；美觀性要求所設計的工程形象一定要符合美學的相關標準。

3.2經營管理方面的問題

合理的經營管理能夠將水利工程建立成為優秀的現代化水利企業。任何一個工程在經營管理方面都有一定的原則，水利工程也不例外，其經營管理的原則是：工程的投資人也是工程的受益人，必須要對工程進行管理以及服從防汛調度工作。但是，目前很多水利工程在經營管理方面還存在一定的問題，其主要表現在以下三個方面：

3.2.1由于受到長期計劃經濟體制的影響和制約，導致經營管理思想相對落后，經營管理意識相對淡薄。

3.2.2由于各級水利管理單位經營意識淺薄，導致不能充分發揮水利行業的優勢，水利行業大部分資源被浪費掉，并且沒有落實相關的國家政策，所帶來的最終結果是水利單位經費受阻，工程運行不良。

3.3.3管理水利工程的總人數過多，各小的管理方向人員分配不均勻，其中經營管理方面的人才往往相對較少，并且復合型人才更是相當缺乏，這與水利經營管理的市場需求發生了嚴重的沖突。

4、完善水利工程管理體系與操控水利工程管理探究

4.1 水利水電工程的各個環節的質量管理。

水利水電工程是一個系統工程，它是由各個部分，各個單位協調合作共同完成，水利水電工程參加人員眾多，有關部分的分工也各有不一樣！嚴厲意義上參加主體有：水利部分、修締造計單位、修建施工單位、修建監理單位等主體，從通常意義上而言，水利水電工程的首要環節有：施工前的項目計劃立項期間，這一期間的首要任務是施工圖限額計劃；水利水電工程的施工；施工完成后的竣工檢驗期間。

4.2加強質量管理的辦法

水利水電工程是一項重要工程，有必要完成施工進程的精細化辦理，經過精細化辦理來終究加強質量辦理，確保質量、項目計劃期間計劃前有必要對實地狀況進行深入調查，進行專業測繪，更為精確地把握實踐狀況，只要在了解了實踐狀況后才干進行科學地計劃，在計劃時要嚴厲依照計劃標準來進行而且要充分尊敬施工人員，聽取他們的意見，施工期間有必要加強對施工人員的訓練，前進他們的自身本質，確保他們在施工期間嚴厲依照施工標準來進行施工，禁止呈現偷工減料的違法行為，要不斷前進工程監理人員的本質，工程辦理人員要前進辦理水平，在辦理進程中有必要要聯系實地狀況來進行辦理，要加強關于材料的搜集，竣工檢驗期間要以謹慎的精力，科學的情緒對水利水電建筑施工進行檢驗，發現疑問要及時通知施工單位進行整改，要做好決算及各種材料的整理與加工，要認真檢查材料，經過對比材料發現建筑施工中的質量問題。

結束語：

中國是一個農業大國而水利工程在國民經濟開展中占有著首要地位確保工程安全抓好工程辦理是擴大生產確保工程正常運行的要害。這篇文章扼要剖析了中國當前的水利工程辦理現狀從水利工程辦理的實踐問題動身提出了水利工程辦理的幾點加強戰略。

參考文獻：

[1]葉永梅. 水利工程管理存在的問題以及完善水利工程管理體系保障水利工程質量[J]. 科技創新與應用，2014

[2]鄧衛平，徐佳. 淺談龍游縣水利工程長效管理中存在的問題及對策措施[J]. 中國水能及電氣化，2014