劉永生 耕耘中天百年企業夢

蘭軍+林思婷+彭思施

人物簡介

劉永生博士，中天金融集團董事局主席。現任中國金融商會執行主席、中國企業家協會副會長、中國企業聯合會副會長、中國管理科學院特約研究員、深圳互聯網金融商會榮譽會長、深圳常德商會榮譽會長、深圳風云會榮譽主席。中天金融集團始創於1996年，是由中天投資控股集團控股，多名投行專家、投資專家和銀行家共同投資設立的，是以財富管理為核心，集擔保、信貸、投資、投行為一體的全方位、立體化金融服務集團。

劉永生博士是金融行業資深人士，從事金融行業幾十年，積累了豐富的實戰經驗。他是一名企業家，擁有高瞻遠矚的眼光，他也是一位生活的智者，擁有豁達的胸懷。

他1996年於深圳創辦了中天金融集團，秉承著“專業、精凖、嚴謹、高效、穩健、創新”的企業精神，經過十多年發展，集團在投融資和財富管理領域取得了矚目的成就，並向著創建中國一流，世界領先的金融集團之目標不斷邁進，成就企業“百年夢”。他時刻保持著“農民心態”，處變不驚，做事盡力、盡心、盡責，追求無憾人生。

（劉博士簡稱“劉”，下文《華人經濟》簡稱“華”）

從業幾十年，開創中天傳奇

華：劉博士，您好！很高興您能接受訪問，跟我們分享您的創業故事和心得。您從事金融行業有幾十年了，經驗豐富，可否請您簡單談談您的從業經歷？

劉：我的經歷說來簡單，也很復雜。我本身是學經濟學的，大學畢業後即分在財政部上班，九十年代初進入中信集團，之後進入中信香港，主要是做收購兼併，大概做了一年多。後又到了海南，從事房地產投資兩年多。1993年來到深圳，在深圳航空公司、廣發證券都工作過，參與過許多國企的金融改革項目。總的來說，基本上每段工作經歷都未脫離過金融行業。

華：相信您在實踐中積累了豐富而寶貴的經驗。那您又是在什麼情況下決定創業的呢？

劉：中天集團創辦於1996年8月8日，其實創辦中天也是順其自然的，並非刻意要做資本市場。一旦確立了目標，則夜以繼日地去實現，不斷擴大資產規模。

彼時中國經濟金融改革正步入深水區，各項改革舉步維艱，國企改革進入攻堅階段，民企則剛剛萌芽。中天人“一馬當先”，奮勇投入改革洪流，秉持著“國家興亡，匹夫有責”的信念和勇氣，參與國企改制上市、兼併重組，及至打通民企發展瓶頸，破解民企融資難題。憑著對國際資本市場規律的深刻洞悉，結合中國改革和企業發展的實際情況，探尋和摸索出一條具有中國特色的投行發展之路。

做好企業家助手，耕耘中天百年夢

華：2017年8月8日，中天金融控股集團迎來了成立21周年慶典，這是非常不容易的，您如何評價過去的成就？

劉：中天集團自1996年成立至今，已走過21年，也就是三個“七年之癢”。這期間，我們經歷了亞洲金融危機、世界金融風暴等大風大浪的洗禮，可以說是三個最艱難的七年。人在陣地在，不管怎樣，我們至少闖過來了。

華：據說您心中有一個“百年夢”，您能具體介紹一下嗎？

劉：我們希望將中天集團打造成一個百年企業。按100年規劃，未來還有79年，需要更加努力。如果以一架飛機作比，過去的這21年，是起飛前的滑行階段，也是非常關鍵的，接下來就是向著“百年夢”的目標真正飛行了。

華：這也足見您的高瞻遠矚，正所謂思長遠，才能行更遠。在集團的發展方向和模式方面，您是怎樣規劃的？

劉：我們是從資本市場起步的，接下來也還是要回到資本市場。具體來說就是：做好資本的推手和企業家的助手，以上市公司為龍頭，以資本市場為核心，進行產業橫向、縱向整合。例如橫向整合，主要是通過併購，從而降低成本，幫助客戶增加抗風險能力。

華：百年企業離不開信譽和文化的支撐，在這方面，中天是如何處理的？

劉：的確如此，所以首先要明確我們的定位，我們的目標是做好企業家的助手，而不是自己做企業家。雖然我們是資本家、投資人，但真正運營的還是企業CEO，只有幫助他們把企業搞好了、產業發展了，他們在資本市場的價值得到了投資人和市場的認可，我們才有生意。

華：其實這也就是建立口碑的過程，你選擇投資對象的標凖是什麼？

劉：在我看來，投資企業，也就是投資“人”，從一個企業的CEO身上就可以窺見企業狀況之一二。所以，與其在選擇的是朝陽產業還是夕陽產業上花功夫，不如先選選看這個人如何。其實有時候，三分鐘看對眼，就可以判斷這些投資值不值得做。

心存善念，才是最大的慈善

華：劉博士您一直都熱心公益慈善，也多次獲得“愛心慈善獎”等榮譽，這是您善心善行的一種肯定。關於榮譽，您怎麼看？

劉：其實，我做的還真的很不夠，年輕時總是沒時間，如今又總覺得精力不夠。作為一個企業家，把企業做好，對得起客戶、對得起員工，這才是最重要的責任。至於榮譽，那都是不值一提，是可有可無的身外之物。我從來都看得比較輕。

華：那麼您做慈善最大的收穫是什麼？endprint

劉：能夠盡己所能關愛弱勢群體，幫助有需要的人，這是非常有意義的事。但我認為，慈善不是沽名釣譽，不是攀比，也不能是形式主義，不在於捐了多少錢、修了多少橋、幫了多少人，而在於靈魂深處的善念，心存善念，才是最大的慈善，以每一個行動的善念，善待身邊的人和事。

如果有時間、能力允許，我都會盡量去做。上無愧於天，下無怍於地，中間對得起自己的良心，我希望自己可以做到。

年輕是把雙刃劍，做事先學會做人

華：年輕人是香港的未來，也是祖國的未來，您如何看待當下的年輕人？

劉：年輕人有活力，充滿拼勁，但年輕是最大的優勢和資本，也是最大的障礙和陷阱。一方面，強烈的進取心，對年輕人追求夢想有很大的促進作用，是動能的源泉；另一方面，太過激進終歸是欲速則不達，就像開車，速度太快則容易出事故。作為過來人，我認為，雖說無知者無畏，但也要加強風險意識。

華：作為前輩，對於初出社會的年輕人，您有何好的建議？

劉：風險無時無刻不在，做好、做足自己該做的，那也就無憾了。無論什麼時代，最基本的是要端正做事的態度，要正確，要踏實。厚德立人，誠信立業，先學會做人，才能做好事，不能失了做事的原則和底線。

另外，年輕人沒有目標是不行的，目標太過遠大而無法企及也不行。總而言之，目標在於個人的興趣愛好，一定要合適自己，目標因人、因地、因時而異。當然，在社會多元化發展的當下，很難給予成功統一的標凖，讓人生自在、開心、充實或許就是最大的成功。

華：在教育孩子方面，您是一位“嚴父”嗎？請談談您的教育方法？

劉：我一點都不“嚴”，對年輕人來說，激烈競爭的時代有點殘酷，常常被迫學很多不感興趣的東西。我對孩子當然也有要求，但不強迫學，我的觀點是“幸福童年，健康成長”，讓孩子獲得幸福感。重點是引導孩子樹立正確的世界觀、價值觀。

不忘“農民心態”，收穫近在眼前

華：都說商場如戰場，特別是金融行業，更是波譎云詭，需要智慧，應該也需要過硬的心理素質，作為金融行業資深人士，您可以分享一下經驗嗎？

劉：之前我也提到了，風險是無時無刻不在的，我的方法是保持“農民心態”——吃飽飯，下地幹活，不偷懶，我覺得這樣就可以了。不管風險如何，他人怎麼評價，把該考慮的考慮到了，能用的方法用了，該有的意識都沒疏忽，不管結果如何，內心也就沒有遺憾了。

總而言之，做人做事都一樣，盡力、盡責、盡心就好。像農民一樣，做好自己可以做的，最後的收成，只能“聽天由命”！

結語

古人云：“古之成大事者，非惟天時，抑亦人謀也！”事在人為，盡力、盡責、盡心而已。堅定目標，做最充分的凖備，“百年夢”已不會遙遠。我們相信，未來的中天集團，定將有如鯤鵬展翅，如日中天！endprint