建筑工程施工全過程管理措施淺述

李開梅

【摘要】建筑工程施工全過程管理對建筑企業的經濟效益及工程質量有巨大的影響。因此，要求在建筑施工全過程施工管理目標的基礎上，加強施工管理的針對性、過程性和動態性，提高工程管理部門的執行能力，這樣才能推動建筑企業健康長久的發展運行。本文對建筑工程施工的全過程管理現狀進行探討，并給出改進的策略。

【關鍵詞】建筑工程；施工；全過程管理；措施

一、建筑工程施工全過程管理現存的問題

（一）施工現場規劃混亂

項目建設初期，施工現場的合理規劃對該項目后續的順利施工有重要作用。但是由于相關管理人員對于工程認知不透徹、施工場地熟悉不夠，導致在現場規劃時盲目規劃，使各操作工棚的位置相對混亂，沒能按照實際的施工需求進行布局，從而導致施工過程中各個環節之間交叉作業和配合不連貫，甚至出現安全事故。如木工棚設置在鋼筋制作棚很近的位置時，鋼筋制作所產生的火花就會很容易造成木工棚木料的燃燒，引發安全事故。

（二）施工工序不合理

在建筑施工的過程中要想確保施工質量符合設計標準，就應當嚴格按照施工的工序來進行施工安排；但是在實際施工的過程中，施工工序經常被施工單位隨意的改動，施工單位為了追求經濟效益和盲目搶進度，按照自己的想法隨意的設置同步施工和交叉施工，并更改施工工序，導致施工質量上存在隱患，施工安全上存在隱患。

（三）材料供應不及時

建筑施工初期的材料準備至關重要，如果在初期材料未能及時的準備好，那么施工單位進場后無法直接進行施工，材料的短缺將直接導致施工進度的延緩。通常情況下，導致施工材料準備不及時的主要原因在于資金到位不及時，資金未能及時到賬導致材料購買進度緩慢。此外，項目管理人員未能及時的提出材料采購計劃也會延誤材料的采購。及時的材料供應是保障施工的基礎所在，如果在施工中施工材料的供應出現問題，那么必然會延緩施工進度。

（四）管理人員缺乏責任心

由于缺乏嚴格的管理制度建設，有關管理人員隨意的出現在施工場地，并且對不在其職權范圍內的工作進行胡亂指揮，反而期職權范圍內的工作得不到有效的、及時的監督管理。這種混亂的管理必然會導致大量的安全隱患。

二、建筑工程施工全過程管理的改進策略

（一）施工設計階段的管理對策

施工設計階段是工程項目的前期準備階段，在該階段中，要求設計人員全面勘察工程實際情況，全面分析工程的地質情況及當地氣候條件，按照建筑質量要求，合理規劃與設計工程施工方案、施工組織計劃等，對施工中的重點環節、施工工序及質量要求進行明確與規范。同時，設計環節要求設計人員與施工人員共同進行，以確保設計方案的合理性及經濟性。另外，在設計環節，需要做好人員的安全培訓與管理工作，強化全體設計人員的質量意識，規范設計人員的技術行為，并對現場施工人員進行必要的知識技能培訓與安全教育培訓，提高施工人員的專業技能，從而提高項目工程施工水平與施工效率。并且，對于工程機械操作、重要環節施工等工作內容，要求所有人員必須持證上崗，確保項目的施工質量。

（二）施工階段的管理對策

首先，在材料的管理上，要求建設單位根據工程項目的實際要求，做好材料的采購與質量監管工作。在材料的采購上，要求施工企業安排有經驗的采購人員，綜合考察材料生產企業的資質、材料合格度，選擇優質的生產廠家，從源頭上控制材料的質量。在材料運輸進場時，也需要對材料進行質量檢測，防止次料入場。而在材料的具體施工中，要求材料管理部門根據建筑的實際情況，合理配置材料，使材料用量處于控制范圍，防止出現施工人員因不合理操作而造成材料浪費的情況。對材料的存儲，需要做好防火、防潮、防腐蝕等工作，保證材料質量。其次，在施工機械的管理上，要求施工單位做好機械的使用與保養工作，機械操作管理執行“一人一機”的管理制度，要求所有機械操作人員持證上崗，不得頂替，按照機械操作規范進行施工活動。為了保證機械的穩定使用，需要維修人員定期對機械性能進行檢查，使機械能夠安全穩定運行。最后，在質量管理方面上，要做好施工人員的管理，根據現場施工情況與作業情況，明確施工要求與施工規范，將質量控制貫穿到施工的各個環節。施工人員的技術管理中，需要完善施工人員的轉換交接制度與施工自檢管理，完善質量監管流程，落實質量監管人員的責任，將施工各個階段的質量控制作為目標，調動所有參建人員工作積極性與主動性。

（三）施工進度與成本控制管理對策

施工過程中的所有建設工作必須按照實現設定的施工計劃來完成，每個施工階段完成后，檢查階段目標的完成情況，如果階段目標完成不理想，必須對管理人員與施工人員采取相應的懲罰措施，督促施工及管理人員不斷反省，改善施工工藝與管理手段，以期按照施工進度完成階段性的施工目標。而在成本控制管理上，要求管理人員做好全過程的成本控制工作，合理分配施工人員，做好施工階段材料用量管理，防止因施工人員的不規范施工而造成材料大量浪費情況的發生，使施工成本控制在限定的范圍，保障施工企業的經濟收益，提高工程建設質量。

三、結語

隨著我國社會經濟的快速發展，各項建設工程也如火如荼地進行。在大量建筑項目的推動下，建筑工程建設周期逐漸縮短，因而質量問題也受到人們的廣泛關注。加強工程施工中的每一個環節的管理工作，不斷提高建筑工施工質量和施工效率，用以提升建筑企業的綜合實力。

參考文獻

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