電力安全管理中存在的問題及對(duì)策探究

劉鑫

【摘要】我國電力建設(shè)已經(jīng)取得了長遠(yuǎn)的發(fā)展，獲得了較大的成就，尤其是在安全方面取得了較大的進(jìn)步，具備了與世界接軌的技術(shù)條件，此外，一些電力安全設(shè)備在電力行業(yè)中得到了廣泛的發(fā)展，并發(fā)揮了重要的作用。但是我國電力安全管理還存在一些不足，影響了電力安全管理效果，影響了電力管理工作的順利實(shí)施，基于此，提出有效的問題解決對(duì)策至關(guān)重要。

【關(guān)鍵詞】電力安全管理；問題；對(duì)策

在電力企業(yè)正常運(yùn)作期間，其安全生產(chǎn)是企業(yè)內(nèi)部管理中最為重要的一點(diǎn)，如果在生產(chǎn)運(yùn)作中出現(xiàn)任何安全事故，不光是給企業(yè)自身的正常運(yùn)行帶來一定的困擾，同時(shí)也會(huì)直接威脅到國家及人民的財(cái)產(chǎn)安全，不利于社會(huì)健康、和諧發(fā)展。雖然目前電力企業(yè)已經(jīng)凸顯出發(fā)展優(yōu)勢(shì)，且發(fā)展規(guī)模越來越壯大，但是在實(shí)際安全管理中卻存在諸多的問題，本文就從存在的具體問題上入手，提出合理化的解決策略。

一、電力安全管理中存在的問題

（一）工作現(xiàn)場管理存在問題

在電力安全管理過程中，需要注意工作現(xiàn)場的管理，以便為發(fā)電工作創(chuàng)造有利的條件，保證發(fā)電工作的有效性，保證電力管理的安全性，因此，工作現(xiàn)場管理尤為重要，但是當(dāng)前，工作現(xiàn)場管理存在一定的不足，存在較多問題，影響了電力安全管理效果。工作現(xiàn)場管理存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，第一，對(duì)工作人員的約束力不足，工作人員的操作不規(guī)范，在工作現(xiàn)場管理過程中，主要的管理難度在于人員管理，部分工作人員依仗自己經(jīng)驗(yàn)豐富，不聽從領(lǐng)導(dǎo)的管理，經(jīng)常出現(xiàn)違章工作，安全意識(shí)較為薄弱，增添了管理難度，導(dǎo)致工作現(xiàn)場管理存在較為嚴(yán)重的問題。第二，設(shè)備管理不當(dāng)，設(shè)備是工作人員安全工作的關(guān)鍵，一旦出現(xiàn)設(shè)備管理不當(dāng)問題，就會(huì)影響電力管理的安全，導(dǎo)致出現(xiàn)安全隱患。

（二）電力運(yùn)行過程中的管理機(jī)制不到位

電力企業(yè)沒有及時(shí)制定現(xiàn)場電力運(yùn)行規(guī)章程序，且具體的電力設(shè)備裝置管理及應(yīng)急預(yù)案管理的制定情況及落實(shí)進(jìn)度還有待加強(qiáng)。在生產(chǎn)運(yùn)行中，沒有完全依照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電力運(yùn)行設(shè)備的檢修及調(diào)試工作進(jìn)行有效開展，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題也沒有系統(tǒng)的、有針對(duì)性的予以分析、解決。

（三）責(zé)任分工不明確

電力安全管理工作人人有責(zé)，關(guān)系到每位員工的切身利益，每位員工都需要具備責(zé)任意識(shí)，但是當(dāng)前，員工的責(zé)任意識(shí)較為薄弱，尤其是廣大基層工作人員，抱著事不關(guān)己的心態(tài)，在發(fā)現(xiàn)安全隱患后也不加重視，為電力安全管理工作增加了難度，影響了電力安全管理效果，由此可見，責(zé)任分工不明確，未將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人是電力安全管理中存在的主要問題，無法引起管理人員對(duì)安全工作的重視程度，也使得安全管理工作流于形式，甚至?xí)霈F(xiàn)發(fā)生安全問題后找不到相應(yīng)負(fù)責(zé)人的問題，影響安全管理工作的開展，為安全管理工作埋下巨大的隱患。

二、電力安全管理措施

（一）加強(qiáng)對(duì)工作現(xiàn)場的安全管理

工作現(xiàn)場安全管理是安全管理中的重要工作內(nèi)容，具有重要的作用，由于大多數(shù)安全問題都出自工作現(xiàn)場，在有完整管理方案的情況下也無法保證完全按照規(guī)范進(jìn)行操作，因此，加強(qiáng)工作現(xiàn)場的安全管理至關(guān)重要。加強(qiáng)工作現(xiàn)場安全管理需要做到以下幾點(diǎn)，第一，建立健全的監(jiān)督管理體系，監(jiān)督管理是加強(qiáng)工作現(xiàn)場安全管理的關(guān)鍵，通過進(jìn)行有效的管理監(jiān)督，做好事前、事中、事后的監(jiān)督，對(duì)事前進(jìn)行防范，對(duì)事后進(jìn)行改進(jìn)，在事中做好控制工作，以便監(jiān)督工作的順利開展。第二，完善規(guī)章制度，通過完善規(guī)章制度，可以為安全管理提供依據(jù)，做到有法可依，有法必依，保證電力管理的安全性。

（二）電力設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的有效落實(shí)

在當(dāng)前電力企業(yè)中，電力設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)至關(guān)重要，直接決定著整個(gè)電力系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量。因此需要領(lǐng)導(dǎo)在管理層內(nèi)部為企業(yè)員工樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，提高電力維護(hù)及管理人員自身的責(zé)任意識(shí)。要求員工在頭腦中自動(dòng)形成直流系統(tǒng)安全意識(shí)，增強(qiáng)自身的專業(yè)化水平，要懂得在電力運(yùn)行維護(hù)中，一旦電力設(shè)備中的直流系統(tǒng)出現(xiàn)任何運(yùn)行故障，都會(huì)直接導(dǎo)致越級(jí)、拒動(dòng)等事故問題的發(fā)生，從而影響到電力系統(tǒng)的正常操作；增強(qiáng)主變安全意識(shí)，在運(yùn)行維護(hù)期間，需對(duì)電力系統(tǒng)中存在的變壓器線圈進(jìn)行科學(xué)的變形實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目研究，當(dāng)在試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)線圈出現(xiàn)不同程度的缺陷時(shí)，需要針對(duì)不同的缺陷問題進(jìn)行分段式的解決，特別是對(duì)于主變電設(shè)備自身存有的負(fù)荷較重等運(yùn)行質(zhì)量低下的情況時(shí)，采取針對(duì)性的策略分析可以促使主變電設(shè)備高效運(yùn)行。

（三）提高隱患排查治理力度

隱患排查治理是一種保證安全施工的重要措施，電力建設(shè)的施工過程屬于一項(xiàng)動(dòng)態(tài)變化過程，不同的施工階段的施工內(nèi)容存在很大的區(qū)別，容易出現(xiàn)各類安全隱患。因此，一定要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的隱患排查治理力度，一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患出現(xiàn)，必須要及時(shí)對(duì)其進(jìn)行整改，通過閉環(huán)管理的方式，保證發(fā)現(xiàn)的隱患可以及時(shí)得到消除。對(duì)安全隱患的原因以及組成進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，做好員工的安全教育工作，及時(shí)糾正和制止施工過程中存在的各類違章作業(yè)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的預(yù)防，減少事故發(fā)生的可能。

三、結(jié)束語

電力需求不斷加大，電力事業(yè)發(fā)展迅速，做好電力安全管理工作尤為重要，分析電力安全管理存在的問題，解決問題，提高電力管理的安全性十分重要，因此，研究電力安全管理中存在的問題與解決對(duì)策具有重要的意義，不僅能夠進(jìn)一步提高電力系統(tǒng)的安全性與穩(wěn)定性，還能為電力安全管理工作提供依據(jù)，促進(jìn)電力安全管理工作的有效開展。

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