論BIM在施工中的應(yīng)用

羅梁 馮學(xué)瑞 陸滔 瞿發(fā)明

【摘要】隨著我國(guó)建筑行業(yè)的高速發(fā)展，各種超規(guī)模極具挑戰(zhàn)的建筑越來(lái)越多，加上建筑成本的上升，給建筑行業(yè)的壓力越來(lái)越大，建筑行業(yè)急需一種管理技術(shù)以解困境。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展給很多行業(yè)帶來(lái)了翻天覆地的變化，網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上訂票等等給我們的生活帶來(lái)了極大方便。建筑行業(yè)也渴望依托數(shù)字技術(shù)給行業(yè)注入新的希望，隨即BIM技術(shù)營(yíng)運(yùn)而生。

【關(guān)鍵詞】施工應(yīng)用；應(yīng)用狀況一、BIM的六大特征

（一）可視化溝通

BIM模型的三維可視化很好的使項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)等全生命周期進(jìn)行交流，協(xié)商與決策。在開(kāi)始施工之前就能有效地消除以往常出現(xiàn)的圖紙不一致、沖突、遺漏或錯(cuò)誤等問(wèn)題，對(duì)施工重難點(diǎn)進(jìn)行效果圖展示讓工人更好理解，提高施工交底效率以及報(bào)表的生成等。

（二）協(xié)調(diào)性

在傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)中各專(zhuān)業(yè)之間出現(xiàn)“不兼容”現(xiàn)象是一件再平常不過(guò)的事，項(xiàng)目施工過(guò)程中很大一部分就是在解決不同專(zhuān)業(yè)之間的沖突。BIM能有效的協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)，使各專(zhuān)業(yè)在設(shè)計(jì)過(guò)程中就集合在一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行設(shè)計(jì)，把“不兼容”問(wèn)題盡可能的減少，更好地滿(mǎn)足施工要求，節(jié)省施工周期。

（三）模擬性

利用四維施工模擬相關(guān)軟件，根據(jù)施工組織安排進(jìn)度計(jì)劃安排，在已經(jīng)搭建好的模擬的基礎(chǔ)上加上時(shí)間維度，分專(zhuān)業(yè)制作可視化進(jìn)度計(jì)劃，即四維施工模擬。

四維模擬可以使建筑的建造順序清晰，工程量明確，把BIM模型，跟工期聯(lián)起來(lái)，直觀地體現(xiàn)施工的界面、順序，從而使各專(zhuān)業(yè)施工之間的施工協(xié)調(diào)變得清晰明了，通過(guò)四維施工模擬與施工組織方案的結(jié)合，能夠使設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)，勞動(dòng)力分配，機(jī)械排版等各項(xiàng)工作的安排變得最為有效、經(jīng)濟(jì)。在施工過(guò)程中，還可將BIM與數(shù)碼設(shè)備相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的監(jiān)控模式，更有效的管理施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)控施工質(zhì)量，工程項(xiàng)目的遠(yuǎn)程管理成為可能，項(xiàng)目各參與方的負(fù)責(zé)人能在第一時(shí)間了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。

（四）優(yōu)化性

當(dāng)代建筑復(fù)雜程度越來(lái)越大，極大地挑戰(zhàn)參建人員的工作能力極限，BIM技術(shù)可使復(fù)雜的建筑盡可能的優(yōu)化，給參建人員的工作帶來(lái)了高效率。

（五）可出圖性

建筑設(shè)計(jì)圖+經(jīng)過(guò)碰撞檢查和設(shè)計(jì)修改=綜合施工圖，如綜合管線圖，綜合結(jié)構(gòu)留洞圖，碰撞檢測(cè)錯(cuò)誤報(bào)告和建議改進(jìn)方案等使用的施工圖紙。

（六）造價(jià)精確性

利用建模軟件搭建的三維模型，導(dǎo)入到算量軟件中直接生成工程量，輔助工程管理和工程造價(jià)的概預(yù)算，有效的提高工程工作效率。運(yùn)用BIM技術(shù)可以提高工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，對(duì)施工成本實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理有很大幫助。

二、基于BIM的施工應(yīng)用

（一）場(chǎng)地平整BIM應(yīng)用

在項(xiàng)目場(chǎng)地平整初期，依托BIM技術(shù)創(chuàng)建場(chǎng)地三維模型，根據(jù)場(chǎng)地三維模型合理分析場(chǎng)地標(biāo)高，規(guī)劃出較好的施工道路以及計(jì)算出土方挖、填量，計(jì)劃好施工進(jìn)度安排，對(duì)排水方案具有很好的優(yōu)化性。

（二）施工進(jìn)度BIM應(yīng)用

基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理，可利用模型三維可視化的特點(diǎn)模擬施工，且其模擬過(guò)程不消耗施工資源，有效結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)的使用情況，做到進(jìn)度工作的提前制定、及時(shí)調(diào)整與合理安排，實(shí)現(xiàn)返工成本和管理成本的降低，同時(shí)也可降低風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)管理者對(duì)施工過(guò)程的控制能力，更易掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度發(fā)展。

（三）造價(jià)管理BIM應(yīng)用

我們的工程造價(jià)管理傳統(tǒng)的方式是在工程開(kāi)始先做預(yù)算，初步了解該項(xiàng)目的成本及可盈利份額，工程結(jié)束后再做結(jié)算，結(jié)算后才能真正知道該項(xiàng)目的成本和盈利份額，而真正管控成本增加盈利份額是在項(xiàng)目施工過(guò)程中，所以傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理存在可控性不強(qiáng)和一定的局限性。

三、現(xiàn)階段BIM應(yīng)用狀況

一個(gè)項(xiàng)目動(dòng)輒幾個(gè)億，BIM成本最多才百十萬(wàn)，很難引起項(xiàng)目重視。“十個(gè)BIM九個(gè)做管綜”。國(guó)外開(kāi)發(fā)的BIM軟件，學(xué)習(xí)周期較長(zhǎng)，而且不太適應(yīng)國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)際使用中水土不服。國(guó)內(nèi)軟件商開(kāi)發(fā)自己的BIM軟件還不夠成熟，需要改進(jìn)的地方還有很多，而且在與其他BIM軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)交換時(shí)，數(shù)據(jù)交換不夠完整。

當(dāng)前CAD的二維圖紙仍然是表達(dá)建設(shè)項(xiàng)目的唯一法律文件形式。在龐大的BIM研究和推廣的人群中，混雜著很多以吹泡沫為目的而吹泡沫的人。這是一張Gartner技術(shù)成熟曲線，The Hype Cycle，說(shuō)的是新技術(shù)從誕生到穩(wěn)步應(yīng)用要經(jīng)歷的幾個(gè)過(guò)程。一是萌芽期人們對(duì)新技術(shù)產(chǎn)品和概念開(kāi)始感知，并且表現(xiàn)出興趣。二是過(guò)熱期，人們一擁而上，紛紛采用和討論這種新技術(shù)。三是低谷期，又稱(chēng)幻想破滅期。過(guò)度的預(yù)期，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，往往會(huì)讓人們對(duì)技術(shù)產(chǎn)生失望的情緒。四是復(fù)蘇期，人們開(kāi)始反思問(wèn)題，并從實(shí)際出發(fā)考慮技術(shù)的價(jià)值。五是成熟期，該技術(shù)已經(jīng)成為一種平常。

BIM作為一種典型的新技術(shù)，也需要經(jīng)歷這樣的幾個(gè)時(shí)期。不過(guò)BIM在中國(guó)有兩個(gè)特殊的情況，第一是中國(guó)的市場(chǎng)廣度大，有的地區(qū)已經(jīng)進(jìn)入了反思期，而有的人還故意或不故意的停留在過(guò)熱期。

四、對(duì)現(xiàn)階段BIM應(yīng)用建議

BIM不是放下手里的事情去做新的工作，而是把本來(lái)做的工作，用更省事的辦法來(lái)做，把本來(lái)就該提供的信息，用統(tǒng)一的格式來(lái)提供。所以我們?cè)陧?xiàng)目剛開(kāi)始應(yīng)用BIM時(shí)，要注重BIM帶來(lái)的成本和效率問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

[1]劉玲玉.BIM技術(shù)在施工企業(yè)中的應(yīng)用[J].市政技術(shù)，2016（01）.