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市政工程管理的現狀及對策研究

2017-10-20 13:11:11閆蛟
絲路視野 2017年21期
關鍵詞:管理

閆蛟

【摘要】隨著我國社會經濟的不斷發展 , 工程建設規模的不斷擴大,市政工程管理建設的腳步,也在不斷更新和發展。隨著管理體制的不斷完善和升級,形成了單位自發為主,政府監督及社會監管和企業控制為主要內容的管理監管體制,但是在執行的過程當中也存在著一些問題,市政工程質量的好壞直接決定整個城市基本建設的政治形態,對人們生活安全及生命財產保障,具有著非常重要的意義,因此,本文就是對工程管理的對策及現狀進行探討,希望為以后的具體工作提供一定的參考意義。

【關鍵詞】市政工程;管理;對策

一、市政工程管理現狀

(一)管理人員的管理意識薄弱、管理觀念落后

市政工程的管理人員是管理工作的主要負責人,他們在管理方面的想法和意識將直接影響到整個工程管理質量的高低。在新時期的時代背景下,一些市政工程建設企業開始意識到工程管理的重要性,并在管理人員的篩選、任命等方面更加嚴格,但是仍然有大部分企業并沒有意識到工程管理的重要意義,對管理人員的選拔不夠重視,導致一些本身不具備管理專業知識和能力的人進入到市政工程的管理團隊,最終對工程管理質量造成嚴重的消極影響。此外,一些管理人員雖然有較強的管理意識,但是在管理觀念上不能與時俱進,這也是造成管理質量不高的一個重要原因。

(二)監督機制不健全、監理水平偏低

通常來說,市政工程的管理除了政府監管、建設企業的自我監管和業主的監管之外,還需要監理工程師的監管,市政工程的建設本身具有較高的技術要求,因此,監理工程師也必須選擇具備較高的專業素質和職業道德素質的人員來擔當。近幾年,雖然工程建設行業市場上的監理企業越來越多,但這些監理企業并非都是具備監理資格的正規企業,事實上,有相當一部分企業都不具備監理資格,這些非正規監理企業在對市政工程進行監管的過程中,往往不能制定科學的監理方案,最終只能導致工程管理出現更多的問題。一些監理單位雖然具備監理資格,但是在監理過程中擁有的實權較少,并不能完全發揮自身的作用,這些問題都是造成我國市政工程管理質量偏低的直接原因。

(三)施工現場管理不到位

市政工程的管理是一項綜合性、系統性的管理工作,在管理過程中,既要做到施工現場的管理,又要做到施工后方的管理,但是,從目前的現狀來看,諸多市政工程建設企業在施工現場管理上都有所欠缺,包括現場物資管理、安全管理不到位等問題,具體來說,主要包括以下幾個方面:第一,對進場材料的驗收不夠嚴格,對于市政工程的施工來說,很多施工材料都不是直接在現場采購的,而是需要經過一段距離運送到施工現場的,這就要求現場管理人員必須做好對進場材料的驗收工作,包括材料的規格、數量以及在運輸途中是否出現損毀等內容。但是許多管理人員并沒有意識到這一問題,在驗收的過程知識走走過場,根本不能起到實質作用。第二,對材料、設備等的管理問題,一些管理人員由于不清楚材料的特性,將易受潮、易銹蝕的材料直接堆放在潮濕的地面,這就導致材料出現變質而影響使用,還有的人員不注重對機械設備的保養,導致設備零件出現嚴重老化、磨損等問題。

二、加強市政工程施工管理的對策與建議

(一)強化質量控制意識

為有效加強市政施工管理,應當不斷強化質量控制意識,保證市政工程施工質量。對于市政工程施工單位而言,應當定期組織施工技術和管理人員進行施工技術培訓,通過培訓,讓他們對施工質量管理方式有比較清楚地認識,提高他們的從業水平,從而使技術管理人員能夠更好地勝任施工管理工作。同時,對于所有參與施工的人員而言,必須對其權責予以明確,并注重其專業技能培養,促進其自身素質提升。施工單位應提前就施工進度做好規劃工作,對施工過程中可能對施工質量造成不利影響的因素,從而為市政工程施工進度和質量提供雙重保障。

(二)建立完善的市政施工管理組織規制

一方面,對于施工單位而言,應當針對每個市政工程項目制訂有效地施工組織設計方案,并建立完善的質量保障專項施工方案,對安全施工的目標予以明確,嚴格按照安全管理條例進行,提高市政工程施工的規范化水平。

另一方面,應當制定市政工程安全施工責任機制并予以貫徹落實,并結合具體的市政工程項目規模和性質等特點分別成立質量控制領導小組和安全生產組織,并配備適量的質量督察員和安全管理員,專門負責制定施工安全工作細則,及時跟進工程進展,從而及時作出工程質量檢測與整改。

(三)促進監理監管作用充分發揮

對于監理單位而言,為了有效發揮其自身監理監管作用,應當擴大市政工程項目質量監督管理力度與范圍,不斷完善監理工作的法律法規,確保監理工作開展有法可依。

同時,對于監理從業人員來說,應當對自身的職責有比較清楚的認識,對監理工作權利要進行充分利用,時刻端正自己的工作態度,保證市政工程每一個環節的施工質量。此外,監理部門應當立足于市政工程施工實際,通過有效地法律手段對工程造價、進度、質量以及合同管理加以有效調節和控制,并對各單位的關系進行努力協調,確保市政工程施工能夠有序高效進行。

另外,監理從業人員自身綜合素質的高低會對監理工作的有效性產生直接影響,因此對監理單位而言,應當定期不定期地組織監理從業人員參加教育培訓或專題講座,通過培訓,提高其專業素質水平,讓他們的職業道德素養也有顯著提高,從而使他們的業務與技術能力得到有效增強。

參考文獻

[1]王章鋒,宋鵬.市政工程施工風險管理及對策[J].科技經濟導刊,2017(01):202~203.

[2]徐鶴震.市政工程管理的現狀及對策研究[J].城市建設理論研究(電子版),2015(23):3746~3747.

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