研究房屋建筑施工管理的控制

賴文友

摘要：針對房屋建筑施工管理的控制進行分析，提出了房屋建筑施工管理中存在的問題，這些問題的存在，嚴重影響了工程房屋工程施工質量和安全性。此外，還總結了進行房屋工程施工的管理原則，結合這些內容，總結如何進行有效的施工管理。希望通過對這些內容的分析，能夠提升房屋建筑質量，增強房屋建筑的安全性。

關鍵詞：房屋建筑施工；管理；控制；質量；安全

隨著社會的迅速發展，城市化進程不斷加快，房屋建筑領域得到了迅猛發展。但是隨著房屋建筑行業的發展，質量問題和安全事故頻發。這就要求企業對工程施工加強管理，落實管理制度，重視工程質量，嚴格選拔施工人員，提升工程施工的安全性。對房屋工程施工管理措施進行分析，意義深遠。

一、 房屋建筑施工管理中存在的問題

（一）管理制度問題

近年來，我國房屋建筑事業獲得長足發展，但是和西方發達國家相比，仍舊存在不足之處。最為突出的問題就是房屋建筑施工單位過度追求利益，對質量和施工安全管理不到位，缺乏相對完善的管理體系[1]。

（二）安全問題

房屋建筑工程施工難度較大，事故多發，存在潛在隱患。這種情況下，在具體工程施工過程中，經常會因為各種原因導致施工安全事故發生。這位房屋建筑單位帶來嚴重經濟損失，對施工人員生命財產安全帶來極大威脅。但是，房屋建筑安全問題仍未被大部分施工單位高度重視。

（三）施工技術問題

當今中國，國民經濟迅速發展，對房屋建筑事業的發展起到促進作用，這種情況下促使房屋建筑工程對施工人員的需求越來越大。存在大量不具備專業房屋施工資質的人員混入其中，這就為房屋建筑質量帶來影響[2]。

二、房屋建筑施工管理的原則

（一）質量第一原則

房屋建筑工程和人們生活有著密不可分的聯系，關系人們的生命財產安全。具體施工過程中，企業要檢測施工人員對房屋工程施工技術的掌握程度。企業在進行房屋工程施工管理過程中，必須將質量問題作為核心問題進行管理。負責人員本著質量第一的原則，為人民生命財產安全提供保障，進一步提升房屋建筑工程施工單位的良好形象。將質量第一放在首要位置，并要求各個領域能夠協作配合。

（二）預防為先

伴隨著房屋建筑工程建設規模的迅速擴大，在建筑工程環節，如果存在質量問題，所帶來的后果將不堪設想。因此，企業進行房屋建筑工程施工管理過程中，需本著預防為主原則，對建造的整個過程進行全面掌握，促使施工管理質量得到有效提升。

三、房屋建筑施工管理措施

（一）全過程管理

首先，在進行房屋施工之前，負責人員需對各項準備工作進行管理，其內容有燃料的采購、運輸以及存放管理等。進行具體施工之前，需對工地作出相應勘察，要了解施工所在地的地貌、管網線和地質等內容。對這些內容進行科學控制，如果遇到突發事件，則可以進行有效解決。對施工圖紙進行審核[3]。其次是施工過程管理，要求嚴格管理施工工序和施工技術等。具體施工過程中，需結合安全生產管理制度，進行有效的安全防護，如果遇到事故，需及時有效的處理。針對施工中的不同環節，在實施具體的交接工序上，均需要進行認真嚴格的檢查，避免人為失誤導致事故發生。科學選擇施工工藝，加強對施工測量方面內容的管理。最后，施工結束后，要求對工程質量進行嚴格檢查，確保驗收達標后才能通過，對工程質量進行測評，需派遣專業審核人員工程質量作出評估，如果發現問題，需及時糾正或返工，從而為使用者的生命財產安全提供保障。

（二）進一步完善施工質量體系

站在整體角度進行分析，不管是任何一方的管理，若想實現預期目標，就一定要構建起一個相對完善的質量管理體系。在對房屋建筑工程施工進行管理過程中，需做到以下幾點：①施工企業需構建一定責任制度，此后相應操作者和組織者對質量嚴格控制，將每個環節的責任落實到個人頭上，從而讓每個相關人員均明確自身的任務。②進行房屋建筑過程中，需構建出一個事故處理報告制度，因為房屋建筑工程相對復雜，具體施工中可能會有誤差存在，若不能對其進行及時處理，會延長施工時間，或者導致安全事故發生，從而不能確保房屋建筑的進一步發展。

（三）選擇科學有效的施工方式

從根本上提升我國房屋建筑的整體質量，充分結合本企業實際情況，制定科學合理的施工方案。施工企業如果在技術上缺乏有效控制力度，會影響工程質量。因此，對施工制方式的科學選擇，就是對施工方式進行不斷優化。企業需對房屋建筑規劃有一個充分了解，科學選擇建筑方案。同時，相關技術人員對建筑施工方式進行進一步研究，結合房屋施工需求，確保工程施工順利進行。選擇合適的施工方式，為房屋建筑奠定堅實的基礎[4]。

3.4 加強對人員的控制

施工人員的綜合素質和房屋工程建設質量存在密切聯系，具體的房屋建筑施工中，施工人員的科學管理至關重要。相應管理者對施工人員的選拔和考核需嚴格保管，要求施工人員符合房屋建筑技術需要，針對一些特種技術或操作人員，要求持證上崗。企業要加強對施工人員素質的考核，定期對相關人員進行培訓，提高施工人員技術能力，同時提升施工人員思想道德素質和責任感。日常施工中，派遣專門人員對施工人員各項操作進行監督，要求施工的各個環節均按照規定進行，機械操作必須符合規定。此外，實施績效考核措施，將責任分工在每個施工人員頭上，促使具體工程施工中，施工人員充分發揮主觀能動性，為房屋工程建設施工貢獻自身的力量，進一步提升工程施工質量，也提升工程施工管理水平。

4、結束語

總而言之，房屋工程施工管理對房屋施工質量和施工安全起著至關重要的作用。因此，施工企業要加強管理，結合自身實際情況制定科學可行的管理制度，對人員進行科學控制和管理，施工前對施工所在地地質情況和管網情況進行充分了解，并選擇合理的施工方式，以提升工程施工質量和安全性。

參考文獻：

[1]毛雪.淺析房屋建筑工程造價成本控制措施[J].四川水泥，2017，（07）：173.

[2]李巍.房地產建筑施工管理及控制要點淺析[J].城市建設理論研究（電子版），2016，（20）：51-52.

[3]陳德瓊.加強房屋建筑施工管理創新的措施分析[J].企業改革與管理，2016，（12）：218.

[4]孔祥駿.淺談房屋建筑施工質量的控制策略[J].建材與裝飾，2016，（14）：35-36.