試論水庫管理中激勵機制的實施

蘇東波

我國水庫數量眾多，分布較廣，在供水、防洪、灌溉和保護環境等方面發揮著重要的作用。作為經濟發展中必不可少的組成部分，其管理策略嚴重影響著水庫各方面的發展，進而影響著我國經濟的發展。由于當前我國水庫管理中尚存在些許問題，若無法采取有效的措施加以應對，將會給人們正常的生活乃至水庫的經濟效益等帶來巨大的麻煩和損失。而激勵機制是人力資源管理中重要的組成部分，是吸引和留住人才的主要手段。因此，如何在水庫管理中有效實施激勵機制是其一直需要研究的課題。

一、 水庫管理現狀分析

目前，隨著人口數量的不斷增加，人們對水資源的需求總量日益，水資源短缺的社會性問題逐漸擴大。由于受到多方面因素的制約與影響，如水庫管理機制的不完善、管理技術不到位、管理設施落后、管理人員綜合素養水平較低等因素，尤其是水庫管理中的激勵機制存在較大的缺陷，進而造成許多水庫工作人員的工作積極性不高，甚至其責任意識逐漸淡化，嚴重限制了水庫的發展。

二、 水庫管理中激勵機制實施策略

（一） 完善物質激勵機制

物質激勵是人們工作的核心動力來源，因此水平庫管理部門需要根據水庫的實際經營狀況出發，并結合工作人員的工作表現等不斷完善水庫的物質激勵機制，使其與水庫市場經濟水平相持。具體的做法可從以下幾個方面著手：其一，綜合評估水庫的當前經營狀況，詳細分析出其財力和承受能力等，并巧妙利用和分配基本工資、績效工資、福利政策、崗位津貼、休息休假等手段政策，保障工作人員正常生活的同時，激勵他們堅持責任原則積極主動工作，促使水庫管理工作的順利開展。其二，合理利用水庫的各種自然資源，擴展招商引資力度，實行多樣化的經營手段，進而為水庫創造新的經濟增長點，增加水庫經濟效益，不斷改善工作人員的生活條件。其三，對員工的家庭實施物質激勵，如幫助員工減輕其子女的上學或就業負擔等，增強員工對水庫的歸屬感，使其更加努力地做好自己的本職工作。

（二） 建立精神激勵機制

隨著經濟的發展，如今人們愈加重視工作中的精神激勵，也即榮譽激勵，因此，水庫管理部門需要建立健全精神激勵機制，可根據員工的工作業績、工作表現等運用評優選先、晉級、公開表揚或經驗介紹等手段，不斷激發員工的工作熱情，為其提供更大的工作動力，進而逐漸取得最佳的激勵效果。例如，對于工作表現突出的員工，可視其具體情況予以公開表揚或授予其榮譽稱號等，借此不僅可以鼓勵獲贊員工努力工作，還能激發其他員工的工作動力。或定期開展員工聚餐、外出旅游等活動，增強員工的歸屬感，使其感受到公司的重視與尊重，進而不斷提高其工作滿意度與工作成就感。

（三） 健全水權分配與交易制度

市場經濟運行下激勵機制已滲透于各行各業的經營管理中。對于水庫管理部門來說，如何促進水資源的優化配置，為激勵機制的實施提供更加有利的管理空間，就需其不斷健全水權的分配與交易制度，進而提高水資源的利用率，增強水庫的經濟效益。因此，水庫管理部門需明晰用水戶的實際用水量，在政府的協助下，與民眾協商現有水量的分配情況。其次，需建立專門的水權市場，避免節約用水行動的形式化、口號化，進而提高節水的效率，為水庫帶來更大的收入，便于其激勵機制管理制度的實行。

（四） 加強水權監管制度建設

水庫的相關部門需要加強其水權監管制度建設，進而對水庫的水資源交易價格及數量以及員工的工作任務等進行有效地監督，確保其相關管理工作順利進行以及水資源交易的正常運行，增強員工的工作責任感。此外，有效的監管機制還可增強水庫管理激勵機制實行的規范性和有效性，進而使管理工作更加有序化。

（五） 完善用水激勵機制

良好的市場環境是在主客體相對穩定的狀態下而產生的。由于水庫市場的主體就是廣大用戶，因此，如何增強他們的節約用水意識，使其自覺履行義務是水庫管理中的一項重要任務。在這種情況下，就需要不斷完善用戶的用水激勵機制建設，促使用戶在實際生活中都能主動節水。首先，水庫管理人員需要對用戶提供的用水相關信息進行詳細地調查與記錄，并科學分析這些信息，進而根據實際的用水信息制定相應的激勵機制，不斷深化用水用戶的節水意識，確保他們能夠按時繳納水費。水庫管理者需要不斷完善這種激勵機制，促使用戶能夠及時提供真實的用水信息，進而實現水庫管理的最優化。

在水庫管理中實施激勵機制需要根據水庫的經營實況出發，在做好相關分配、交易、監管等制度建設工作的同時，還需要以物質激勵與精神激勵相結合的方式對工作人員進行激勵，并實行用戶用水激勵機制，進而促進水庫的可持續發展。

（作者單位：756400 寧夏固原市涇源縣水務局）endprint