談土建工程質量管理與控制技術

劉嘉偉

摘要：近年來我國的工程建設發展十分迅速，土建工程作為建設中的最重要的組成部分，其質量的高低直接影響著最終的施工質量。做好土建工程的質量管理與控制，是目前相關企業的首要工作。對工程質量的控制是一項復雜的工作，需要借助合適的控制技術才能對其有效管控。下面圍繞土建工程的管控技術展開討論，主要對管控技術的重要性、施工質量的影響因素以及各類管控技術進行介紹。

關鍵詞：土建工程；質量管理；控制技術

土木工程的特點是施工人員較多、施工過程繁瑣，因此該項工程一直是施工單位研究的重點內容。該項工程的管理主要表現為對人員配置、資金周轉、材料支出的合理搭配和協調，優越的工程管理系統能夠對經濟投入進行合理控制，以最低的成本投入換取最高的工程質量。現階段我國在土木施工管控技術上已經有很大進步，但在實際施工中還存在不足急需解決。

一、對該項工程進行管理的重要意義

為使建筑工程的質量得到有效提升，施工過程中需要借助先進的設備和施工技術，只有在高水平管控技術的支撐下，相應設備和施工技術才能發揮出最大的作用。對工程建設的管理制度不斷完善，會使建筑在施工過程中受到外界干擾的頻率降低，同時對各項施工技術的協調有著非常大的幫助[1]。現階段我國的工程質量管理發展時間較短，還有巨大的優化空間。

二、對工程質量產生不利影響的主要因素

施工人員的報酬和勞動不成正比。土建工程在施工過程中需要大量的基層工人，來完成樓層主體的修建工作。基層工人普遍專業化水平不高，只能從事繁重的體力勞動，有的單位給出的工資偏低，基層施工人員就會出現不滿情緒。這會嚴重影響員工工作的積極性，不僅在施工質量上得不到保證，施工效率也大大降低。

材料的質量不過關。各類建筑材料共同構成建筑的主體，若對材料的把控不夠嚴格，工程建設的質量就得不到有效保證。材料質量不達標可能的原因有：設計過程中未按國家標準選取；施工單位為降低成本投入選擇質量較差的材料；材料進場前的核查工作不夠仔細。這些因素都有可能使不達標的材料在施工中使用，從而影響建筑的整體性能。

施工過程中的操作不規范。若在實際施工中，墻體和砌筑的修建不能達到施工進度的大致統一、綁扎鋼筋的方式不對、鋼筋數量不夠等問題的出現，都會對最終的工程質量產生不利影響。施工過程中缺乏相應的管理制度和質量監督體系，是導致不規范現象產生的主要原因。

監管不到位使得工程質量降低。很多單位為節省建筑材料，減少經濟支出在施工時都省去了工程監理這一步驟。沒有系統的監管制度和相關的建立人員，施工過程在無人監督的情況下進行，出現的錯誤得不到及時的糾正，會為后期施工埋下巨大隱患。有的施工現場雖然設有監理一職，但其作用并未充分得到發揮，且監管部門的職責分工不明，很多工程管理工作到不能落實到位[2]。

三、提升工程質量的有效管控技術

（一）對施工團隊的綜合素質進行提升

優秀的施工團隊是工程質量得以保證的先決條件，因此對施工隊伍綜合素質的提高迫在眉睫。首先是對項目領頭人進行專門的培養，使其在管理能力、決策能力等方面全面提升，才能將施工團隊向正確的方向領導。項目經理的各方面素質還需在不斷的施工中進行磨練，團隊中的成員還需進行培養。通過對其進行定期培訓的方式，增長其知識儲備的同時提高專業技能。兩者結合起來才能實現管理水平質的飛躍。

（二）完善監管機制

對現有的監管制度進行改革，彌補制度存在的缺陷，并指派專門的監理人員對施工過程實時跟進。對工程的監督要嚴格按照各項制度進行，監理人員要切實肩負起監督責任，對工程建設中不合理的地方要及時指出。將監管工作貫穿整個建設過程，同時對要將監管工作公開化、透明化。

（三）細化管理職責，將質量管理工作落實到人

對質量管理工作制定總計劃和分層計劃，將管理職責從高層管理部門向基層逐漸細化，直至將每個施工環節的質量管理落實到個人。將質量監管與工作人員的工資掛鉤，以此來約束員工按照各項準則進行施工，同時也約束監管人員將自身的質檢職責落實到位[3]。

（四）提升工程質量的其它措施

加強招投標工作的公平性。通常建筑工程由發包方提出，眾多施工單位進行投標競爭，最終確定綜合能力較強的團隊作為工程建設的施工方。在這一過程中要加強招投標的公正性，才能選出實力最強的企業；加強對原材料的管控。首先要保證材料的質量符合建筑施工的要求，并做好相應的存放工作，在材料運輸途中要避免其被損壞。在進場時嚴格核查，將不合格的材料剔除出去；對設計工作進行優化。在施工前對設計圖紙進行三維建模，將其中存在的問題進行改善。同時還要設計相應的備用方案，施工出現問題可以及時對方案進行更換和調整。

對施工工藝進行優化。借助計算機對工序進行分析，去除多余的工序，在施工過程中對關鍵部位的施工派專業人員負責。施工設備要緊跟時代發展的潮流，選擇性能最好的機械設備進行各項施工作業，將工程進度控制在合理范圍內。對工程進度進行控制可以保證建筑在規定的時間內完工，可將工程分為幾個階段，這樣能更好的把控施工周期。根據每個階段的難易程度合理分配時間比例，將現有的時間充分利用起來，在保證施工進度時同樣需要保證施工質量。

對工程建設進行適當的創新，如將新型施工技術運用到建設當中、將建筑材料換成高分子環保型聚合材料等，當施工過程中遇到突發情況，需要及時采取恰當的措施進行解決。還可引進先進的施工機械，將繁瑣的施工過程簡便化，減少施工人員的工作難度；最后需要將監理的作用充分發揮出來。監理人員需要具備高專業水平，且能夠認真對待工作，在對工程監督過程中能夠做到對施工建設客觀公正的評價，遇到問題及時指出[4]。在階段性施工完成后需對工作進行驗收，并將施工進度和具體情況以書面報告的形式向上級匯報。

四、結束語

土建工程現階段還在不斷發展當中，綜上所述是對土建工程質量管控技術的詳細介紹，工程質量的管理工作目前已經取得了很大的進展和突破。但在具體施工過程中還存在不足之處需要改進，管控技術的不斷完善為建筑質量的提升打下了堅實的基礎，同時減少企業的經濟支出，將施工效益最大化。

參考文獻：

[1]呂遠征.土建工程質量管理與控制技術探討[J].建筑工程技術與設計，2014，（23）：384-384.

[2]楊銘.土木工程施工中的質量控制分析[J].建材發展導向（下），2014，（11）：309-309.

[3]尹躍剛.論土建工程質量監督管理[J]. 科技與企業，2015，（12）：15-15.

[4]張文鵬，張驛軍.建筑工程施工的質量控制淺析[J].中小企業管理與科技，2013，（21）：116-117.

（作者單位：山西一建集團有限公司）