建筑工程造價的動態管理控制分析

李凱思

摘要：隨著社會的快速發展，近年來我國在城市化進程中取得了很大的進步。對于建筑需求的不斷增大，使得國家對工程造價愈加重視，在管理方面也進行了一系列改革，在有效減少建設成本的同時也提高了企業的經濟效益。本文針對造價管理展開討論，主要介紹造價管理的理念和趨勢、造價管理概述及提升工程造價的有效措施，希望為相關研究人員提供一定的參考。現階段我國的建筑施工已經取得很大進步

關鍵詞：造價動態管理；建筑工程；控制分析

城市化的發展有效促進了經濟建設，為地區的繁榮與人民生活帶來了極大便利。做好建筑施工的造價管理，減少投入成本是當下需要首要考慮的問題。合理控制成本才能有效提升企業的經濟效益，尤其是對建筑施工全過程實施動態化的造價管理是非常有必要的，在我國還有很長的路要走。

一、全過程造價大致介紹

全過程造價指的是在開始施工之前，設計人員將圖紙、施工流程等完成并將完整資料提供給預算人員，預算人員對施工中各方面的花費做出詳細的預算及規劃，并交由施工部門進行施工的過程。全過程體現出造價管理工作是貫穿于整個施工過程的，并對工程進度及質量進行實時的動態監控，若出現預算不合理現象能夠及時改正。造價動態化管理是其最大的特征，在該種特征下的明顯優勢是能夠合理控制建設成本，避免不必要的浪費并將企業的經濟效益最大化。

現階段工程造價在我國的發展已經取得了較大的進步，不僅實現其動態化管理，同時將修建成本控制在合理范圍內，且施工質量也得到了很大的提升。但在實際施工過程當中，對造價管理還存在很多不足，有的企業并沒有完全遵循國家標準實行動態化管理方案；有的單位只是走走形式，并沒有真正落實動態化管理工作。造價管理貫穿施工過程，也體現出其工作的復雜性，企業在任何一個環節出現疏漏都會影響整個施工過程的管理，同時也對成本與質量的控制產生不利影響。

建筑修建除了受到設計圖紙、造價管理的制約，同時還受到各種外界環境的影響。因此在施工前要對建筑物周圍的環境進行考察和分析，并制定相關預防措施。在排除外界因素的干擾后，優化工藝流程，加強施工的組織性，普遍提高施工人員的專業技能等措施都能有效規避問題，將建筑質量大大提高。

二、動態造價的階段化管理

（一）造價管理第一階段工作概述

第一階段的工作是對造價管理的相關決策。在施工設計開始前企業需要制定合理的造價方案，為造價管理的設計打好基礎。在確定方案時，工作人員需要深入市場調研并將獲得的數據整理分析，同時對動態造價的發展趨勢進行相關調查。

（二）造價管理設計相關側重點介紹

進入設計階段，設計人員需要綜合考慮多方面因素，內容包括施工地點的實際環境、施工隊伍的專業化水平及公司所能承受的最大經濟支出等。在滿足上述要求的前提下，對建筑修建進行精確預算，盡量使預算結果接近實際施工值，這樣能有效減少施工人員的工作難度。其次對工程的預算要使用一定的科學技術，例如在預算完成后，可在計算機上輸入相關參數進行施工模擬，以此檢測預算的準確程度。此外對較好的設計方法可適當學習和借鑒，從而形成自己獨特的設計風格。

（三）造價管理第三階段工作概述

第三階段就是施工過程，要達到有效管理施工過程的目的，需做好以下幾方面工作。施工者參照圖紙并結合具體施工現狀，在成本可控的范圍內制定完善的施工方案，在不影響施工質量的前提下將企業效益最大化；加強對動態造價的相關管理，并制定詳細的規章制度，使管理規范化；通常在修建建筑物時，施工單位需要與合作方簽訂正式合同，確保該施工過程受法律保護，在擬定條款時思路清晰、表達準確。簽訂合同前雙方有進行友好溝通與協商，確認無誤后方可簽署。

（四）第四階段的造價管理工作

第四階段是對工程進行收尾，工作人員需將各種費用進行審查核實，保證與預期預算成本偏差不大，在對實際成本進行精確核算[1]。若在哪項工作上出現成本超預算，需要及時改善，這樣才能將費用控制在合理范圍內并保證企業的經濟效益不受損壞。

三、提高造價管理工作效率的有效措施

（一）引進先進的科學技術

無論是哪一階段的工程造價，其審查與管理都離不開現代科技的幫助。在工作過程中，我們可借助計算機系統、監控系統等完成造價管理[2]。計算機龐大的數據庫能讓我們便捷地找到所需資料，監控系統能夠對工程動態進行實時監測，因此造價管理工作效率的提高，離不開科學技術與設備的有效使用。

（二）加大施工過程的監管力度

我國傳統的工程造價是靜態的，即在施工前對整個施工所用材料、人力等進行預算，就可以進行相應施工。靜態施工的缺陷就在于此，不能有效掌控施工出現的問題并將其解決。因此動態造價管理應運而生，在動態化管理的過程中還需要堅強對工程的監管，嚴格按照國家標準監督施工。

（三）合理控制招投標造價管理

在施工前發標單位需要進行招標工作，在眾多施工隊伍中選擇最合理的隊伍進行施工[3]。此時發表方需要將項目圖紙、工程所需費用明細等詳細造價資料提供給施工單位，也就是通常說的報價。一般情況下報價不能太高，要在能夠承受的范圍內，還要讓施工方有一定的利潤。

（四）提高工程收尾階段的審核力度

在工程接近尾聲時，就需要全面清算施工中的費用，同時對施工質量進行審查，確定其沒有超過預算后，方可進行各項賬目的核算。要提高管理質量就必須提高審核力度，規避超預算狀況。若出現此狀況要及時補救，才能不使企業利益受損。

（五）建立健全國家相關標準

建筑工程發展雖然經歷了較長的階段，但還沒有完善的法律法規對其進行系統化約束，導致施工中存在很多漏洞，因此健全相關法規及標準是現階段的重要任務[4]。提高系統的管理體系和標準，才能有效改善造價管理質量和效率。

四、結束語

本文通過對全過程動態造價管理的理念和趨勢、造價管理概述及提升工程造價的有效措施的詳細介紹，使得人們對其有了更進一步的認識和了解。近年來隨著我國綜合國力的不斷增強，我國的房屋建設進度也非常快，對造價的動態化管理能有效節省建設成本，也增加企業經濟效益。

參考文獻：

[1]尚甘嶺.建設項目工程的全過程造價控制與管理[J].安徽冶金科技職業學院院報，2015（4）：87-90.

[2] 劉巧云. 房屋建筑工程造價的動態管理與控制分析[J]. 民營科技， 2013（5）：116-116.

[3] 王愛紅. 基于工程預算的建筑工程造價控制策略分析[J]. 科技與企業， 2013（17）：18-18.

[4] 孫志英. 建筑工程造價控制的三個關鍵階段及其主要途徑分析[J]. 商品與質量， 2013（s2）：62-62.

（作者身份證號：410421198904022584）