加強鐵路施工現場工程機械設備管理的探討

李陽彪

摘要：交通行業中鐵路施工占據了非常重要的位置，為了能夠給廣大人民群眾提供更加優質的交通服務，提高鐵道的安全穩定性，施工企業需要深刻地認識到機械設備管理工作的重要性，同時也對管理制度、體系、水平、養護作業等環節進行優化，這也是本文筆者將要展開重點討論的主體內容，希望以下內容可以為我國交通領域未來的發展趨勢提理論依據。

關鍵詞：機械設備管理；鐵路施工；加強策略

我國鐵路建設項目的數量逐年增加，為了進一步加強機械設備的運行效率，保障項目的最終質量，管理人員需要對當前的設備管理工作不斷地優化，從而進一步促進交通領域的發展。筆者針對鐵路建設中機械設備管理的重要性等內容展開討論，希望可以對一些施工人員在遇到機械設備管理等問題時有所裨益。

一、重要性

綜合來看設備管理工作的重要性可以從以下幾點進行說明：第一體現施工企業綜合實力。機械設備是一個施工企業綜合實力最明顯的體現形式，因此做好設備管理可以有效地突顯出該施工單位在市場環境中的優勢所在；第二保證質量問題。由于機械設備在實際應用時起到了非常重要的作用，因此管理人員沒有做好設備日常的管理工作，就很容易造成這些機械設備的基本性能出現大幅度下降，甚至會導致安全事故的發生；第三影響招投標結果。機械設備是很多施工企業在進行招標時的硬性條件，很多工程項目都曾經明確表示只有機械設備符合要求才能參與競標，由此可見機械設備管理的重要性[1]；第四資質申報的硬性指標。所有的施工企業都需要定期進行資質的評級，而機械設備也是資質評級中的重要理論依據，因此設備管理的重要性也就不言而喻；第五提高施工質量和效率。做好機械設備的管理工作可以有效地保證機械設備在運行過程中的一些基本性能都能夠達到設計標準，從而更好地提高施工效率和質量；第六減少安全事故的發生。根據相關數據統計，因機械故障導致的安全事故占據了很大的比例，因此做好管理工作可以顯著地減少安全事故，保障工作人員的人身安全。

二、存在問題

（一）管理體系問題

由于近幾年來我國很多鐵路施工復雜性越來越高，因此一些建設單位逐漸引入了發達國家一些先進的設備來提高效率。在這個過程中，這些施工企業的機械水平雖然得到了顯著地提升，但是設備管理體系卻沒有進行改進，這是在很多鐵路施工中普遍存在的問題[2]。落后的設備管理體系已經不能滿足機械設備在運行過程中的基本需求，嚴重阻礙了施工企業的發展。

（二）管理制度問題

從客觀的角度上來說，管理制度是建立在管理體系的基礎之上的。就目前而言，很多建設項目的管理制度在執行的過程中很容易遇到很多的阻礙，具體如下：第一工作人員對于所制定的制度重視程度不夠，缺乏一定的約束性；第二施工企業暫未意識到管理制度的重要性，從而導致機械設備的管理工作不能夠有效地執行；第三管理制度過于形式化，在實際應用的過程中沒有起到實際作用。

（三）管理水平較低

相較于其他發達國家在鐵道建設中所投入設備和其相對應的管理措施的整體水平而言，我國很多施工企業的設備管理水平普遍偏低。究其根本原因是因為這些施工企業將重點放在施工作業中，沒有深刻地認識到該工作的重要性，因此常常將其忽視從而進一步導致企業的管理水平偏低。除此之外管理人員的專業管理能力不足，也是導致該企業整體的設備管理水平偏低的重要影響因素之一。

（四）養護工作較差

隨著鐵路施工技術難度系數的增加，施工企業對于施工過程中所使用的機械設備的要求也越來越嚴苛。而養護工作作為設備管理中的重要環節之一，其重要性也是我們不可否認的。但在實際施工中，很多設備會發生老化的情況，此時管理人員需要做好這些設備的養護工作[3]。如果發生故障問題或者設備老化的設備沒有得到及時地養護管理，不僅會加深設備的損壞程度，還可能影響施工進度。

三、解決策略

（一）完善管理制度

為了能夠更好地完成鐵路項目的建設，管理人員還需要進一步完善機械設備的管理制度，需要重點注意以下幾點內容：第一將法律文獻與管理制度相融合，提高管理制度的強制性；第二加強不同部門之間的溝通與交流，采集他們對于機械設備管理工作中所遇到的問題，根據這些意見進一步完善管理制度中的漏洞；第三明確每一個部門的職責范圍，確保所有機械設備都能夠有專門的管理人員進行管理；第四對管理體系進行規范化，對于一些沒有嚴格按照管理制度進行設備管理的管理人員進行嚴懲，這樣也可以有效地提高管理制度的權威性。

（二）定期進行設備養護

機械設備的養護工作是整個設備管理中非常重要的環節，工作人員可以針對機械設備的養護工作進行進一步優化。具體如下：第一培養工作人員的安全責任意識，使他們能夠更加深刻地認識到所從事工作的意義所在，從側面提升他們的養護效率；第二由于機械設備的養護工作所花費的成本較大，時間較長，因此管理人員可以綜合該工程項目的整體情況，對施工作業所涉及到的所有機械設備按照緊急程度和重要性進行排名，選擇最需進行養護的機械設備進行養護作業。這樣不僅可以有效地降低時間成本和投資成本，還能保證機械設備的安全可靠性。

（三）提高技術水平

提高機械設備的綜合管理水平是現階段管理人員需要引起高度重視的核心內容，施工企業可以采取以下措施：第一定期組織管理人員進行機械設備管理等相關專業課程內容的培訓。通過理論知識結合實踐操作，可以在短時間內顯著提高管理人員的管理水平；第二每隔一段時間對這些管理人員的能力進行一次測評，并且對測評結果按照名次進行排列，對于名次靠前且進步較大的學員給予適當的獎勵，而對于名次靠后且有明顯退步趨勢的學員采取相應的懲罰措施。

四、結束語

總而言之，雖然現如今我國仍然存在一些建設單位對設備管理不夠重視的情況，管理工作在實際開展的過程中還會遇到很多的阻礙。但隨著施工企業逐漸認識到設備管理的重要性，會針對管理工作中當前所存在的一些缺陷進行不斷地改進和完善，以求達到最佳的管理效果。提高機械設備的運行效率，實現施工企業經濟效益和社會效益的最大化，這也正是我們所期望看到的結果。

參考文獻：

[1]孫慶.談加強機械設備管理在工程施工管理中的重要性[J].黑龍江科技信息，2015（11）：269-272.

[2]翁年平.有關鐵路工程施工機械設備安全管理現狀和對策分析[J].環球市場，2016（16）：89-89.

[3]崔晨曦.淺析鐵路工程施工機械作業安全管理研究與探討[J].科技與企業，2013（10）：39-39.

（作者單位：中鐵十一局集團第一工程有限公司）