淺談土木工程管理施工過(guò)程質(zhì)量控制措施

盧濤

摘要：建筑行業(yè)是與人們生存發(fā)展密切聯(lián)系的行業(yè)，其中，迫切需要管理土木項(xiàng)目施工質(zhì)量，施工質(zhì)量管理在項(xiàng)目整體流程中是核心內(nèi)容，是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的有效保障。但是，在土木項(xiàng)目施工操作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題，嚴(yán)重威脅了人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，一定程度影響了行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。故就施工過(guò)程質(zhì)量控制開(kāi)展了簡(jiǎn)單分析，提出一些合理化的建議。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量管理；控制措施

當(dāng)前，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展空間廣闊，結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)分析可知，我國(guó)在迅速發(fā)展土木項(xiàng)目的過(guò)程中，必然會(huì)出現(xiàn)一系列施工問(wèn)題。土木項(xiàng)目操作非常復(fù)雜，在具體操作中也會(huì)牽涉大量復(fù)雜的環(huán)節(jié)。因此，操作必須有效解決管理。另外，在項(xiàng)目施工中，會(huì)有大量企業(yè)參與其中，故加強(qiáng)管理具有一定的必要性，只有如此才可以提升項(xiàng)目質(zhì)量，并增強(qiáng)企業(yè)工作效率。

一、加強(qiáng)控制的重要意義

在土木項(xiàng)目施工操作中，加強(qiáng)控制操作質(zhì)量可以形成一個(gè)科學(xué)有序的操作環(huán)境，并逐步提升操作人員的安全防范水平。在項(xiàng)目操作中可以有效降低安全事故發(fā)生概率，對(duì)確保項(xiàng)目質(zhì)量以及降低發(fā)生事故產(chǎn)生的成本發(fā)揮了巨大作用。同時(shí)也可以避免浪費(fèi)項(xiàng)目材料。并為項(xiàng)目創(chuàng)造巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在項(xiàng)目操作中應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)控制項(xiàng)目施工質(zhì)量的有關(guān)條例。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目施工問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，并對(duì)指標(biāo)標(biāo)注積極強(qiáng)化[1]。

二、質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

（一）缺少完善的監(jiān)督和制約制度

土木項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)是完善的監(jiān)督與制約制度，可以提高操作水平，確保科學(xué)開(kāi)展各項(xiàng)操作。但在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有構(gòu)建科學(xué)和系統(tǒng)的制度，進(jìn)一步導(dǎo)致無(wú)法有效監(jiān)管工作人員，他們很可能發(fā)生怠工現(xiàn)象，進(jìn)一步出現(xiàn)安全隱患問(wèn)題，一旦這一隱患無(wú)線擴(kuò)大極有可能出現(xiàn)項(xiàng)目損失，甚至出現(xiàn)更加嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)。這部分問(wèn)題容易對(duì)企業(yè)信譽(yù)造成影響，妨礙社會(huì)的正常運(yùn)作。

（二）方案設(shè)計(jì)變更頻繁

一旦進(jìn)入具體施工操作中，變更現(xiàn)象就會(huì)變得非常頻繁。出現(xiàn)這些現(xiàn)象的原因是質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到規(guī)定要求。在設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)生了一些問(wèn)題，若無(wú)法有效規(guī)范設(shè)計(jì)，直接對(duì)項(xiàng)目后期操作進(jìn)度造成影響。由于延后了操作進(jìn)度，必將發(fā)生多人搶奪一個(gè)項(xiàng)目的狀況，此時(shí)企業(yè)不重視控制項(xiàng)目質(zhì)量，使設(shè)計(jì)方案與最初控制質(zhì)量的方案產(chǎn)生差異，如此在后期操作中還會(huì)由于各項(xiàng)指標(biāo)不滿足要求需要反復(fù)變更的現(xiàn)象[2]。

（三）人員素質(zhì)水平不高

項(xiàng)目施工人員需要擁有較強(qiáng)的理論知識(shí)和熟練專業(yè)技能，對(duì)提升施工操作中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮了巨大的作用。素質(zhì)較高的操作人員在施工中，可以及時(shí)找出不合理之處，并且制定可行性較強(qiáng)的方案，可以有效避免采取不當(dāng)?shù)牟僮鞣椒ǔ霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。但我國(guó)土木項(xiàng)目施工人員素質(zhì)通常不高，大多數(shù)人員都是結(jié)合操作經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展工作，如此形成的理論基礎(chǔ)必將不夠穩(wěn)定，只憑經(jīng)驗(yàn)的操作人員一定程度會(huì)影響操作質(zhì)量。當(dāng)操作人員缺乏豐富的理論知識(shí)和技術(shù)水平，在正式操作中必將無(wú)法找出存在問(wèn)題，直接影響項(xiàng)目的竣工使用。

三、質(zhì)量控制的相關(guān)手段

（一）改進(jìn)管理體系

施工企業(yè)選擇項(xiàng)目開(kāi)工之前就要建立管理體系并對(duì)其不斷完善，做好充分的預(yù)防控制工作，并盡量在萌芽環(huán)節(jié)消除隱患。這不僅是管理最初目標(biāo)，完善的管理體系也是保證項(xiàng)目質(zhì)量的基本要求。項(xiàng)目良好的質(zhì)量可以最大程度避免發(fā)生質(zhì)量缺陷，降低質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的事故幾率。在具體項(xiàng)目建設(shè)中，會(huì)出現(xiàn)管理人員沒(méi)有根據(jù)投標(biāo)備案及時(shí)到崗，此時(shí)要求總包單位對(duì)這一項(xiàng)目兼顧，必要時(shí)還應(yīng)積極溝通建設(shè)單位。預(yù)控初期措施需要認(rèn)真檢查圖紙和細(xì)節(jié)構(gòu)造，要求操作人員對(duì)圖紙非常了解，防止發(fā)生錯(cuò)誤，全面了解主要項(xiàng)目質(zhì)量要求和關(guān)鍵特點(diǎn)。在正式操作之前，對(duì)落實(shí)每項(xiàng)操作的內(nèi)容與各參與方負(fù)責(zé)的具體工作有效明確，嚴(yán)控質(zhì)量。

（二）提升操作人員素質(zhì)，規(guī)范施工行為

土木項(xiàng)目主要是圍繞人開(kāi)展，在具體操作中若發(fā)生問(wèn)題，會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，因此控制質(zhì)量人員必須科學(xué)管理操作人員，充分確保操作質(zhì)量。土木項(xiàng)目操作人員一方面本身素質(zhì)嚴(yán)重不足，無(wú)法全面掌握相關(guān)技術(shù)。另一方面對(duì)自我缺少嚴(yán)格約束，無(wú)法根據(jù)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作，表現(xiàn)出較大的隨意性。要想及時(shí)解決這些問(wèn)題，需要做好這些工作：首先，控制質(zhì)量人員應(yīng)客觀了解操作人員的真實(shí)水平，并在操作開(kāi)戰(zhàn)之前，安排好崗位培訓(xùn)，提升操作人員掌握施工技術(shù)的水平。其次，在單位內(nèi)部積極組織宣傳工作，形成輕松的工作環(huán)境，培養(yǎng)工作人員的職業(yè)責(zé)任感，幫助他們更加主動(dòng)地開(kāi)展工作。最后，改進(jìn)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)操作人員行為嚴(yán)格監(jiān)督，并提供科學(xué)指導(dǎo)，督促其不斷改正[3]。

（三）完善施工方案

在開(kāi)展任何一項(xiàng)土木項(xiàng)目之前，施工企業(yè)都會(huì)結(jié)合項(xiàng)目開(kāi)展設(shè)計(jì)，在具體操作中，實(shí)施科學(xué)規(guī)劃。但是，由于我國(guó)土木項(xiàng)目單位無(wú)法全面認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)方案，在設(shè)計(jì)操作中，亦無(wú)法實(shí)際考察項(xiàng)目，如此必將影響土木項(xiàng)目施工質(zhì)量控制情況。因此，在具體設(shè)計(jì)操作中，有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真考察項(xiàng)目的真實(shí)情況，并且在操作中，準(zhǔn)確記錄有關(guān)數(shù)據(jù)，從而準(zhǔn)確把握工地操作形態(tài)，如此必將為設(shè)計(jì)操作提供關(guān)鍵的參考。此外，完成設(shè)計(jì)之后，工作人員應(yīng)回到工地反復(fù)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)，防止設(shè)計(jì)操作不符合項(xiàng)目的真實(shí)情況。通過(guò)反復(fù)考察，才能正式開(kāi)展操作。

（四）加強(qiáng)施工操作配合

土木項(xiàng)目施工管理十分復(fù)雜，也牽涉到大量環(huán)節(jié)。因此，在具操作中，需要嚴(yán)格控制施工管理質(zhì)量，應(yīng)細(xì)化處置每一個(gè)管理環(huán)節(jié)。基于整體施工角度分析，細(xì)化操作一定程度影響了施工質(zhì)量，具體從以下方面著手：第一，明確設(shè)計(jì)施工方案。在管理項(xiàng)目過(guò)程中，不僅要求設(shè)計(jì)人員反復(fù)確定項(xiàng)目方案，如此能夠防止出現(xiàn)施工方案不符合實(shí)際情況的現(xiàn)象，從而更好把握工期，嚴(yán)控施工操作質(zhì)量。

第二，工作人員明確操作環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，應(yīng)充分理解與認(rèn)識(shí)操作環(huán)節(jié)，加之有關(guān)人員的專業(yè)化操作，使其全面把握每一個(gè)操作步驟，細(xì)化施工環(huán)節(jié)。如此可以更加準(zhǔn)確地理解土木項(xiàng)目管理中的真實(shí)狀況，并及時(shí)解決操作出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)保證順利開(kāi)展土木項(xiàng)目操作，提升施工水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

在土木建設(shè)操作中質(zhì)量控制至關(guān)重要，有關(guān)人員必須進(jìn)行高度重視，形成科學(xué)的管理理念，為安全建設(shè)項(xiàng)目奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。土木項(xiàng)目施工質(zhì)量對(duì)工程整體質(zhì)量造成較大的影響。由于存在著眾多影響質(zhì)量的因素，有關(guān)人員需要通過(guò)構(gòu)建管理體系，提高操作人員素質(zhì)等各種手段，切實(shí)提升項(xiàng)目操作質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]崔志巖，劉慧卉.如何加強(qiáng)土木工程的質(zhì)量控制與施工管理[J].科技致富向?qū)В?015（9）：66.

[2]盧維平.論土木工程管理及施工過(guò)程的質(zhì)量控制措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015（23）：56-57.

[3]陳耀國(guó).淺析如何解決我國(guó)土木工程在施工管理中的常見(jiàn)問(wèn)題[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（下），2015（2）：45-46.

（作者身份證號(hào)：370123196602055756）