分析工程造價咨詢對控制工程造價的影響

王海鵬

摘要：造價控制工作內容相對繁雜，特別是對于建筑工程來講，造價控制發揮了巨大的作用。為了更好提高控制水平，避免發生造價管理問題，可以在造價控制操作中科學應用造價咨詢，全方位管控造價，這也是其將來的發展趨向。本文通過分析造價咨詢對控制造價的作用，指出項目建設各個階段造價咨詢對控制造價帶來的影響，希望能夠最大程度發揮造價咨詢的效能。

關鍵詞：工程造價；造價咨詢服務；影響

在項目建設過程中造價控制問題至關重要，要想對其開展有效的控制，必須有效結合造價咨詢。造價咨詢的合理化運用，實際上是在控制造價過程中提供了必要服務，令其獲得更加理想的效果。對于造價來講咨詢造價發揮的作用十分顯著，也是嚴控建設成本的關鍵方式，因此，對其進行全方位研究可以為建筑企業創造可觀的效益。

一、造價咨詢對控制造價作用分析

（一）需要與經濟體制轉型相符

在市場經濟發展歷程中，逐步開始關注經濟體制的轉型，其中造價信息逐步擺脫了政府主導管理演變成為政府指導管理。在咨詢機構提供服務的過程中，企業通過管理造價，了解全面的數據信息，掌握全新發展趨勢下的造價狀況，并總結工作經驗，根據市場經濟發展的特點做好造價管理工作，對目前工作任務嚴格規范。

（二）造價咨詢參與過程的連續和全面性

在控制造價過程中，嚴重忽略了系統性與連續性，因此難以滿足預期的造價管理要求。通過咨詢機構的踴躍參與，提供系統、連續的造價服務，使咨詢人員在項目每個建設環節掌控與評估造價，強化了控制力度[1]。

（三）社會分工更加細化

當前，我國涌現了大量造價咨詢單位，可以更好的服務造價控制工作，并嚴控項目各個操作階段的造價。在項目建設整體過程中咨詢實現了對造價的控制目標，并最大程度節省了成本資源，這也是社會分工發展逐步細化的具體表現。

二、造價咨詢對控制造價帶來的影響

（一）決策階段

在造價過程中，項目規模、建設要求、設計方案等都會對其操作水平造成一定影響。經過分析發現，決策在其中發揮了至關重要的作用，由于這一階段工作十分重要，需要開展決策工作的人員擁有豐富的專業知識以及實踐經驗，同時，還需要主動配合咨詢和技術人員，進一步順利做好選擇數據工作，確保項目建設獲得最高性價比。另外，咨詢人員也可以發揮其他不同作用，比如幫助企業提高資金使用水平、制定節約措施等[2]。

（二）設計階段

造價咨詢企業在這一階段積極控制造價，推廣應用限額與標準設計。結合項目的可行性報告，確定建設要求和內容，聯系投資做出的估算限額，科學設計項目，最終增加投資收益。同時，咨詢企業為設計變更提供重要建議。若變更僅出現在設計階段，僅需要調整圖紙，就不會增加額外成本。

（三）招投標階段

根據有關規定，招標文件需要明確規定項目招標的基本準則、程序等，認真規定從報建項目到簽訂合作的整體操作流程。作為合同主要內容的招標文件，不僅具備較強的法律效應，還可以作為處置項目結算理賠的根據。因此，必須嚴格制定招標文件。

咨詢公司針對招標階段的項目，應結合建設方案與圖紙制定招標方案。根據子項目產生的相關成本，科學劃分每個施工標段，再對標底與清單合理編制。具體工作包括：第一，根據設計階段形成的估算對建設要求整體研究，科學規劃建設進度，并嚴格管控資金應用。第二，若參考依據是清單與標底，應采取不同的方法對各個分項費用進行編制，避免發生核算錯誤[3]。第三強調細節，規范管理招標原則與過程，在編制招標文件的過程中注意法律的嚴肅性。

（四）施工階段

在項目建設過程中，消耗資金最多的階段是施工，這也是有效延伸招投標的過程，同時也是貫徹執行合同規定的環節。在具體操作中，預算造價影響比例可以達到一半，所以必須嚴控資本投資。這一操作過程中發生預算超支問題的原因是工作人員遭遇了難以把控的因素和組織工作失誤以及變更合同。基于這樣的情況，造價咨詢人員必須對預算工作貫徹執行，對其給予高度關注。同時，采取有效的經濟技術手段，認真做好工地簽證操作，全面研究合同內容牽涉到的費用與計量操作，安排專業人員負責監管，確保順利產生各項操作費用。

（五）竣工階段

雖然是項目建設的最終工作，但其作用依然不能小覷。在造價整體控制中這項工作占據的比例有限，但絕不能忽視。對其實施表現為以下方面：首先，認真明確的標記審核過程中需要整改的內容，從而達到全方位分析控制造價方法的目標；其次，組織技術、項目、咨詢人員統一對制度進行復核。由于審計工作需要牽涉復雜的內容，會產生大規模的工程量，操作失誤現象難以徹底杜絕，而采取三級復核機制有利于制定更為完整的報告，最大程度降低工作風險影響造價的程度[4]；再次，咨詢單位在后期建設階段，還必須科學搜集與分析資料，并且整理歸納各方面的不同意見，如此有利于總結與項目有關的所有信息。

三、應注意的問題

（一）吸收成功經驗，優化服務

要想在項目建設過程中不斷強化造價咨詢發揮的作用，可以積累豐富的國外管理經驗，提高造價咨詢工作水平。如此能夠幫助企業和外企企業開展全方位合作，同時還可以更新使用先進技術，幫助公司獲取大量的資金支撐。在借鑒使用先進技術的過程中也需要結合實際狀況，最大程度發揮咨詢作用，進一步嚴控造價。咨詢企業在吸收成功經驗的同時也要注意發展自己的經濟業務，優化服務方法，提升服務水平。

（二）建立長期發展戰略目標

造價公司要想獲得可持續發展必須構建一個長期的戰略目標，樹立良好的企業形象，培養最佳的服務品質。部分咨詢公司為了謀求短期利益，對造價缺少合理控制，不僅嚴重損害了客戶的利益，還影響了自身信用度。

四、結束語

綜合分析，工程造價控制是一項非常復雜且系統的工作。為了更加嚴格的控制造價，必須高度重視造價咨詢發揮的作用。只有對其進行合理化應用，才可以嚴控造價成本，進一步提升項目的建設水平和經濟收益。

參考文獻：

[1]魯海輝，詹麗輝，鐘勇明.淺談工程造價咨詢單位對輸變電工程全過程造價控制[J].建筑工程技術與設計，2016（17）：87-88..

[2]劉振華.對建筑工程造價有效控制的認識[J].考試周刊，2015（48）：178-180.

[3]陳世兵.工程造價咨詢單位在工程造價控制中的作用[J].科技經濟導刊，2016（2）：13.

[4]高婉青.建筑工程造價審核咨詢服務的幾個關鍵點[J].四川建材，2016（12）：56.

（作者單位：中國建筑第二工程局有限公司東北分公司）