淺議機電安裝工程變更的控制與管理

沈波

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步，我國的超高層建筑越來越多，有許多已經(jīng)成了一座城市的地標性建筑，而在這些超高層建筑工程中，機電安裝是建筑工程中的重要組成部分，具有專業(yè)性、復(fù)雜性、系統(tǒng)性和技術(shù)性等多種特點，因此機電安裝過程中常會面臨變更問題。變更問題無法避免，但可通過有效的管理、技術(shù)水平的改進、人員素質(zhì)的提升降低變更帶來的負面影響，保障工程整體質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：機電安裝工程；變更；控制管理

引言

機電安裝工程在超高層建筑中是非常重要的組成部分，其安裝質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到建筑工程的施工情況，包括施工設(shè)備的運行情況，資源材料消耗的情況以及對于設(shè)備的使用情況等，而且也影響到其經(jīng)濟效益與社會效益，在具體的安裝過程中，由于許多因素的影響會導(dǎo)致安裝出現(xiàn)變更的狀況，因此對于這種變更情況采取一定的對策予以控制與管理，能夠保證機電安裝工程順利的進行。

1機電安裝工程變更分析

1.1機電安裝工程變更的定義

在超高層建筑工程中，機電安裝工程變更指的是在工程項目具體進行過程中，以已經(jīng)簽訂的安裝合同具體內(nèi)容為準，對原有的安裝方案或計劃予以全部的更改或某一部分的更改，其變更的具體內(nèi)容主要包括三個方面，第一個方面指的是變更機電安裝圖紙，使其更符合實際的安裝情況，第二個方面指的是變更所使用設(shè)備材料等，這主要是因為技術(shù)的更新或者標準的提高，也有可能是因為原有設(shè)計中所需要的材料與設(shè)備型號缺失，不得不更改使用其他的代替，第三個方面指的是變更安裝施工技術(shù)。

1.2機電安裝工程變更的原因

在超高層建筑工程中，機電工程在安裝的過程中是需要多個部門聯(lián)合行動，共同參與的，因此其所需要的時間以及工序的操作情況都較為復(fù)雜，而且還受到氣候，場地，人員，設(shè)備以及市場等方面的影響，因此在安裝的過程中并不是一成不變的，并不是按即定方案或計劃實施的，它需要在安裝的過程中不斷地根據(jù)實際情況進行變更完善，以此來提高安裝技術(shù)水平，降低能源消耗，從而實現(xiàn)機電安裝工程的經(jīng)濟性與實用性，但是就機電安裝工程變更的整體性而言，其變更的主要原因就是機電安裝工程的設(shè)計水平不高以及管理上不完善等，造成了設(shè)計出來的圖紙與實際情況不符，不能滿足業(yè)主的要求而且安裝技術(shù)水平達不到相應(yīng)的標準，或者違規(guī)操作導(dǎo)致工程出現(xiàn)不合理的地方，因此機電安裝工程不得不采取變更的措施來完成機電安裝。

1.3機電安裝工程變更評價

若變更是由于技術(shù)革新或者設(shè)備更新，則變更對整個工程是有利的；但總體來說，變更帶來的負面影響更加明顯。首先，變更給工程的管理帶來了難度。工程變更不是簡單的設(shè)備更換或者技術(shù)更換，是一個系統(tǒng)的改進過程，某一環(huán)節(jié)需要變更，則與之配套的其他設(shè)備或材料也需要進行相應(yīng)的改進，以保證整個機電設(shè)備的安全性。其次，變更可能會影響工程質(zhì)量。機電安裝一旦出現(xiàn)變更，則需要對多個工程環(huán)節(jié)進行改進，而短時間內(nèi)無法做出詳實的施工方案，盲目施工會給機電工程帶來質(zhì)量隱患。最后，變更會增加施工成本。工程變更不僅會造成資源和人力的浪費，還可能會延長工期，這勢必會加大施工成本，降低施工企業(yè)的效益。

2機電安裝工程變更的控制與管理

2.1建設(shè)單位應(yīng)加強控制與管理

①建設(shè)單位應(yīng)配備足夠的管理人員，組建優(yōu)秀的管理機構(gòu)，同時還要加強專業(yè)知識與技能的培訓(xùn)，提高管理意識，增強管理能力，樹立全過程造價控制與管理的全新理念；②要制定嚴格的控制管理規(guī)章制度，并督促執(zhí)行到位，同時要加強對變更的審核力度，健全內(nèi)部控制，互相監(jiān)督的審核機制，然后還要設(shè)定相應(yīng)的審批程序與權(quán)限，防止因管理失誤而給工程建設(shè)帶來損失；③還可以利用專業(yè)的咨詢機構(gòu)或者工程監(jiān)理單位專業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢，在工程項目的決策與設(shè)計階段，招標階段，施工安裝階段，竣工驗收階段以及結(jié)算階段，對機電安裝工程的變更及其所產(chǎn)生的影響做出準確的風(fēng)險評估，從而制定出相應(yīng)的措施予以控制。

2.2加強招投標階段工程變更的控制管理

招投標階段是明確計價模式，確認合同價格以及確認施工單與施工合同條款的重要階段，在這一階段要做好工程變更的控制管理，就要做到：①要明確工程招標的范圍，防止因承包方糾纏不清而引發(fā)工程變更；②要做好工程量清單與招標控制價的編制，在編制要注意做到準確，清單應(yīng)與計價規(guī)范互相對應(yīng)，同時項目特征以及工程內(nèi)容要做到合理明確，并且符合安裝工程的實際情況；③要加強工程項目的合同管理，制定出嚴密的合同條款，讓合作雙方共同受益，在合同的制定中可增加具有約束與激勵作用的變更處理條款，這樣不僅可減少一些不必要的變更，造成資源浪費，同時還可以提高工程變更的準確性。

2.3提升設(shè)計單位對工程變更的應(yīng)對能力

在超高層建筑工程的機電安裝過程中，其建設(shè)單位由于自身的某些原因而要對原有的安裝方案或計劃進行調(diào)整更改，為了降低這種變更所引起的負面影響，在工程的決策設(shè)計階段就應(yīng)制定出臨時變更的應(yīng)對措施，以保證在安裝工程發(fā)生變更時，建設(shè)單位能夠在較短的時間內(nèi)制定出另外的解決方案，減少對工程安裝的質(zhì)量與進度產(chǎn)生影響，另外，機電安裝工程涉及到多個學(xué)科的知識，而且隨著許多新材料與新工藝技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，使得機電安裝工程的技術(shù)水平也得到顯著性的提升，而機電安裝工程在施工前期與施工后期，以及變更的過程中都需要相應(yīng)的技術(shù)作為支撐，因此提升設(shè)計單位的專業(yè)技術(shù)水平，對于應(yīng)對機電安裝工程的變更具有非常重要的作用。

2.4加強施工階段的變更控制管理

施工階段是機電安裝工程最容易發(fā)生變更的階段，尤其是在超高層建筑工程中，由于工程的特性以及施工難度的增加都有可能會增加工程的變更的機率，在這一階段建設(shè)單位應(yīng)認真做好工程圖紙的會審，加強對圖紙的消化熟悉并充分利用各個單位的專業(yè)知識與技能，將圖紙中存在潛在問題發(fā)覺出來并有效解決，以做到降低工程變更的發(fā)生機率以及減少工程變更所帶來的影響，同時監(jiān)理單位也應(yīng)該做好其審核工作，并督促建設(shè)施工單位完善施工方案，減少工程變更的發(fā)生，最后則是針對已經(jīng)確認了的工程變更，其變更指令應(yīng)交由監(jiān)理單位統(tǒng)計及時的發(fā)出，避免多方重復(fù)發(fā)布，同時還要對變更的內(nèi)容進行有效的管理，嚴格按照合同內(nèi)容以及權(quán)利實施變更管理，并且其變更所產(chǎn)生的費用問題也應(yīng)由監(jiān)理人員與造價人員雙方共同確認審核。

2.5做好機電工程變更的簽證

在安裝工程中，變更是較為常見的一種問題，加大對變更問題的控制和管理力度具有重要的實際意義和經(jīng)濟意義。造價工程師在解決變更問題時，應(yīng)按照變更內(nèi)容，對工程量清單和變更價格進行全面核查，從技術(shù)層面和經(jīng)濟層面進行比對，引導(dǎo)工程變更朝向良性方向發(fā)展，減少變更問題帶來的效益損失。

結(jié)語

機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，其施工質(zhì)量對整個建筑的影響較大。機電安裝工程涉及人員和設(shè)備較多，工藝復(fù)雜，再加上市場、環(huán)境、技術(shù)等多種因素的影響，導(dǎo)致工程變更問題較為普遍。工程變更雖然會影響工程進度和工程成本，但若能加強控制和引導(dǎo)，變更也會朝著積極的方向發(fā)展，從而提升機電安裝工程整體質(zhì)量水平。實踐證明，變更問題不可回避，施工方和設(shè)計方應(yīng)提高自身的專業(yè)水平，加強管理，減少變更帶來的負面影響，確保工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]丁紀明.機電安裝工程變更控制與實施[J]科技風(fēng)，2015，02：145.

[2]林宵明機電安裝工程變更的控制與對策[J]中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2016，03：256.

[3]邵海洲論述機電安裝工程變更控制及管理[J]科學(xué)中國人，2015，18：102.

[4]潘建泰機電安裝工程實施過程中的控制與管理[J]中華民居，2011，08.

[5]彭雙淺議機電安裝工程變更的控制與管理[J]建筑經(jīng)濟，2010，10：39～43.