關于強化房建施工管理與質量控制的策略分析

黃菊

摘要：近幾年，人們的生活水平在國家經濟快速發展的前提下越來越好，對于居住，工作環境的要求越來越高。房建行業是我國現今主要的快速發展行業，房建市場的競爭在這一情況的推動之下，日益劇烈化，房建企業在激烈的競爭中占據一席之地的主要方式就是強化房建施工管理與質量管理，主要原因就是房建施工管理質量管理的提升，能夠保證房建施工的最終質量以及相應地保證房建成果的使用安全性以及使用可靠性，對于房建行業的整體發展有實際的促進作用。

關鍵詞：房建施工管理；質量控制；策略分析

引言

在我國基礎建設中，工程建設的快速發展對于我國經濟的提高起到了不可忽視的推動作用。房建工程施工管理和質量控制至關重要，在房建工程事業迅猛發展的背后，頻繁出現的質量問題和管理問題日益受到關注。因此，施工企業應當積極強化房建施工管理和質量控制，保證管理和質量控制成效，只有這樣才能夠保證房建工程建筑性能，提升房建施工企業的競爭力，從而促進房建施工企業的可持續發展。

1房建施工管理與質量控制強化的限制因素

實現房建施工管理與質量控制強化的首要操作就是確定存在的抑制發展的問題，進行主要問題的分析以及探討，確定造成問題的原因，進而針對性地提出相應的改進策略，實現房建施工管理與質量控制效果實現，實際地提升房建施工的整體質量、房建的最終效果。

1.1房建施工管理與質量控制人才的不足

房建施工管理與質量控制運行過程中，通過分析，確定存在的主要問題之一就是人才的不足，房建施工管理與質量控制要求管理控制人員掌握全面的房建知識，房建所涉及的操作以及技術，需要清晰操作的原理、操作的規范以及操作的重點、操作的最終效果展現，同時需要掌握技術的原理、技術的操作注意事項等，并且需要具備較為敏銳的觀察能力、全面的分析能力、推測能力，同時需要具備交流能力以及團隊合作意識能力等，能夠應對各種類型的意外，而符合以上要求的管理控制人才極為稀少，由于專業人員的缺乏，而出現質量問題、施工問題無法很好解決，施工管理進展較為不順利，而人才是推動房建施工管理與質量控制的主動力。

1.2技術問題

一線施工人員是房建工程人員構成的主體，占據的比例較大，一線施工人員的技術水平對房建工程施工管理和質量控制工作有著重要的影響。就目前來看，許多施工單位一線施工人員的流動性較強，技術水平和業務素質較低，這會對房建施工質量造成不良影響。施工人員的流動性也給房建施工管理帶來了一定的難度，例如，施工人員流動性較大使得企業難以組織好有效的技能培訓，難以合理的組織施工，從而影響施工質量。

1.3制度不健全

對房建施工項目來講，其施工期間需要對工作人員與所用材料嚴格管理，但因為我國現階段的房建施工項目比較多，施工隊的管理水平良莠不齊，責任并沒有落實到位，使得房建施工質量的管理只停留在外表。

1.4影響工程設計勘察

在房建施工期間，工程設計勘察是工程施工前必需要做的工作，而且工程設計勘察也是保證工程能否順利完工的基礎。勘察工作的內容包括：對施工點的地質與人文環境等勘察。但是現階段許多工程施工之前并不會做好勘察，一般體現在：施工者僅是靠別人報告來研究，并不會到對施工現場調查，這造成規劃圖紙不能和實際施工需求相符合；此外少數勘察人員在工作中，工作中不認真，不能精確判斷地質構造與地基穩定性的具體狀況，這造成工程的建設質量會受到影響，甚至會影響公民生命財產的安全。

2強化房建施工管理與質量控制的策略

2.1房建施工管理與質量控制人才的培養

房建施工管理與質量控制人才的培養是極為重要的，培養的主要方式就是由專業的團隊以及專業的人才進行，通過實際操作的方式讓管理人員熟知管理所需要掌握的技巧以及管理所需要掌握的知識，同時管理人員也能夠在這一過程中了解自身存在的不足之處，有方向有目標地進行自我的提升，之后進行分階段的測試，采取實際的案例以及實際的管理情況讓管理人員進行小組式與獨立式的施工管理與質量控制操作，根據表現以及管理控制結果，來進行分數的評定，通過三個月四次的考核，進行綜合能力的確定，進行相應的排名，對于表現優異的管理控制人員進行相對應的職位安排，對于能力不足的人員進行工作內容的替換或者根據員工意愿進行繼續學習，這樣能夠保證人才的數量以及人才的實用性，能夠實現管理綜合素質的普遍提升，進而保證房建施工管理與質量控制的操作質量。

2.2提高材料質量

房建施工材料質量會關系到建筑的施工質量，在以后建筑施工期間需提高建筑施工的材料管理，保證施工材料質量。施工隊管理工作人員需要采購材料，還要嚴格監督材料的存儲與使用，保證施工材料可以發揮其該有的作用，同時要減少出現偷工減料，保證建筑工程的施工質量。要選用恰當的倉庫存放施工材料，施工材料要科學使用。對建筑工程施工設備也要及時地進行查修與保養，保證建筑工程施工質量。

2.3積極推廣新技術、新設備

許多施工企業缺乏管理意識和質量意識，處于成本的考慮，仍然沿用落后的技術和設備，甚至使用超過服役期、性能存在問題的設備，嚴重影響施工質量。施工企業應當放眼長遠，從大局出發，積極推廣新技術和新設備，加大技術投入和設備投入，以此來提升施工效率和施工質量，這對于施工企業市場競爭力的提升有著重要的意義。例如建筑節能技術、基礎工程新技術的應用，機械化設備、自動化設備等的應用。

2.4變更和簽證管理

由于工程建設一般周期較長，其中的可變因素較多，因此在施工過程中，應正確計量因工程變更而引起的工程量變化，同時必須要求相關人員對工程變更的資料進行簽字認可，否則極易引起糾紛。另一方面，要做好現場簽證單的管理，要明確簽字責任人和簽證權限，分級把關；由于工程項目存在特殊性，施工量大且涉及內容繁多，必須在施工過程中及時簽證、紀錄。

2.5建立完善制度

房建施工期間需要建立完善質量控制的制度保障，這樣能一定程度地提升施工質量。①需建立施工質量的責任制，建立責任制度不但可以增強工作者的工作積極性，與此同時也要提升工作者的責任心，負責施工項目。②需對建筑施工期間總發生的事故做及時處理，盡可能減少損失，以保證工程質量，3.42.3房建施工管理與質量控制理念的更新房建施工管理與質量控制理念更新的具體操作就是由相關的部門進行相應的宣傳以及強制性的控制，宣傳時采取具體的成功例子，如某建設工程，建設過程中目標明確，施工首期，基礎設施開發建設面積為500畝，研發啟動區123畝，為之后的出售以及招租做好鋪墊，除此之外的用地與規劃建設要求相符合，在建設過程中，采用施工管理與質量控制手段，最終實現建造的質量達標，建造的成果顯著，建造的項目包括綜合樓建設、設備建設、室外配套建設，功能區分明，包括研發與孵化、商務服務三大板塊，通過成功的例子讓相關企業對此引起重視。為滿足現今社會的發展趨勢，需要把握綠色發展理念，即在施工管理與質量控制過程中，選取綠色材料，選取實現建筑低排放的材料，能夠推動房建的理念與社會相協調，能夠保證房建產業的穩定發展。

結語

綜上所述，加大房建工程的施工管理與質量控制力度，有著極其重要的現實意義。本文從房建工程的基礎施工、模板施工、鋼筋施工、混凝土施工方面，對房建施工管理的策略進行探討，并提出房建施工的準備階段、施工階段、竣工驗收階段質量控制的有效策略，重點防范房建工程可能出現的質量問題，從而確保房建工程質量達到規范的標準，為人們提供安全、舒適的居住環境。

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