試論建筑工程項目施工階段的質量控制

楊春成

摘要：我國經濟蓬勃發展，為建筑領域帶來了更多發展機遇，建筑逐漸成為建設及發展的標志之一，在緩慢城市居民住房壓力等方面發揮著積極作用。新時期下，人們對建筑工程質量提出了更高要求，針對整個建筑項目來說，施工階段的質量控制非常重要，控制水平高低直接影響建筑項目質量。本文將結合我國建筑工程項目特點，從事前、事中及事后三個層面入手，深入分析和研究施工階段質量控制方案，從而為我國建筑企業更好的開展質量控制提供參考和支持。

關鍵詞：建筑工程；項目施工；質量控制；策略

前言

綜合建筑行業結構來看，建筑工程質量主要形成于項目施工階段，如果忽視該環節質量控制，將直接影響工程質量，可見，施工階段決定項目工程總體質量。隨著建筑規模不斷擴大，工程施工質量控制難度也隨之增加，傳統質量控制方式和方法難以滿足工作需求，不利于建筑行業健康發展。如何更好的加強對施工階段的質量控制成為建筑行業有待思考和解決的重要問題之一。

1、施工階段質量控制分析

鑒于建筑工程項目具有綜合性、系統性等特點，使得施工階段涉及的工作內容較多，直接拉加了質量控制難度。對此筆者認為可以從事前、事中及事后三個層面入手，實現對施工質量的控制目標，具體來說。

1.1事前控制

所謂事前控制，一般是指工程項目施工前，施工人員地進行的各項準備工作，如單位、分布及分項等多個工作，如根據工程所在地的地理、自然等因素，充分考慮各方利益，最佳施工技術組織方案。其中項目部門應將認為、地理等因素作業依據對施工人員進行培訓，增強施工人員的安全意識，同時協調各方面力量，為后續施工工作奠定堅實的基礎。

建材是建筑項目施工的核心，缺少建材工業，那么建筑項目無從談起。因此將建材質量控制納入到事前控制階段非常必要。。如根據工程項目技術要求、材料質量標準等，確定檢測單位與人員的資質要求。另外建筑材料的選擇應從生產、進場驗收等便開始，從源頭上實現對建材質量的嚴格把關，進場前，對建材進行取樣復試、試驗合格后才能夠應用于工程當中，及時發現不合格的材料，禁止進入施工現場，避免材料誤領、錯領。

施工圖紙是施工全過程的依據，應在開工前做好會審與交底工作，組織相關技術人員仔細研究圖紙，立足于質量第一原則，提出相應的整改建議，預見施工可能出現的問題，并制定防范措施，確保施工有序進行。充分了解地方政府法律制度、法規等，并嚴格按照要求開展工作，構建良好的施工環境及氛圍。

1.2事中控制

首先，過程檢查。在施工中，應加大對施工質量的跟蹤檢查，確保每道工序通過檢查后，才能夠進入下一個施工環節。在施工中，如果出現變更，應安排專業技術人員進行分析和討論，綜合各方面因素后才能夠決定是否需要變更，以此來減少對工程整體預期質量產生的消極影響。

其次，驗收。每道工具檢查應嚴格按照相關制度進行驗收，施工單位應在自檢合格后進行驗收，特別是針對一些重要的位置，需要經過施工單位、監理等多方共同進行驗收，建筑材料的進場前檢查是否具備合格證、檢查報告等，確保建材符合施工要求后，才能夠進入施工。

最后，重視考核。項目部門應充分發揮自身協調與監督作用，建立質量考核評價制度，積極實施責任制度，明確各個部門及人員的職責，真正做到每道工序都符合標準，當出現問題時，能夠第一時間做到相應的反應，確保施工按既定的進度開展，為后續施工提供更多支持。

1.3事后控制

事后控制滲透至分部、分項及每道工藝當中，具體來說；

第一，分部，分項驗收，將整個工程劃分為多個部分，進行實體驗收。同時對分部、分項進行質量評定、隱檢等，全面了解和掌握各個方面實際情況，及時發現問題，并采取相應的措施加以調整和改善。

第二，單位及工程竣工驗收過程中，首先應對自身進行檢查，將工程實體、檔案資料當向監理方提出驗收申請，通過檢驗后再向質量監督部門提交申請。在此過程中，一經發現質量問題，應督促相關部門按照相應的規章制度進行整改，直至通過審核后才能夠將建筑物投入使用。

第三，重視質量培訓，施工過程中，應定期對員工進行質量培訓，引導施工人員樹立質量意識，提高施工人員施工技術，在施工中充分發揮主觀能動性，從根本上提高建筑施工質量。

2、施工質量具體方法

第一，在各項工序開展之前，應對施工班組及人員進行技術交底，每天在早班開始前，應對當天施工需要注意的地方再次強調，引起施工人員注意。

第二，質量檢查人員應對施工作業進行實時，動態化監督和檢查，確保能夠第一時間發現質量問題，并及時處理，一旦發現不符合質量要求的環節，勢必要立即停止施工，并進行整改，合格后方可進入下一個環節中。

第三，施工過程中需要積極落實三驗制度——自檢、專檢及交接檢，真正做到層層把關，每道工序都應在通過審核后，才能夠申請監理，為隱蔽工作開展提供支持和幫助。隨著未來建筑行業不斷發展，建筑施工階段質量控制難度也會越來越大，因此建筑企業不能夠僅限于當前質量控制手段，還應進一步分析和研究、學習借鑒國外先進國家的經驗，并結合我國國情、行業發展現狀，探索一條適合我國施工階段質量控制有效路徑，不斷提高質量控制質量及效率，為建筑行業持續、健康發展提供保障，為我國城市化進程不斷推進助力。

結論：

根據上文所述，建筑工程施工是一項復雜性工程，重視對該環節質量控制，不難能夠提高建筑物整體質量，還能夠提高建筑企業綜合實力，樹立良好的品牌。因此建筑企業管理者要明確認識到質量控制的重要性，并樹立現代管理理念，從事前、事中及事后三個方面入手，實現對施工全過程的質量控制。另外還應加大對潛在質量問題的分析，及時發現問題，制定可行性方案，及時處理問題，保證施工進度持續進行，不但提高質量管理有效性，保證工程質量，進而促使我國建筑領域在國民經濟中的經濟、社會及生態效益有效發揮。

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