珠海格力電器有限公司與同行業比較分析

(吉林財經大學 吉林 長春 130117)

珠海格力電器有限公司與同行業比較分析

肖依

(吉林財經大學吉林長春130117)

隨著國內市場經濟體制的進一步完善，以及日益規范的企業財務管理制度，會計作為國際通用的“商業語言”，在經濟社會的各個領域發揮著重要的作用。財務報表作為“商務語言”，是一直是股東、投資者關心的焦點。企業的利益相關者會通過分析企業的財務報表數據，對企業在報告期內的財務狀況、經營成果和現金流量進行綜合評價。所以財務報表分析結果是進行經濟決策的重要依據。

本文以珠海格力電器有限公司為例，將格力與同行業的其他企業進行主成分分析，發現格力電器的行業競爭力。最后得到格力電器的營業收入和行業競爭力有所下降，并針對得到的結論，提出相應的建議。

財務報表分析；主成分分析；格力電器

一、引言

在市場經濟高度發達的情況下，企業的所有權與企業的經營權分離已經是必然趨勢，其中最有代表性的就是上市公司的企業兩權分離。上市公司的投資人、債權人及其他利益相關者通過企業對外公布的數據了解企業的經營狀況，是股東、債權人進行經濟決策的重要依據。在企業對外披露的數據中，財務報表分析一直是利益相關者分析的焦點。財務報表分析是指利用企業財務報表中的數據以及其他相關財務數據，采用系統、完善的數據分析方法，在一定的時期內對企業的財務狀況、經營成果、現金流量進行綜合評價。

本文將以珠海格力電器股份有限公司(股票代碼：000651)為例，運用較為常用的比較分析法和比率分析法分析格力電器在2015年公布的財務報表數據。同時，通過橫向和縱向對比同行業其他上市公司的財務數據，公正客觀地評價格力電器現有的財務狀況與財務能力。最后通過分析結果，發現格力電器的優勢及不足之處，最后針對分析結果提出可行性的建議，并能對我國電器機械和器材制造行業的各企業起借鑒作用。

二、公司發展現狀

(一)公司概況。珠海格力電器股份有限公司(Gree Electric Appliances,Inc.of Zhuhai)成立于1989年，前身是珠海市海利冷氣工程股份有限公司,在1994年經珠海市體改委批準，正式更名為珠海格力電器股份有限公司。公司注冊資本為60.2億元人民幣，雇員人數達到71419人。公司經營范圍為家用電力器具制造；家用電器及電子產品零售；貨物、技術的進出口；風機、包裝設備等通用設備制造；電機制造；輸配電及控制設備制造；電線、電纜、光纜及電工器材制造；機械設備、五金交電及電子產品批發；制造及銷售：泵、閥門、壓縮機及類似機械的制造。

(二)公司經營狀況。眼下國際經濟形勢低迷，經濟處于下行壓力下，格力公司在2015年以“新常態、新思路、新突破”為指導思想，堅持以自主創新為原則，以“雙效(效率、效益)”為導向，積極開展智能家電生態系統建設，努力推動企業轉型升級。截止報告期末，格力電器股份有限公司成功實現主營業務收入501.11億元，與上年同期相比下降13.40%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤57.21億元，較上年同期增長了0.05%。報告期內,公司在空調行業繼續保持領先優勢。

(三)行業地位。格力電器從瀕臨倒閉的國企到如今的世界500強，一直是中國企業的驕傲。據《產業在線》的數據顯示，2015年上半年格力電器在家用空調的產量上保持行業第一；市場占有率高達18.1%，在行業內保持連續四年第一。報告期內，格力電器依舊保持了全球企業500強的地位，并且在“福布斯全球2000強”中排名第385名，在全球家用電器類排名第一位。

(四)技術創新。創新是企業發展的根本命脈。2015年，格力電器全面推動智能環保家居建設。該系統以住宅為平臺,利用安全防范技術、網絡通訊技術、光伏多聯機技術、自動控制技術、音視頻技術將家居生活有關的設備集成,組成高效節能環保的能源管理系統與快捷便利的家庭日程事務的管理系統,提升家居便利性、安全性、舒適性、藝術性,并實現環保節能的居住環境。作為家裝多聯機的標配,格力云控目前已全面推廣。報告期內,格力永磁同步變頻離心式冷水機組成功中標人民大會堂空調項目,這是人民大會堂首次采用國內品牌中央空調。

三、格力電器與同行業其他企業比較分析

在分析了格力電器報告期內財務報表的總量分析和比率分析之后，有必要將格力電器與同行業其他電器企業進行比較分析，有比較才能發現格力電器的優勢和不足。考慮到知名度、企業規模等因素，本文共選取七家上市電器企業與格力電器進行對比，分別是美的集團、青島海爾、海信科龍、小天鵝A、老板電器、銀河電子、蘇泊爾。

(一)評價指標和評價方法的選取。在進行比較分析之前，需要適合比較企業經營狀況的指標和評價方法。對于評價指標，需要比率指標，而不是總量指標，因為每個企業的發展水平不同，用總量指標進行比較沒有可比性。具體選取的比率指標為成長能力指標、盈利能力指標以及財務

風險指標三方面包括的比率指標。數據來源于東方財富網，報告期均是2015年第三個季度。具體數據如附錄所示。

對于評價方法，本文選取主成分分析法，主成分分析法的主要思想是“降維技術”的應用。本文選取的比率指標共有16個，如果將他們全部進行分析，得到的模型會非常麻煩。主成分分析就是減少變量的維數，將眾多變量變成幾個包含所有變量信息的公共因子。

(二)運用主成分分析方法進行實證分析。在確定評價方法，評價指標、評價對象后，本文運用SPSS軟件進行主成分分析，具體結果如下。

1.各評價指標提取量。表1是15個評價指標的提取量，如表1所示，各個變量評價指標的提取量均達到了80%，說明主成分分析提取到了各個變量的信息。

表1 各評價指標的提取量變量初始值提取值

2.主成分分析提取到的公因子。表2是將15個評價指標及數據主成分分析提取到的特征值大于1的公因子，此次主成分分析工提取到四個特征值大于1的公因子，方差累計貢獻率達到了91.716%，表明得到的四個公共因子幾乎涵蓋了代表15個評價指標。

各因子特征值貢獻量以及累計貢獻量變量特征值貢獻量(%)累計貢獻量(%)17．51750．11388．60323．19221．28071．39332．03213．54491．72641．0186．78891．726

3.各個企業的主成分得分及比較。在主成分分析中，主成分表達式的字數系數是初始因子載荷陣中的列向量除以對應特征根的平方根，得到主成分的系數向量。經過因子載荷矩陣得到的四個主成分的計算系數，按照方差貢獻率確定最后主成分F的表示式：

F=0.55F1+0.23F2+0.15F3+0.07F4

表3 四個主成分的表達系數

根據SPSS軟件運算會得到八個上市電器企業的四個主成分得分，最后經過計算得到如表4所示的主成分得分及企業排名。

表4 各企業主成分得分及排名

從表4可以看出，在八家上市電器企業中，老板電器以1.54分排在第一位，本文研究對象格力電器以0.92分排在第六位，在排名的中下位置。以15個相對指標進行排名時，在八家規模較大的上市企業中，格力電器的在報告期內的盈利情況還有待改善。

四、結論及建議

(一)結論。格力電器在國內電器行業的第一梯隊中優勢略顯不足。

(二)建議。加強創新，提升業績才是關鍵格收入和利潤的下滑，格力電器應該加強科技創新，站在消費者的角度，提升產品的性價比才是關鍵。

1.格力企業對外投資應該謹慎。上市企業將盈余資金進行投資進行盈利是普遍的做法。但是當前國際、國內經濟環境錯綜復雜，大宗商品下降，股市震蕩起伏不定，所以不僅是格力電器，其他上市企業投資應該謹慎小心。

2.積極開展業務，加強行業競爭力。主成分分析中，格力電器的得分稍微靠后。格力電器本身是世界500強企業，其業務已經擴展至海外，但是當前國內家電市場需求也同樣很大，格力電器想要做成真正全世界聞名的大品牌，就應該加速提升自己在中國的核心競爭力。

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