淺析WK—10m3電鏟的技術管理經驗和方法

于銀柱

摘 要：WK—10m3電鏟是白云鄂博鐵礦的主要采掘設備，工作中如何管好、用好、維護好電鏟尤為重要。電鏟故障率高，將直接影響電鏟的采掘效率，制約著鐵礦的生產和效益。為此，電鏟點檢、潤滑、保養、維修、管理工作的重要性就顯得尤為突出。電鏟通過有效的點檢、潤滑、保養以及維修管理手段，不但能提升電鏟的使用壽命，降低故障率，提高電鏟采掘效率，還能減少備品備件消耗，從而節約生產成本，實現企業利潤最大化。

關鍵詞：電鏟；點檢；潤滑保養；維修；管理

白云鄂博鐵礦WK—10m3電鏟自1987年引進自今運行已近30年，工作中良好的技術管理才能最大化的發揮電鏟的采掘效率。露天開采包括四個主要環節：穿爆、采掘、運輸、排土，其中穿爆和采掘兩個環節的重要性尤為突出，穿爆的質量以及采掘的效率將制約著鐵礦的生產效率，那么如何提高電鏟的采掘效率，就要在管、用、修上下功夫。

一、規范電鏟司機的操作行為

要想降低電鏟的故障率，電鏟司機的操作水平是一個重要因素。為此，規范電鏟司機的操作，提升電鏟司機的操作水平亦不可忽視。提升電鏟司機的操作水平應從以下幾點入手：

（一）加強電鏟司機的培訓。高水平的電鏟司機不是一朝一夕能夠形成的，他靠的是不斷的培訓和實踐聯系，通過不斷實踐發現自身的弊病，循序漸進的改進操作水平的過程。為此，我們要加強培訓電鏟司機的崗位知識和操作水平，讓電鏟司機知結構、懂原理、會保養、會操作，從而杜絕因誤操作或操作不當，造成設備的損壞。

（二）定期開展崗位技能比賽。崗位技能比賽能讓管理人員很直觀的看出那位司機的操作水平高，并根據崗位比賽成績，給予適當的獎勵，鼓勵電鏟司機沉下身子、狠練內功，提升自身的業務水平，同時帶動同行形成良性的競爭機制。

二、規范電鏟司機日常點檢工作

電鏟司機的日常點檢工作是日常維修工作的重點，規范、專業、及時有效的點檢工作，能及早發現設備隱患，杜絕電鏟隱患的擴大化，為設備維修工作提供了依據。那么如何才能實現有效的點檢，及早發現電鏟的設備隱患，杜絕電鏟司機的敷衍了事呢，應從以下幾個方面進行控制和管理：

（一）建立日常點檢記錄卡。為規范電鏟司機點檢行為，根據電鏟不同的結構特點，制定不同的點檢標準和點檢項目，制作了具有針對性強、可操作性強的電鏟司機日常點檢卡，為電鏟司機的日常點檢行為提供操作依據。

（二）監督檢查日常點檢行為。為監督電鏟司機的點檢行為，是否執行到位、點檢到位，車間專職點檢員不定期、不定時的進行抽檢，對照點檢卡內容檢查司機點檢情況，從而起到監督檢查目的。

（三）獎懲機制。為杜絕電鏟司機假檢、虛檢以及敷衍了事的行為發生，制定了包保核管理。根據監督檢查情況，發現上述情況行為發生的，將給予嚴厲考核，確保了司機日常點檢工作的有效進行。

三、加強管理電鏟的潤滑保養

電鏟的使用重要在于保養，保養跟不上，將加劇設備的過度損耗，損失設備的生產能力，甚至造成電鏟的頻繁故障，從而制約我們的生產和效益。我們管理人員要將管理重點放在保養上，而不是維修上。保養屬于前期工作，維修則屬于后期處理工作。保養工作是主動出擊，查找設備隱患，及早發現及早處理，杜絕設備隱患擴大化。而維修工作只是亡羊補牢，主要作用體現在隱患出現后的后期維修、處理的工作。那么電鏟應如何保養，怎么保養呢？我認為應從以下幾點入手：

（一）根據電鏟的各部系統特點制定有針對性的潤滑保養管理制度。如檢查集中潤滑的泵、管理、閥體等完好情況，各注油點的油道潤滑情況，是否存在滲漏問題。

（二）責任分工明確，讓電鏟使用班組與維修班組各司其職。將日常點檢、維護保養工作以及力所能及的簡單維修工作由使用單位負責，設備的故障處理、技術改造等方面的工作由維修單位承擔。

（三）適當的獎懲機制。有功要獎，有過要罰。適當的獎勵，能最大程度的調動工作人員的積極性，積極落實崗位職責。而適當的獎懲，能達到警示教育的作用，從而杜絕各類設備事故的發生。

四、提高電鏟的維修質量

電鏟在長時間作業后，避免不了的會出現各種各樣的故障，甚至是一些我們預想不到的故障，這就需要我們不斷的積累維修經驗，懂結構、熟原理，根據實際情況想辦法進行維修。實在難以解決時，我們需要通過技術改造，提出電鏟維修方案，盡量在最短時間內，在保證維修質量的前提下，維修好故障設備，降低設備故障時間，從而提高設備開動率。并根據出現的故障，分析原因，提出相應的維修保養措施，避免同類事件發生。

電鏟故障后，及時、有效、可靠的維修，擁有一直技術過硬的維修隊伍尤為重要。有效的維修能延長電鏟的使用壽命，降低電鏟大型配件的更換頻次，從而降低電鏟的生產投入成本，實現企業利潤最大化。

五、有效的監督檢查機制

電鏟的保養和維修工作，都離不開有效的監督機制和監督手段。為此，相應的專業點檢員、技術員要對電鏟日常點檢、保養、維修等工作進行督促檢查，監督電鏟點檢是否執行，潤滑保養效果是否良好，維修工藝和維修質量是否符合標準，并進行相應的獎懲。

為此，要想最大限度發揮電鏟的效能，制約因素是方方面面、多種多樣的，有人的因素、機的因素、環境因素以及管理因素，各種因素相互作用，相互制約。要想實現企業利潤最大化就需要管理人員從多方面入手，協調各類影響因素，實現一個平衡，從而提高電鏟的最大效能，是我們管理人員的職責和任務。endprint