淺析EPC承包模式在機電安裝工程中的實踐應用

董金穎

摘 要：機電安裝工程的專業性較高，安裝過程比較復雜，具有一定的系統性。由于機電安裝工程涉及的環節較多，質量監控的要點也比較多，如何有效的達到預期質量管理目標，通常采用EPC總承包的模式進行工程的具體實施。本文分析了機電安裝工程前期準備階段的控制、機電安裝工程施工期間的監控和協調工作以及設備的驗收工作三個部分。EPC總承包模式對機電安裝工程的工程質量和工程成本都能起到很好的協調作用，對機電安裝工程具有重要的意義。

關鍵詞：機電安裝工程；設備安裝；調試

EPC總承包模式是指工程的總承包商根據合同的要求標準，對工程涉及到的設計、采購、施工內容等方面進行總承包的模式，這種模式國際上通常叫做“交鑰匙工程”。這種“交鑰匙工程”的優勢在于，其通過總承包商來組織實施工程的所有相關事宜，對工程施工內容以及工程施工流程進行統一的控制管理，最大限度的整合各種資源，對資源進行優化配置，從而達到縮短工期、減小投資成本、節省施工時間、保證施工質量的效果。

一、機電安裝工程前期準備階段的控制

對于機電安裝工程的前期準備階段，安裝單位應站在整體工程工期的角度上，充分結合本單位的資源配置效率去詳細的編制工程的施工方案，包括整個工程項目的結構，該項目每個階段的進度計劃、該項目每個子系統的結構等。施工單位應針對進度計劃進行多個方案的制定，再從這些方案中選取可行性最高、實用性最強的方案，根據實際安裝工程的現場情況，對方案進行優化調整，進而保證采取的方案設計適合機電安裝工程的建設標準和要求[1]，也能夠保障工程的造價成本符合企業的實際情況。同時，方案要能體現出資源的合理使用、每個工程階段的環環相扣以及工作面的安排要合理等。設備安裝單位在實際工作開始前，一定要和相關的部門進行有效的溝通，包括監理部門的負責人員、安裝現場的服務人員等，把每個需要共同協作的工作溝通交代好后，按照詳細的工作計劃以及具體的工作內容，協調好每個部門工作人員之間的關系。設備廠家的服務人員應將設備的所有信息向安裝單位進行介紹，包括安裝重點、安裝過程中的注意事項以及設備的質量、功能、供貨數量、相關服務等，確保所有工作的落實和協調。

二、機電安裝工程施工期間的監控和協調工作

（一）關于機電安裝工程質量方面的監控

1、關于設備到場時間方面的監控

工程的總承包單位應按照最終選擇的設計方案，根據每個工程階段施工方案的設計方案的具體內容以及工期進度，對該階段所使用的設備達到施工現場的時間進行有效的控制，設備到達施工現場的具體時間范圍應在安裝工作開始前15天左右送來。如果設備進入施工現場過早，設備較長時間的存放會影響設備的使用及性能，從而增加企業的成本；而長時間的存放可能使設備出現磕碰、損壞、受潮、丟失等情況，也會提高設備的維修成本；若設備進入施工現場太晚，則可能會影響到工程的工期，同時若設備中存在少件或缺陷的情況，還會使設備的正常安裝受到影響，拖慢了整體工程的進度，造成工程進度受到影響。

2、關于收貨和檢驗過程的監控

設備供應單位應在設備運出前 天左右，對即將運出的所有設備和材料進行反復的核查，包括數量、質量標準、注意事項等，之后以書面的方式將這些情況詳細的記錄下來，并交給安裝單位的負責人員。設備及材料送到施工現場后，需在回執單上填寫設備到場的相關證明，并有負責人簽字，證明其與發貨單上的設備數量是否一致，以及設備有無損壞的情況[2]。同時，供應商應提前通知總承包單位、監理單位的負責人、設備安裝人員以及供應商共同進行對到場設備的驗收工作，驗收無誤后，每方的代表進行簽字。

3、基礎埋件及預埋管理安裝過程的監控

基礎埋件和預埋管路的安裝部分，具有一定的隱蔽性，和土建的配合工作是監控的重點，稍有疏忽，就會導致漏埋、錯埋的想象出現。因此，設備安裝時所涉及的各個部門，相互之間一定要做好協調工作，遇到問題及時溝通，積極的解決問題[3]。在進行土建澆筑的過程中，若遇到基礎埋件和預埋管路的部門，一定要經過設備安裝單位、總承包以及機電監理三方面的代表簽字才可以進行澆筑的有關部分。關于基礎埋件部分的具體細節，一定要嚴格按照計劃方案的設計來進行，先加固、在復測，一定要弄清楚每個環節的具體內容，減少不必要的工程造價成本。其中，土建單位的工作人員在進行工作時，一定要與設備安裝單位派遣的技術人員進行有效的溝通，配合好技術人員的指導、監督工作，確保埋件位置的準確性，使其誤差范圍在規范要求的標準范圍之內。

4、關于設備的安裝工作

在設備進行安裝前，設備安裝單位應對班組進行交底工作，包括設計方案中涉及的應用工藝、應用技術、施工條件、施工進等所有工程設計中提到的內容，使每個班組人員對自己的工作內容和工作計劃都有明確的了解。安裝時，每道工序完成后，相關人員應詳細的將施工過程中涉及到的所有記錄和數據都真實、準確的記錄下來，現場監理和設備廠家服務代表要對其進行負責。同時，現場監理和技術服務代表應采取必要的復查工作，復查無誤后，進行簽字確認，才可以進入下一個安裝環節。檢測工具和實驗器具要保證在使用期內，若使用期限已過，檢測工具和實驗器具應及時送到檢測機構進行校驗，校驗合格后，設備的檢測工具和實驗器具才能夠投入正常使用中。

（二）工期進度和重點目標方面的監控

在施工過程中，工期進度應嚴格按照施工計劃方案的設計進行。因此，工程安裝單位應制定好工程每個階段的工作計劃，若施工計劃偏離了施工方案，則會導致工程的造價成本提高，應采取相應的措施調整進度計劃。另外，對于工期進度和重點目標方面的監控一定要進行嚴格的核查，對安裝方案和安全措施采取多次的論證，對不同方案的實施進行經濟分析，從中選取出最佳的施工方案，進一步保證工程的造價成本在合理的范圍內。

（三）關于重大危險源的監控endprint

機電安裝工程施工過程中，存在一些重大危險源，包括火災、觸電、機械傷害、中毒、窒息等[6]。安裝單位和總承包必須針對這些潛在的安全隱患，制定有關的安全防護措施和事故應急方案，并由專業的安全人員進行施工現場的巡視檢查，監理中心的負責人應做好監督、敦促的工作，進一步保障施工作業的安全、文明。

（四）關于設備廠家服務人員的監控

設備廠家的服務人員問了保證設備安裝調試工作的質量，在安裝調試工作開始前，設備安裝單位應遞交一份《設備安裝調試現場服務工作聯系單》給總承包，并由監理部門的責任人對其進行核查，核查完畢后，填寫修改意見，最后將單子交給總承包，總承包負責通知設備廠家派專業人員去現場，指導并安裝調試。

（五）關于安裝過程中缺陷問題的處理

在機電設備的安裝過程中，安裝人員若發現設備或材料存在重大的缺陷事件，應立即填寫設備缺陷處理工作聯系單，將實際情況清晰的記錄下來，交給監理部門的負責人員，經監理部門的負責人員審核后，填寫自己的處理意見，然后進行簽字確認，轉交給總承包，最后由總承包負責通知設備廠家對缺陷設備進行處理。同時，對于設備廠家核實到場進行設備處理的時間應作出安排，缺陷設備處理的工期也應作出相應的安排。設備廠家應對缺陷設備、零部件的調換、設備的調試都應嚴格按照工期的安排進行，保證設備缺陷處理在規定時間內完成，同時，也應保證所產生的成本費用在合理的范圍內。

三、設備的驗收工作

設備安裝完成后，應進行設備的試運行，試運行達到標準后，由業主負責組織設備安裝過程涉及的所有有關機構，對設備安裝后的結果進行驗收，按照合同相關標準和國家規范對每一個細節進行仔細的檢查，若所有檢查內容都符合相關標準，則設備安裝工程順利完成，由設備安裝廠家收回現場的使用工具。

四、結論

機電安裝工程的過程包括安裝、測試以及運行，選擇的設備類型、安裝位置以及整體系統的運行是否合適，都需要通過實踐得到論證。機電安裝工程是工程項目中的重要一環，總承包模式下如何做好。相關技術人員應仔細分析EPC總承包模式的各個環節，提出創新的管理方式和引進科學的技術，進一步提高機電安裝工程的整體質量，促進建筑行業的發展。

參考文獻：

[1]王興.基于EPC承包模式的水電工程風險管理研究[J].黑龍江水利，2016（09）：57-60.

[2]胡曉霞.EPC承包模式下建設項目造價全過程管理研究[J].綠色環保建材，2016（02）：29-30.

[3]夏云.淺析EPC總承包模式下項目成本控制[J].價值工程，2015（03）：

81-82.endprint