鄔瑩穎


隨著城市化進程的加快,在紡織市場領域,家紡行業的地位得到不斷提升。家紡產品不再僅僅局限于床單被罩,而消費需求也從原本的實用美觀提升為健康環保,大家居概念深入人心。
家紡企業尋求突破和革新來順應不斷變化的市場需求,產品范圍從床品、裝飾布藝、繡品、毛巾、植絨、皮革、毯類、遮陽簾、窗飾、家紡輔料到婚慶類家紡用品、兒童用紡織品、廚浴用紡織品、功能性家用紡織品、壁紙壁布等不斷豐富充盈。
今年2月,首屆中國輕紡城窗簾布藝展覽會在柯橋國際會展中心舉行,對于發展柯橋窗簾布藝產業,提升柯橋窗簾布藝品牌意識,塑造中國輕紡城整體品牌有著里程碑式的意義。此次展會,推進了柯橋窗簾家紡區域品牌建設,提升了柯橋產業集群在全國乃至國際上的影響力。在這個機遇與挑戰并存的時代,柯橋家紡產業要實現在新常態下的突圍,唯有創新和轉型。
柯橋家紡蝶變新生走出時尚范兒
柯橋時尚創意產業是中國輕紡城“三次創業”的重要突破口,初步形成以原材料開發、面料研發、服裝家紡設計。自有品牌培育為主的時尚脈絡體系。
目前,柯橋家紡產業發展勢頭良好,中國輕紡城經營的面料可分為服裝面料與家紡面料兩大用途領域。市場中窗簾窗紗銷售額約占紡城整體交易額的三分之一,成為整個紡城市場及紡織行業內一股不可小覷的力量。據統計,柯橋區紡織工業時尚創意設計基地平均每年設計服裝家紡2000多款。但美中不足的是,作為終端產品的柯橋窗簾家紡產品,目前品牌還不是特別多,主要停留于生產端,需要進一步做大做強。
精準發力打造區域品牌
2015年,柯橋區的115家紡織服裝企業以215個攤位的規模首次以區域品牌亮相第118屆中國進出口商品交易會。其中,柯橋區以“柯橋·中國輕紡城”區域品牌的形式,設立柯橋家紡特裝專區,是當時紹興縣市區(注:2013年,紹興縣撤縣設區為柯橋區)首個專區,也是柯橋區開拓國際市場的一次探索性嘗試?!翱聵颉ぶ袊p紡城”的區域品牌形式,突出了柯橋區域特色產業,針對時尚柯橋的特點,把柯橋家紡推向全國甚至全球,成為提升柯橋經濟活力的窗口、展現柯橋紡織轉型升級形象的平臺。
今年,2017(春)柯橋中國輕紡城窗簾布藝展覽會的舉行讓“柯橋·窗簾布藝”區域品牌迎來了春天!這是中國輕紡城第一次舉辦窗簾布藝展,有近200家窗簾布藝企業參展,柯橋本地優質企業占二分之一。其中,有90余家企業以特裝展位亮相,客商看到的不僅是柯橋的優質家紡產品,更是柯橋對于今后時尚流行趨勢、未來生活的把握。展會期間總成交額高達2.67億元,吸引采購客商共計32800多人次。
中國紡織工業聯合會副會長、中國家用紡織品行業協會會長楊兆華評價,此次展會的舉辦,有利于助推柯橋家紡面料品牌建設,提升柯橋家紡面料企業在全國乃至國際上的影響力。
據悉,2017(秋)柯橋中國輕紡城窗簾布藝展覽會將于2017年8月18~20日在柯橋中國輕紡城國際會展中心隆重召開。據相關負責人透露,屆時展區分布會更專業、展品覆蓋面更廣、規模更大。
轉型升級專業市場支撐
柯橋窗簾窗紗經營戶主要分布在北聯、天匯、北市場等區域,共計近8000家,經營面積達24萬多平方米??聵騾^時尚產業發展規劃提出,通過完善柯橋區時尚產業價值鏈條,使時尚消費成為拉動柯橋區內需,推動產業轉型升級的重要有效手段,把柯橋建成國內聞名的時尚綜合消費中心,力爭到2020年,實現成交額270億元。2016年窗簾窗紗市場銷售72.13億元,同比增長11.8%,并呈逐年上升趨勢,日益成為輕紡城市場以及紡織行業的重要組成部分,為時尚柯橋建設營造良好氛圍。
在政策引導和政府鼓勵下專業市場的可持續發展,為家紡企業研發新品、建設品牌,引進和培養人才創造了更優的經營環境,促進柯橋窗簾布藝的騰飛發展,實現企業和市場的轉型升級。
產業集群模式,雖然帶來了抱團進步的優勢,但產業集群內合作程度低,集群整合與集成能力弱,小微企業容易受市場波動影響,尤其是低成本競爭長久以來制約著產業的發展。
如今,隨著家紡產品結構、市場結構、渠道結構發生變化,調整當下產業集群模式,實現轉型升級,成為專業市場需要扛起的重任。處在產業結構調整和轉型升級關鍵時期的柯橋家紡,“人才強業”無疑是第一要務。提升柯橋家紡核心創新能力,必須把人才培養和引進工作放在突出位置,開渠引源,強化引擎。依靠人才支撐,建立柯橋家紡人才庫,在這條路上,柯橋家紡產業還有很長的路要走。
新業態下企業發掘新動能
如今,人們對生活品質的要求提高、產業結構進入調整期以及國內外市場的復雜多變,柯橋家紡面臨的挑戰也接踵而至,不過伴隨挑戰而來的,是創新驅動發展、“—帶一路”倡議等產業機遇。
楊兆華就曾指出,新業態下家紡行業將呈現出新的產品生態。場景式營銷體驗、商業模式的創新和跨界融合備受青睞,家紡企業由過去的“賣家紡”轉為現在的“賣生活方式”,給消費者營造一個場景式體驗,通過優化產品設計與服務,提升家紡的品牌價值。
家紡企業越來越重視線上線下融合,更好整合和互補企業內外資源,提升客戶體驗。例如:結構型家紡MR.7棲先生的新零售十商業模式,包括互聯網+傳媒+實體經濟的全方位立體營銷模式,可實現后期研發精準化、生產精細化、營銷數據化,建立起精準的用戶畫像和用戶系統。新思維、新模式,新平臺,將為行業提擋加速注入新動能。企業合作共贏的同時也給消費者提供了一站式,一體化家居解決方案和服務。
紹興小軒窗居室用品有限公司董事長周國軒在接受采訪時就表示,“對于現有網絡銷售平臺而言,消費頻次低、消費金額彈性大的特性決定了家紡行業屬于高參與、低關注的行業。傳統的線上平臺,本身客流量大,并相對精準,但是客單價低。我們目前依然依托傳統的線上平臺進行嘗試,同時企業通過產品前身的設計,植入設計師服務,推出全屋訂制概念,提升消費者選購的便利性?!眅ndprint