探討新時期做好煤礦治安保衛工作的措施

劉寶

摘要：隨著信息化時代的到來，以及綠色生活的提倡，一些傳統行業的發展，受到了一定的打擊，這其中，以煤炭行業最為典型。在當前的市場環境中，多數煤礦企業開始進行改革與深化，在各個生產環節上，都力求壓低成本，減少資金的投入，這也為煤礦治安保衛工作帶來了新的要求，增強了工作難度。

關鍵詞：煤礦 治安保衛 工作措施

本文針對當前煤礦的治安保衛工作展開調查研究，通過從新時期的發展角度，來為煤礦治安保衛工作中存在的一些問題進行探究，并結合一些工人在煤礦治安保衛工作中的實際表現和工作經驗，來對煤礦治安保衛工作的開展，提供一些可行性較高的方案，希望能為煤礦和諧生產，起到一些促進作用。

1.煤礦治安保衛工作的意義

對于企業而言，治安保衛工作的重要性不言而喻，為了能夠為工作人員提供一個安全穩定的環境，那么對于治安保衛工作，煤礦企業的相關領導，必須要對此給予足夠的重視。營造出一個穩定的治安環境，本身也就是對企業無形資產進行提升，消除一些不必要的事件，降低它們可能會對企業造成的危險性，為企業節省了大批的經濟開支，為煤礦的發展創造了良好的條件；同時，做好煤礦企業的治安保衛工作，還可以讓員工的生命、財產得到保證，這樣更利于他們全身心的投入到工作中來；在進行治安保衛工作的時候，煤礦企業還需要借助政府部門，公安機關的力量進行協調，對周邊存在的一些違法亂紀行為進行嚴厲的打擊，創造一個和諧穩定的生產環境。

2.煤礦治安保衛工作的現狀

2.1工傷處理、勞資糾紛問題

在煤礦工作中，可能會發生一些工傷問題，這就會涉及到善后的情況，如果對于處理結果，雙方都不愿做出讓步，那么很可能會導致過激行為的出現，或者是因為一些勞資糾紛的問題，在煤礦企業中進行問題的擴大，這些都可能會對煤礦企業的正常生產，造成一些不穩定、不和諧的因素來。

2.2內部管理糾紛的問題

一般煤礦企業，都會在企業內部配備有專門的安全監督部門，并且這些部門的工作人員，也大都具備一定的處罰權，如果在煤礦企業的內部生產活動中，安全監管人員和被監管人員，在工作現場發生了一些糾紛和矛盾，尤其是一些高處罰力度，以及減少收入的情況，如果不能對問題進行妥善的處理，那么很可能會激發矛盾的升級，影響正常的生產和生活。

2.3對于安保工作缺乏重視

當前煤礦的治安保衛工作，多是以預防的方式進行展開的，對實際存在的問題，難以進行直接的影響，這在工作中，導致一些身處基層的領導，不會把治安管理工作放到重要的位置上，就會導致其在煤礦生產管理工作中，忽視了治安保衛工作的綜合性發展，只注重安全生產的內容。一些分到治安保衛工作辦公室的員工，沒能進行及時的工作培訓，且其工作的責任心也較為低下，缺乏專業水平，難以有效的對工作質量進行提升。并且，內部的安保工作缺乏保證，各種防范的措施也缺乏有效的落實。

2.4存在的其它問題

當然，煤礦企業中部門的存在也是十分的繁雜，在日常管理中，所存在的問題也是較多的，像是因為工傷離職修養的員工，或者是工亡的員工家屬，當他們的切身利益得不到滿足的時候，就很可能會出現一些不穩定的因素來。還有一些因為歷史遺留問題而出現的轉崗情況，例如合同工轉化為合同制工人時，在工作年限、五險一金，以及工齡的計算上，如果沒有做到妥善的解決，那么很可能會影響正常的生產環境，造成一些不必要的沖突和麻煩。

3.煤礦治安保衛工作的發展

3.1統一安保工作的認識

對于一個企業的發展而言，營造出一個和諧穩定的環境是關鍵內容。穩定是企業所追求的目的，而實現這個目的的基礎則是治安管理。在治安保衛的工作中，首先，要對國家所宣揚的會議精神來展開執行，對煤礦治安保衛工作進行創新性的開展。隨著企業規模的不斷壯大，以及改革制度的不斷深化，職工們的生活內容，也會相應的發生改變，職工對于一個安全穩定的環境，會有這更大的寄托感和歸屬感，如果煤礦企業的治安管理得不到有效的保證，那么礦區的一系列生產經營活動也難以得到有效的維持和發展。因此，對于治安管理工作，企業的領導需要給予足夠的重視，將具體的治安管理工作擺到桌面上來，將其納入到企業的總體布局工作中來，正確創建出一個“平安礦區”的生產環境。在治安管理中，主要的領導要擔負主要的責任，分管領導要對各個地區的治安管理工作進行重點抓，各個部門要展開相應的配合與協調，創建出“治安管理，人人有責”的工作氛圍來。

3.2落實責任和考核機制

對安保工作的認識進行統一后，接下來還要對具體的工作責任進行落實，根據治安保衛工作，出臺合理的考核機制。首先，在礦區的治安保衛工作中，要對黨政工作的主要領導責任進行明確，將治安保衛工作的實際情況，列入到考核干部的標準中來，并將實際的工作成果，整理成干部升遷的關鍵標準，這樣能夠激發黨員干部自主、自覺的對治安情況進行管理；其次，要在煤礦企業管理中施行責任制，并根據實際情況，對其展開具體的落實，將治理的措施落到實處，這也是施行領導責任制的關鍵內容。最后，將綜合治理的內容，以及所要達到的治理目標，進行責任書形式的簽訂，對平安建設的管理目標進行完善的落實，對社會綜合治理的責任網絡進行明確，完善相應的考核制度，對考核工作展開規范化和制度化的發展。

3.3依托載體來綜合治理

煤礦企業的安全保衛工作，應該以長效性的機制為發展的核心，對基礎工作進行重點化的加強，將落實各項措施的內容為工作主線，對平安建設活動進行落實。保衛部門要對自身的職責進行充分的發揮，調動一些基層骨干員工參與安保工作的積極性；保衛人員需要具有清醒的判斷力，對于企業所發生的一些不穩定情況，要進行多元化的調節與處理，對內部可能存在的矛盾問題進行全面的排查，并結合實際情況，像當事雙方提供合理的解決方案，消除那些不安全的因素。在煤礦企業中，人員和財務多是處于高度集中的狀態，這也為安保工作帶來了一定的難度。所以在工作中，安保人員要重視預防，爭取在事故的萌芽階段就將其扼殺，從政治的角度出發堅持企業在黨的領導下，發揮各個部門的職能作用，加強安全化的監督排查，規避管理上的漏洞，對于那些安全隱患，要進行及早的解決，從根本上杜絕危險事故的發生。endprint

3.4加大安保工作的宣傳

對于煤礦的治安保衛工作進行開展時，也不能忽略宣傳教育工作的內容，進行相關的教育工作，可以增強大家的治安保衛意識，讓煤礦企業的每一名工作人員，都自覺的參與到治安工作中，這樣能夠有效避免危險事件的發生，所以，宣傳相應的治安管理制度，也是煤礦企業發展的一項重要工作。由于宣傳的形式十分的多樣化，所以在宣傳中，要對宣傳形式進行靈活化的變通，將內部網、內部報刊、電視等宣傳工具進行廣泛的宣傳，盡可能的將治安保衛工作的內容，覆蓋到企業的每一名工作員工的身上；其次，宣傳活動要靈活起來，將宣傳與重大節日，以及重大的事項結合起來，動員各個部門的力量，并爭取相關單位的配合，這樣既能對一些安全保衛的理論工作進行灌輸，同時還可以讓工作人員對安保工作的認識進行加強；最后，結合宣傳工作，還應該施行獎懲措施，對于那些違法亂紀的行為，做出嚴肅處理，增強員工的法制觀念。

3.5對安保工作進行監督

開展安保工作的時候，離不開監督內容的干預，要想檢查工作落實到實際的工作中來，深入到煤礦企業的一線工作崗位上，借助自查和抽查，以及平時查和臨時查的方法，來對一些部門的不安定因素、隱患進行嚴格的盤查，對一些安全漏洞，進行及時的填堵。當然，在進行檢查工作的時候，安保部門也需要根據實際情況，對檢查重點進行詳細的列舉。 比方像礦區的工作人口有多少，是否存在一些危險人物，應該對多少對象進行監管，這些內容都需要進行詳細的列舉，并制定出相應的工作措施來，做好安全防范。對于治安管理工作的內容，應該將其和生產經營的內容結合起來，并設定相應的獎懲制度，如果在內部出現盜竊、打架斗毆的情況，則需要進行徹底的否決，并通知相關的政府部門，對其責任進行追求；對于那些在安全管理工作中有突出表現的員工，企業也要給予適當的嘉獎。

結語

總而言之，在當下這個經濟環境中，煤礦企業對于自身的安全保衛工作，要給予足夠的重視，一方面從企業內部做出強化，提高員工們參與安全保衛工作的意識，另一方面也要結合政府部門，公安機關，對煤礦企業周邊的安保情況進行維護。

參考文獻

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