淺談配電工程管理存在的問題與對策

張紅勝

摘 要：隨著我國電力經濟的不斷發展，配電工程作為電力工程中的重要的一部分越來越被人們重視，伴隨國家電力網絡的全面覆蓋，配電工程的問題也越來越多。由于現代電力工程的規模相對較大，而且配電工程涉及的方面較多，這為管理人員帶來了一定的困難，本文針對在配電工程管理中的一些常見問題，對其進行分析，并提出相應的建議，希望對配電工程管理的工作人員有所裨益。

關鍵詞：配電工程；工程管理；常見問題

中圖分類號：TU852 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）18-0200-02

1 配電工程管理存在的問題

1.1 配電工程的規劃

隨著經濟的發展，開發區不斷的建立，這就需要有與之相配套的配電工程。有的地區只注重進行經濟的發展，對于配電工程的設計規劃不重視，導致配電工程盲目施工和管理混亂的現象的發生，這種現象給配電工程帶來相當大的不便，并且給用電客戶造成了一定的影響。

1.2 配電工程設備管理

配電工程設備涉及很多方面，因為地區經濟的不同，配電工程設備也不盡相同，設備的管理人員的管理素質、文化水平參差不齊，設備管理人員對于許多設備的運行狀態不能正確的判斷、對設備的運作負荷不清楚，配電工程設備沒有相應的設備管理檔案，這些都是配電工程設備管理中存在的問題。

1.3 管理方法

在分析管理效率低下的原因中發現，配電工程管理缺乏現代化的科學管理方法，很大程度上影響了配電工程管理工作的進行，并且降低了采購產品的標準，影響了工程的質量，為配電工程埋下安全隱患。還有在聘用方面，使用素質和專業技能程度不夠的施工人員，導致配電工程的質量出現問題，并且返修等情況不斷的出現。

1.4 應急預案不完善

企業沒有相應的應急預案，在突發事故中，配電工程管理人員不能采取有效的手段來控制事故的進一步惡化，而且由于應急預案沒有考慮到各個方面的影響因素，由此引起一系列的安全事故，對配電工程的質量造成不可逆轉的影響，對企業造成了巨大的損失[1]。

2 配電工程管理問題的對策

2.1 配電工程的規劃對策

針對出現的盲目施工等現象，要對整個配電工程進行科學的規劃，控制配電工程建設的工作量，在供電工程安全的前提條件下，配電工程的控制和管理要達到指定的建設標準，這樣能夠避免盲目施工等現象造成的電力資源和資金的浪費。從整體上規劃電網的設計和建設，對于已經建成的配電工程，要根據實際情況在整體層面上進行科學的改造，滿足電力的需求，減少電網電力在配電工程中的能源消耗。

在保證工程質量的前提條件下，降低配電工程的施工成本，這樣能夠有更多的資金利用，配電工程在前期的規劃中一定要做到全局規劃，努力使規劃科學和合理，科學合理的規劃使整個配電工程的實施更順利、更科學，也減少了配電工程中的事故。

2.2 配電工程設備管理解決措施

近幾年，由于國家對農網改造的重視，對電網的投入加大，更新了配電工程中的設備，這樣使設備運行的數據有了更精確的提升，同時，使配電工程能夠順利的進行。但是由于地區的經濟發展情況不同，導致地區的配電工程的設備也不盡相同，并且配電工程信息化的程度也是不一樣，有的地區的配電工程網絡信息化管理已經實現了普及，有的地區依舊是以人力管理為主要的管理方式，這樣對配電工程設備的正常運行造成了一定的影響。鑒于這種情況，就需要對于配電工程設備管理人員進行科學系統的全面培訓，提高其管理水平和個人素質，加強對管理人員技術方面的培訓。建立設備管理檔案，并且對設備檔案進行詳細的記錄，使配電工程設備運行的數據精確化，推動配電工程設備信息化的普及。配電工程設備管理信息化必須結合當地的實際情況來進行，要有計劃的進行普及，這樣才能使管理更加規范、系統。對于經濟不發達地區的配電工程設備管理，只能依靠國家的電網改造的全面實施，通過國家的力量才能推動配電工程設備管理信息化的發展。

2.3 改變和完善管理的方法

管理方法要不斷的改進和完善，以新的管理方法進行管理，在配電工程管理中，對于設備的管理和施工技術的管理要進行詳細的記錄，從中發現問題并解決問題。管理方法在企業中占有特殊的重要地位，科學的管理方法有利于配電工程管理工作的開展，在完善科學的管理方法的過程中，對材料設備的管理和施工技術的管理進行科學的優化。在施工人員的聘請上，要聘用技術水平較高的施工人員來保障配電工程的正常施工和配電工程的質量。在施工結束后，管理人員應該對此次工程的施工過程中記錄的信息進行分類處理并且存檔，為以后配電工程管理提供案例，在以后配電工程管理的規劃上，拿出案例進行討論，并且敲定規劃設計，完善企業管理方法，為以后管理方法的改進打下基礎。

2.4 完善應急預案

應急預案是在考慮各種因素的情況下，對在配電工程管理的過程中出現的事故采取緊急措施的處理方案。完善應急預案是配電工程管理的核心內容[2]。優化應急預案后，工作人員能夠對突發的事故按照緊急預案及時的處理，降低因事故產生的損失。企業應該注重完善應急預案，并且能夠根據相關規定做好配電線路的運行和檢修。在合理完善應急預案的過程中注重各個方面的影響因素，更好的減少安全事故的發生，促進配電工程管理的可靠性和精確性，應急預案的完善是對配電工程管理的保駕護航，有效的推動了配電工程管理的持續發展。

3 結合實例，淺談配電工程質量管理的原則和意義

本文對哈爾濱配電工程進行分析，通過配電工程質量管理體系建立前后對比，試討論配電工程質量管理體系的原則和價值。

3.1 哈爾濱市配電工程存在的問題

在哈爾濱過去的配電工程中，最為引人注目的問題在于電網工程的質量標準存在嚴重的管理問題，其中，質量的檢查缺少全團隊人員的參與，而基本只能依靠現場施工人員對質量進行把關；此外，配電工程中可研報告編制、評審、初步設計和評審、施工圖紙的設計和圖紙會審，內容質量統統缺少把關，導致在施工當中屢屢出現問題，并且問題發現十分滯后，增加了工程質量處理的難度和處理費用。還有在施工前到施工運行中這一全過程缺乏工程質量的保障制度，施工分工缺少規劃，同時施工力量十分有限，無法滿足大規模電網建設需求，更加嚴重的是，人員調動相對頻繁，技術水平不能滿足施工需求，缺少資金和足夠的設備，工程項目運行舉步維艱。

3.2 哈爾濱市配電工程質量管理體系的確立

為了滿足哈爾濱市電力供應和供電可靠性的需求，立足于長遠發展，哈爾濱配電工程基于質量管理體系的原則確立了基本的指導思想。其一，配電工程的質量規劃與城市總體規劃和經濟發展步調相一致；其二，配電工程尊重調查研究，尋找電網工程質量的薄弱環節，通過技術手段予以解決；其三，以科學發展觀為主要指導思想，以建設智能電網為主要戰略目標，秉承統一規劃、統一建設、統一標準的原則開展配電工程施工。

3.3 從哈爾濱配電工程的質量管理體系看出質量管理的主要原則

哈爾濱市配電工程的質量管理體系之所以取得了優異的成果，主要在于質量管理的方向性的選擇和原則的把握，根據配電工程的質量決定因素，一般將全面質量控制的質量管理分為四部分進行循環，首先需要制定質量控制的計劃和目標，然后實行質量管理工作，這個工作需要具有極強的針對性，不能泛泛而談，之后對于質量管理的具體情況進行驗收，最后對工程質量進行分析總結，并完成質量改進。在哈爾濱市的配電工程，質量管理體系首先明確了質量管理的基本方向，然后針對自身薄弱環節進行有效的質量管理和提升，最終取得了不素的效果。

4 結語

隨著經濟的發展，電力要求日益擴大，配電工程的不斷擴大帶來了很多管理上的問題，這些問題也越來越受到人們的重視，電力企業工作人員應該對配電工程管理中存在的問題有著更清晰的了解，本文對配電工程管理中的問題提出相應的對策，借此促進配電工程管理水平的進一步提升。

參考文獻

[1]金淑娜.基于施工建設用電安全性的輸配電工程建設[J].科技資訊，2017，（02）：51-52.

[2]陳鑫.配電工程施工質量控制研究[J].科技傳播，2016，（18）：194-195.endprint