非常道

專注、極致、口碑、快。

小米科技 雷軍成功的七字訣

第一，聽(tīng)政府的話；第二，不要和市場(chǎng)較勁；第三，要向美國(guó)學(xué)習(xí)。

SOHO中國(guó) 潘石屹

如果員工感恩華為，那一定是公司做錯(cuò)了，那一定是我給他多了。員工和企業(yè)應(yīng)該是責(zé)任關(guān)系，不是感恩關(guān)系。

華為 任正非

未來(lái)30年是最佳的超車(chē)時(shí)代，是重新定義的變革時(shí)代。如果我們繼續(xù)以前的教學(xué)方法，對(duì)我們的孩子進(jìn)行，記、背、算這些東西，不讓孩子去體驗(yàn)，不讓他們?nèi)L試琴棋書(shū)畫(huà)。我可以保證，三十年后孩子們找不到工作。

阿里巴巴 馬云

民營(yíng)企業(yè)要控制風(fēng)險(xiǎn)，哪怕步子邁得小一點(diǎn)，也不能犯錯(cuò)；其次，創(chuàng)始人絕對(duì)控股，牢牢把控方向；再次，很少借貸。

創(chuàng)維集團(tuán)黨委書(shū)記 楊孝駿

行于大道，不偏不倚；腳踏大地，不虛不停。

金馬科技 方興

做生意的人，千萬(wàn)不要沾賭。一個(gè)人如果執(zhí)迷于賭博，要把生意做好，是不可能的事。好賭的人沒(méi)有底線，什么事情都做得出來(lái)，與這種人合作也要謹(jǐn)慎。賭輸了連父母都可以不認(rèn)，合作一旦出了問(wèn)題別人拿他根本沒(méi)辦法。

銀泰集團(tuán) 沈國(guó)軍

要有終局判斷的勇氣，你要敢于判斷5年后你所在的市場(chǎng)變成什么樣，然后，站在未來(lái)看今天，很多事情你會(huì)一目了然。

湖畔大學(xué)教育長(zhǎng) 曾鳴

情緒是廉價(jià)的，改變不了現(xiàn)有狀況，起不到任何作用。無(wú)論你有多么憤懣，多么悲觀，多么無(wú)助，表達(dá)本身是毫無(wú)意義的，因?yàn)闆](méi)有人真正關(guān)心你遭遇了什么。

思維工坊 蔡壘磊

都說(shuō)套路得人心，在注意力稀缺的時(shí)代，簡(jiǎn)單的套路更得人心；什么最簡(jiǎn)單？按照規(guī)律做事最簡(jiǎn)單，也最省力。

易知行管理咨詢 思二勛

在野外探險(xiǎn)，如果遇到了濃霧看不清前路，就得先退回到原點(diǎn)。否則，不清晰地對(duì)著目標(biāo)想辦法，亂走亂碰，再辛苦也是徒勞。

京瓷 稻盛和夫

選了一個(gè)行業(yè)，建了一個(gè)制度，培養(yǎng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這是我的作用。

王石

甘愿變得脆弱，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)是一種非常強(qiáng)大的能力。

投資人 Brad Feld

人生并不像一年四季那樣分明，40歲的相撲選手就算老，但50多歲的政客還會(huì)被稱為菜鳥(niǎo)。很難確切區(qū)分多少歲算是老人，我們必須自己決定自己老了沒(méi)有。

日本電影導(dǎo)演 北野武

這幾年特別流行危機(jī)公關(guān)這個(gè)詞，我在網(wǎng)上混了這么多年，見(jiàn)多了企業(yè)拿錢(qián)來(lái)收買(mǎi)輿論。我覺(jué)得世界根本就沒(méi)有危機(jī)公關(guān)這件事，有的只是及時(shí)回應(yīng)、真誠(chéng)溝通、誠(chéng)實(shí)面對(duì)。是人都會(huì)犯錯(cuò)，是企業(yè)都會(huì)有不足，當(dāng)不足被人發(fā)現(xiàn)曝光時(shí)，企業(yè)要做的應(yīng)該是認(rèn)真反思，而不是投機(jī)取巧。

學(xué)者 琢磨先生

勇敢和魯莽，往往只有一線之隔。沒(méi)有底蘊(yùn)支撐的勇敢，只是魯莽。

中宇萬(wàn)通 寧宇鵬endprint