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制造業(yè)發(fā)展面臨問題和合作模式研究

2017-10-30 00:49:35連建新閆輝
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2017年31期
關(guān)鍵詞:研究

連建新+閆輝

摘 要:文章旨在對有關(guān)資料文獻(xiàn)梳理以及事實狀況分析概括的基礎(chǔ)上,總結(jié)了制造企業(yè)目前所面臨的問題,歸納了如何解決目前問題的合作方法以及合作過程中存在的問題。最后,對制造業(yè)未來整合趨勢與發(fā)展方向進(jìn)行了總結(jié)闡述。

關(guān)鍵詞:制造業(yè);合作方法;研究

中圖分類號:F207 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:2095-2945(2017)31-0174-02

1 制造業(yè)面臨的問題

制造業(yè)在經(jīng)過以蒸汽機(jī)和水力為主的機(jī)械設(shè)備制造時代、標(biāo)準(zhǔn)化與自動化為主的電氣化與自動化時代、電子與信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的電子信息時代,目前進(jìn)入到了物理世界與虛擬網(wǎng)絡(luò)世界融合的物聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)服務(wù)化時代,如圖1所示。在這個突破傳統(tǒng)行業(yè)界限的智能制造時代,任何行業(yè)“合則多贏,分則俱傷”,尤其是制造業(yè),它關(guān)乎著一個國家的經(jīng)濟(jì)、政治、國防等的興衰。我國雖已超越美國,成為全球制造業(yè)第一大國,但是在趕超過程中,也暴露出諸多問題,尤其是在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級、協(xié)同、科技合作方面:

1.1 注重轉(zhuǎn)移而輕視轉(zhuǎn)型升級

很多發(fā)達(dá)地區(qū)、大城市都想緊緊抓住這個歷史機(jī)遇實施產(chǎn)業(yè)升級,打造高端制造業(yè),這必然促使大量中低端制造業(yè)遷往三、四線城市。這種“騰籠換鳥促轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略舉措,雖然可以使這些區(qū)域加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育和引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè),以達(dá)到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級的目的,然從企業(yè)污染、能源資源、安全生產(chǎn)等事關(guān)民生的問題仍未得到解決。因為新鳥已進(jìn)籠,但是老鳥任然存在,僅僅是換了個地方而已。比如:2014年,江西、湖南等中部地區(qū)發(fā)生了血鉛超標(biāo)事件,致使550多名兒童受到直接傷害,原因就是當(dāng)?shù)卣疄榱私?jīng)濟(jì)利益,直接承接來自江浙一帶的鉛蓄電池產(chǎn)業(yè)。所以一個負(fù)責(zé)任的國家、民族、政府更應(yīng)該拿出鳳凰涅 的精神,實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,通過戰(zhàn)略合作等合作方式搭建中低端制造業(yè)升級平臺,促使產(chǎn)業(yè)升級,而不是僅僅轉(zhuǎn)移。

1.2 協(xié)同程度低,同質(zhì)化競爭嚴(yán)重

研、供、產(chǎn)、檢測、銷、售后服務(wù)等屬于不同行業(yè),這些行業(yè)信息、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不對稱,各環(huán)節(jié)缺乏有效銜接和交流。而制造業(yè)是一個需要高度協(xié)同的產(chǎn)業(yè),需要高度關(guān)注與產(chǎn)業(yè)相近和有關(guān)的新材料、新技術(shù)以及信息知識傳遞、接收、轉(zhuǎn)化等的各種變動情況。但現(xiàn)實當(dāng)中各方因產(chǎn)業(yè)重疊、利益劃分、創(chuàng)新意愿等出現(xiàn)競爭大于合作的趨勢,協(xié)同程度仍停留在較低層次。同時過度競爭和外部環(huán)境也致使制造環(huán)節(jié)利潤非常薄弱。比如京津冀在汽車加工、組裝環(huán)節(jié)等存在重疊和嚴(yán)重同質(zhì)化競爭。

1.3 科技成果轉(zhuǎn)化率低,產(chǎn)業(yè)鏈相對都比較短

根據(jù)世行研究表明,中國的科技成果轉(zhuǎn)化率僅僅15%,專利轉(zhuǎn)化率也只有25%,專利推廣率僅僅10%~15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的70%~80%[2]。我國目前雖然推廣了一些產(chǎn)學(xué)研一體化等平臺,但實施效果不盡如人意,平臺資源大量閑置、合作效率與轉(zhuǎn)化率較低。這也致使處于中低端鏈條上的產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展沒有得到有效提升、產(chǎn)能仍然過剩,而產(chǎn)業(yè)鏈上游的高端制造業(yè)市場份額又低、產(chǎn)能有限,配套的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)銜接不上,導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游割裂,無法形成強(qiáng)大的競爭力。

2 合作解決方法

為了有效的解決目前所面臨的不足之處,制造業(yè)必須通過合作來解決,并在合作過程提升自身實力、創(chuàng)造新機(jī)遇、擴(kuò)寬發(fā)展空間。因為我們處于一個合作共贏、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的時代,一個企業(yè)的合作企業(yè)越多它造就的平臺就越大,純粹靠自身去單打獨斗已不現(xiàn)實。企業(yè)要善于抱團(tuán)求發(fā)展,這樣才能沖破各種顯性、隱性商貿(mào)壁壘,整合優(yōu)勢資源,增強(qiáng)競爭力,從而獲得“1+1>2”的產(chǎn)業(yè)效益。

另外我們的各地政府應(yīng)積極響應(yīng),通過搭建平臺、完善各種機(jī)制、法律法規(guī)等措施,來引導(dǎo)企業(yè)“唱戲”,從而實現(xiàn)“產(chǎn)品鏈業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)、金融鏈、價值鏈業(yè)、供應(yīng)鏈共贏局面”。只有這樣我們的制造業(yè)才能得到跳躍式發(fā)展。所以合作才有未來,合作才能有出路。于是我們對解決目前不足之處的主要合作方法進(jìn)行了梳理,主要有產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)融合、產(chǎn)業(yè)融合。

2.1 產(chǎn)學(xué)研合作

產(chǎn)學(xué)研合作就是通過政府的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督,在市場導(dǎo)向作用下,實現(xiàn)企業(yè)與人才、知識輸送者的高校和科研機(jī)構(gòu)在育人、科研、生產(chǎn)應(yīng)用中的有機(jī)結(jié)合。其發(fā)展經(jīng)歷引入、探索、穩(wěn)步探索、創(chuàng)新發(fā)展四個時期。尤其是2006年初,全國科技大會上提出了建設(shè)“以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系”,又將以創(chuàng)新發(fā)展為主的產(chǎn)學(xué)研合作提升到了國家戰(zhàn)略層次。隨后產(chǎn)學(xué)研合作得到了高速深入發(fā)展,其合作形式、內(nèi)涵、形態(tài)、機(jī)制趨于多元化,并逐步向緊密型、實體化、更深層次方向發(fā)展。

2.2 技術(shù)融合

技術(shù)融合作為產(chǎn)業(yè)合作的先導(dǎo),就是把技術(shù)作為載體,知識與技術(shù)共享作為手段,促使現(xiàn)存技術(shù)融合、交叉,形成新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,從而實現(xiàn)知識與科技產(chǎn)業(yè)化與商業(yè)化的過程。技術(shù)融合先前主要經(jīng)歷以蒸汽動力、電力、信息技術(shù)為主導(dǎo)的單一融合發(fā)展階段。到2001年,美國提出了NBIC會聚技術(shù),預(yù)示著技術(shù)合作進(jìn)入到了以跨學(xué)科為主導(dǎo)的技術(shù)群落合作階段。因此今后技術(shù)間的相互聯(lián)系將更加密切、不分彼此,并逐漸形成新的科技體系。

2.3 產(chǎn)業(yè)融合

產(chǎn)業(yè)融合就是以企業(yè)為主體,技術(shù)滲透、交叉、延伸為先導(dǎo),然后與服務(wù)、市場及政策制度等更近一步融合,形成“邊界”模糊化、結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化與柔性化、要素虛擬化的新產(chǎn)業(yè)屬性的動態(tài)發(fā)展過程。隨著信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展、市場需求的不斷增加、產(chǎn)業(yè)規(guī)制的放松,各大經(jīng)濟(jì)實體為追求共贏與整體持續(xù)利益的最大化,紛紛開始產(chǎn)業(yè)融合戰(zhàn)略。

政府也在加快職能轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展社會文化和推進(jìn)金融、管理體制等領(lǐng)域制度深層次、全方位的改革創(chuàng)新,從整合發(fā)展視角出發(fā),促進(jìn)交通運輸業(yè)、信息、科技 、物流、文化等產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的宏觀協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)而加速推進(jìn)科研成果產(chǎn)業(yè)化,提升科技成果轉(zhuǎn)化率,推動技術(shù)創(chuàng)新,實現(xiàn)資源共享,豐富制造業(yè)形式與內(nèi)容,掃清政企、行業(yè)間各種障礙與限制。幫助中國制造業(yè)加快向高附加值、高技術(shù)含量、低能低耗方向升級。

3 趨勢與發(fā)展方向

對企業(yè)而言,絕大多數(shù)資源在別人手中掌握著,然相對于創(chuàng)造資源,整合各方資源則快且比較容易。那么未來制造業(yè)整合趨勢有以下幾個方面:

(1)根據(jù)生產(chǎn)方式來看,“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”整合戰(zhàn)略將助推制造向著數(shù)字化、自動化、智能化、綠色化方向變革;

(2)依據(jù)發(fā)展模式來說,制造業(yè)與服務(wù)業(yè)相互依存、融合將促使制造企業(yè)向服務(wù)化轉(zhuǎn)型;

(3)從組織生產(chǎn)方式來看,國際化的資源整合與優(yōu)化配置將作為制造企業(yè)未來獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的新途徑;

(4)從循環(huán)經(jīng)濟(jì)角度來看,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)相融合發(fā)展將是未來突出主題。

參考文獻(xiàn):

[1]張勇,駱付婷.知識創(chuàng)造視角下軍民融合深度發(fā)展技術(shù)融合模式及選擇研究[J].科技進(jìn)步與對策,2016.

[2]金晶.產(chǎn)業(yè)融合的浙江“制造業(yè)+”模式研究[J].安徽行政學(xué)院學(xué)報,2016.

[3]方曉霞.產(chǎn)業(yè)重組:日本的經(jīng)驗及對我國的啟示[J].發(fā)展研究,2016.

[4]張炯.影響制造業(yè)轉(zhuǎn)型的因素及應(yīng)對措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(29):165.endprint

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