張元娣
摘要:現代管理會計作為會計的一個組成部分,是從傳統的會計系統中分化出來的,現在已成為一個相對獨立的會計分支,也同樣是管理現代企業的重要工具之一。本文結合DO公司的案例分析,對管理會計在中小企業應用過程當中所存在的問題進行分析解剖,并提出相應的措施及方案,具有一定的實踐指導意義。
關鍵詞:中小企業;管理會計;應用;問題;措施
中圖分類號:G712文獻標識碼:A 文章編號:1992-7711(2017)19-009-1
一、管理會計在DO公司的應用
1.DO公司的簡介。DO公司是中小民營企業的代表,是一家集設計、生產、營銷于一體的服裝公司。公司始創于2003年,經過6年的積累和發展,現已發展成為批發和單店加盟為一體的綜合性經營模式,形成以杭州為中心,服務于全國大部分地區的企業,公司有一支高效簡練的技術管理團隊,建立了比較全面的營銷服務體系。該公司既擁有優良的產品質量,又擁有完備的科學管理系統和先進的技術設備。
2.DO公司管理會計的崗位職能設置。自從2008年以來,在我國服裝行業的帶領下,DO公司得到了前所未有的高速發展,從剛開始的小型企業發展成現在在服裝市場很有影響力的中小企業。公司在不斷發展,財務管理能力也需要得到提高,所以財務核算的能力不但需要被具備,而且還要參與企業的經營管理活動,起到一定的指導作用。因此,DO公司對于管理會計的崗位有以下一些設置。
管理會計的主要目的是通過一系列的方法去經營管理企業。以資本管理為核心,以價值創造為導向,全面實施管理會計,充分利用系統平臺和信息資源。它的主要職能為:事前進行預算以及事后進行分析改善。管理會計崗位為:成本會計和預算會計兩類。
二、DO公司推行管理會計存在的主要問題及原因
直到現在,管理會計在我國并沒有得到很大程度上的應用,只是在少數企業得到應用,大部分的地區還沒有開展,所以大部分企業對管理會計不是太了解。DO公司雖然在管理會計方面得到應用,但還是受到了限制。這會使管理會計在DO公司的作用難以得到發揮,使質量大打折扣。
1.企業內部會計人員的素質不高。要想在一個企業更好的運用管理會計,就必須要經過實踐,因為管理會計一門是實踐性相當強的學科,而想要把管理會計運用得好,就離不開會計人員的專業素質。而作為一個合格的管理會計人員,要擁有的不僅是足夠的專業知識,關于經濟金融方面的知識也不可以被忽略。DO公司財務部共有15名會計人員,他們當中絕大多數沒有經過專業的培訓和知識了解,領導層要求怎么做,他們就怎么執行。所以可以看出來,DO公司管理會計人員并沒有專業的教育素質,不能準確的執行管理會計的職能。這導致了管理會計在DO公司的運行止步不前。
2.企業內部管理制度的不完善。現代企業制度在企業管理會計中有相當重要的地位,企業的發展離不開管理會計,而管理會計的發展也同樣離不開內部管理制度,然而,我國目前還不具備管理會計在企業普遍應用的條件,這導致了我國企業管理機制還很不完善。同樣,DO公司也不例外,也存在著我國企業管理機制所同樣存在的問題。作為一個資料還比較淺的中小民營企業,DO公司的內部管理制度很不完善,但是也在不斷的改進之中。相信不久之后這個問題在經濟發展的過程中能被改善。
三、DO公司管理會計應用存在問題應采取的措施方法
1.加強企業會計人員隊伍的建設。百年的實踐證明,管理會計在推動人類社會進步起到了巨大的作用,但說到底管理會計的本質實際上就是一種管理,說到管理自然就離不開人。管理會計人員和管理層都是相關重要人員。首先,管理層在管理會計有效發揮中是不可或缺的重要因素。假設企業領導層缺乏一定的管理會計意識,他們就不會太過注重會計人員在管理會計方面的應用,這樣即使會計人員有較高的水平,他們的能力也無法施展開來,這將會妨礙企業的發展。所以領導層對這方面一定要有足夠的重視。此外,管理會計人員也是管理會計中十分重要的因素。擁有關于管理會計方面的知識是遠遠不夠的,關于經濟金融的相關知識也要有一定的了解,因為這些都是息息相關的。這些人員不僅要提供信息,還要利用這些信息促進企業的發展。
2.加強典型案例研究。理論需要和實際相結合,光走理論之路是行不通的。管理會計能否在實踐中得到有效地推廣和使用,這和在實踐經驗中將得到的成功方法進行歸納整理總結是分不開的。DO公司可以借鑒其他公司一些成功的案例和經驗,但也并不是照搬照抄,因為并不是所有的方法都適用可以將一些成功之處汲取出來,做到“取其精華,去其糟粕”,并找出其中的規律來適應自身企業的不斷變化發展來實現企業利益最大化。比如,邯鋼的“成本否決法”,它在企業實際的管理運用中取得了比較可觀的成效。DO公司可以借鑒其優秀之處,制定適合自己企業的方法并去實踐,在事后總結經驗和教訓以企業的進一步的成功。
中小企業所創造的經濟財富在我國國民經濟中占到相當大的比重。中小企業不僅緩解了一些就業問題,也推動了國民經濟的快速發展。但隨著經濟的快速發展,管理會計在經濟和企業經營活動中的作用也越來越明顯,它先前只是一種應用手段,而現在已經更多的參與到信息處理和控制方面的問題上來,使企業更加理性的去看待。在時間的磨練下,改革越來越推進,經濟發展越來越快速,管理會計在各方面的影響下,管理會計也將不斷完善更新,成為我國中小企業成長之路上的一個奠基石。
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