PDCA模式在新生兒病房院感控制中的應(yīng)用

蔡先麗

（貴航貴陽醫(yī)院，貴州 貴陽 550006）

PDCA模式在新生兒病房院感控制中的應(yīng)用

蔡先麗

（貴航貴陽醫(yī)院，貴州 貴陽 550006）

目的總結(jié)新生兒病房采用PDCA模式后，對病房院感控制的效果。方法通過隨機選取的方式對我院新生兒進行選取，選取的時間為2016年6月～2017年5月，選取的總數(shù)量為300名，其中150名為采用PDCA模式前進入病房的新生兒，將這150名新生兒命名為對比組；另外150名為采用PDCA模式后進入病房的新生兒，將這150名新生兒命名為研究組。對兩個小組新生兒的各項檢查項目及感染情況進行統(tǒng)計并對比。結(jié)果通過對比后可以看出，對比組的各項合格概率都比研究組低，兩個小組之間的差異十分明顯（P＜0.05）；對比組的感染概率為12.0%，明顯比研究組的4.0%高，兩個小組之間的差異十分明顯（P＜0.05）。結(jié)論通過對病房采用PDCA模式，能夠使病房的院感控制效果達到最佳，將院感的發(fā)生降低到最小程度，應(yīng)予以推廣。

PDCA模式；新生兒病房；院感控制

剛出生的嬰兒具有免疫力差和抵抗力差的特點，因此其病房內(nèi)需要保持絕對的清潔，避免感染的出現(xiàn)。PDCA模式通過四個管理階段實現(xiàn)對病房的循環(huán)管理，具有一定的優(yōu)越性。我院采用該模式后取得了良好的成效，現(xiàn)分析如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

通過隨機選取的方式對我院新生兒進行選取，選取的時間為2016年6月～2017年5月，選取的總數(shù)量為300名，其中150名為采用PDCA模式前進入病房的新生兒，將這150名新生兒命名為對比組；另外150名為采用PDCA模式后進入病房的新生兒，將這150名新生兒命名為研究組。其中對比組男性嬰兒的人數(shù)為80名，女性嬰兒的人數(shù)為70人；研究組男性嬰兒的人數(shù)為83名，女性嬰兒的人數(shù)為67人。將兩個小組嬰兒的一般資料進行對比后發(fā)現(xiàn)并沒有明顯的差異（P＞0.05）。

1.2 方法

在病房沒有采用PDCA模式時，對比組采用的是以往的管理辦法。在病房采用PDCA管理模式后，具體的管理模式如下。

首先，對病房的整理狀況進行具體分析，找出病房中可能存在院感的問題，深度處理存在院感的問題，深層次落實各項管理規(guī)范，制定各項管理章程，構(gòu)件相關(guān)監(jiān)督機制；其次，加強各項人員的工作能力，實施培訓(xùn)，要求其明確各項院感知識，建立嚴格的考核機制，未通過考核不得上崗；再次，將嬰兒的各項器具進行消毒，整齊排放，將空氣凈化器安裝在病房內(nèi)，加強對其的清洗力度；最后，加強消毒措施，各個醫(yī)護人員要對手部進行消毒，防止感染[1]。

1.3 觀察指標(biāo)

將嬰兒院感情況的考評交由院感防控小組來完成，定期對檢查病房的各個項目，共檢查45次。除此之外還要對嬰兒的感染狀況進行記錄[2]。

1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

對需要的數(shù)據(jù)進行收集并將其錄入SPSS 20.0軟件中，經(jīng)由軟件使數(shù)據(jù)產(chǎn)生統(tǒng)計學(xué)意義，使用x2對各項統(tǒng)計進行檢測以保證其準(zhǔn)確度，將采集到的數(shù)據(jù)進行比較，P＜0.05則說明二者之間具有明顯差異。

2 結(jié) 果

2.1 檢查項目

通過將兩個小組各項檢查項目的數(shù)據(jù)展開對比后可以發(fā)現(xiàn)，對比組的各項合格概率都比研究組低，兩個小組之間的差異十分明顯（P＜0.05），具體見表1。

2.2 感染情況

通過對兩個小組感染情況展開對比后可以看出，對比組的感染概率為12.0%，明顯比研究組的4.0%高，兩個小組之間的差異十分明顯（P＜0.05），具體見表2。

表1 檢查項目統(tǒng)計

表2 感染情況[n（%）]

3 討 論

科技的進步推動了醫(yī)療事業(yè)的繁榮，PDCA模式作為一種新興的管理模式，對院感控制具有極優(yōu)的效果。初生嬰兒的身體機能還未完善，免疫系統(tǒng)也未完全建立，極易出現(xiàn)感染，嚴重的情況下甚至?xí)＜吧黐3]。PDCA模式通過P-計劃、D-執(zhí)行、C-檢查和A處理這四個方面施行循環(huán)式的管理，能夠使院感得到最佳的控制效果[4]。通過此次研究可以看出，研究組的各項狀況都優(yōu)于對比組，能夠使嬰兒處于一個良好的管理環(huán)境中，對其成長有著積極的影響。

綜上所述，對新生兒的病房采用PDCA管理模式效果極佳，病房中的各項指標(biāo)都得到了顯著的提升，新生兒出現(xiàn)感染的概率也得到了明顯的下降，醫(yī)護人員的各項水平也得到了顯著提升。該模式對院感控制具有強大的作用，應(yīng)予以推廣。

[1] 司徒妙瓊,李諾,甘水鳳,等.PDCA模式在提高新生兒病房院內(nèi)感染控制質(zhì)量中的應(yīng)用效果分析[J].齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報,2016,37(10):1347-1349.

[2] 周忠義.對PDCA模式在基層醫(yī)院新生兒病房院感控制管理中的應(yīng)用效果進行探討[J].醫(yī)藥衛(wèi)生:文摘版,2016(2):00138-00138.

[3] 何麗,吳杼陽,賀芬萍,等.PDCA模式在無陪護新生兒病房醫(yī)院感染管理中的應(yīng)用[J].人力資源管理,2015(4):204-205.

[4] 李丹,王希柱,張茹,等.PDCA模式在提高新生兒病房院內(nèi)感染控制質(zhì)量中的運用[J].山西醫(yī)藥雜志,2015(12):1440-1442.

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ISSN.2095-8242.2017.38.7425.02

本文編輯：李新剛