整裝待發(fā)，只為遠行

文/本刊記者 劉文生

整裝待發(fā)，只為遠行

文/本刊記者 劉文生

多年以后，“浙一人”一定會對先輩們大膽的謀劃和高瞻遠矚的布局驚嘆不已。

70年的積淀可以讓醫(yī)院站在更高的角度定位現(xiàn)實，遠望未來。

過往是一面鏡子，照亮現(xiàn)實，也照亮未來。

歷史的厚重與質(zhì)感讓“浙一人”身上帶著天生的卓爾不群的氣質(zhì)，經(jīng)過一代代人拼搏而開創(chuàng)的盛大基業(yè)強化了這一特質(zhì)，這讓他們做什么都有了底氣，有了信念。

時至今日，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院（以下簡稱“浙大一院”）打造國際一流醫(yī)學(xué)中心的速度越來越快，業(yè)界的認(rèn)可與口碑、排行榜的位置、頗具影響力的國際交流及醫(yī)院自身設(shè)定的目標(biāo)，無不證明了這一點。

這是最初的夢想，也是始終擁抱的理想。就是這個夢想，讓醫(yī)院生根發(fā)芽，茁壯成長；就是這個理想，讓一代代“浙一人”義無反顧，奮勇創(chuàng)新。

對于今日浙大一院之成就，醫(yī)院官網(wǎng)“院長寄語”中有著精致的表述：

春華秋實，盛世相約。撫今追昔，思緒難平。

喜看今日浙一：

院士成雙，國之大器，俊才迭出，名聞杏林；

名醫(yī)薈萃，專家濟濟，德醫(yī)雙馨，慕者日眾；

教學(xué)相長，碩果累累，文化引領(lǐng)，國際接軌；

兼容并蓄，推陳出新，追求卓越，持續(xù)發(fā)展；

終成“南方之協(xié)和”，醫(yī)界之翹楚！

非凡的成就羨煞旁人，也固然值得驕傲，但這并不意味著滿足和裹足不前，而是更加進取與創(chuàng)新。70年的積淀可以讓醫(yī)院站在更高的角度定位現(xiàn)實，遠望未來。

未來已來

多年以后，“浙一人”一定會對先輩們大膽的謀劃和高瞻遠矚的布局驚嘆不已。

現(xiàn)在，未來的“浙一人”眼中的先輩們正在用他們的智慧和遠見謀劃著醫(yī)院的明天。浙大一院全院上下目標(biāo)明確，要向國際一流醫(yī)學(xué)中心邁進。

打造國際一流醫(yī)學(xué)中心幾乎是所有頂級醫(yī)院追求的終極目標(biāo)，對浙大一院來說，歷史賦予的責(zé)任和自身不斷追求卓越的品質(zhì)，讓這個目標(biāo)變得堅定無比。這不僅僅是一個長期的愿景，而是要在科學(xué)的規(guī)劃下一步步落到實處。

在另外的層面上，浙江大學(xué)在沖擊世界雙一流大學(xué)，世界雙一流大學(xué)需要有一流的醫(yī)學(xué)院，一流的醫(yī)學(xué)院必須有一流的醫(yī)學(xué)中心。浙大一院要做的就是打造這個醫(yī)學(xué)中心。

國際一流醫(yī)學(xué)中心在表象上可以各有千秋，但有一些“硬指標(biāo)”是形成共識的：第一，在國內(nèi)或者國際上，一定是疑難雜癥診療中心；第二，是醫(yī)學(xué)前沿的技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用基地；第三，有科學(xué)、公認(rèn)的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)項目；第四，有完善的現(xiàn)代化管理制度。

這正好與浙大一院“科技引領(lǐng)，創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的發(fā)展思路異曲同工。實際上，“浙一人”對這些指標(biāo)構(gòu)建起的整體“工程”有著清晰的認(rèn)識。

這個龐雜的系統(tǒng)工程是從物理空間的重新規(guī)劃開始的。數(shù)年之前，浙大一院就認(rèn)識到了目前空間的局限性，開始籌劃新院區(qū)的建設(shè)。目前，兩個新院區(qū)正在建設(shè)中，一個是國際化程度非常高的余杭院區(qū)，一個是賦有江南水鄉(xiāng)特色的之江院區(qū)。

不久以后，這兩個院區(qū)將建設(shè)成為具有國際一流水準(zhǔn)、專科特色鮮明的綜合醫(yī)院。加上現(xiàn)有的慶春路院區(qū)，三個布局在杭城不同區(qū)域的院區(qū)將發(fā)揮各自的戰(zhàn)略意義。無論差異化的發(fā)展抑或打造有機體聯(lián)合體，都會讓浙大一院更具國際視野，更具國際競爭力。

王偉林院長主刀肝移植手術(shù)。

空間的布局對學(xué)科建設(shè)提出了更高要求。過去浙大一院以學(xué)科發(fā)展帶動整個醫(yī)院的發(fā)展，要延續(xù)這一戰(zhàn)略，該從哪些學(xué)科著手？這需要醫(yī)院找準(zhǔn)方向，把握機會。

“浙一人”有這樣的眼光和遠見。他們分析，目前，浙大一院已有九大學(xué)科進入全國前十名，也就是說處于國內(nèi)第一方陣，包括消化科、泌尿外科、血液科等，接下來醫(yī)院需要在這些學(xué)科中選擇若干，把其培育成醫(yī)院像肝膽外科、感染科一樣排名數(shù)一數(shù)二的超強學(xué)科。

除了布局優(yōu)勢學(xué)科，打造更多高原，浙大一院還選擇向新興學(xué)科發(fā)力。

近年來，浙大一院切實推進加速康復(fù)外科的實踐，首創(chuàng)了“七師”查房、肝移植ERAS-MDT等模式，并創(chuàng)造性地提出了“加速康復(fù)外科云數(shù)據(jù)”概念。

在肝膽胰外科，目前還沒有現(xiàn)成的指南和工作方式可以參照，該科室制定了一套相關(guān)的術(shù)前營養(yǎng)評估、營養(yǎng)支持、術(shù)中精細(xì)化微創(chuàng)操作，術(shù)后早期活動、早期恢復(fù)胃腸道功能的體系，取得了不錯的成績。

沒有現(xiàn)成的指南，科室自己探索制定。對新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、指南的貢獻不正是一家醫(yī)院達到國際一流水平的標(biāo)志嗎？

學(xué)科布局帶動了人才隊伍建設(shè)和科技創(chuàng)新的一體化發(fā)展。而科技創(chuàng)新又是醫(yī)院一貫的核心戰(zhàn)略。相輔相成和相得益彰間，浙大一院織密了醫(yī)教研全面發(fā)展的網(wǎng)，這張巨大的網(wǎng)撐起了醫(yī)院沖擊國際一流的夢想。

最難能可貴的，不是打敗別人，而是超越自我。超越自我是一場艱苦的修行，浙大一院已經(jīng)啟程。愿得云帆三千尺，屹立潮頭續(xù)遠行。

既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程。