“互聯(lián)網(wǎng)+”視閾下立體式工會的探索實踐

劉德彪 阮銘捷

“互聯(lián)網(wǎng)+”視閾下立體式工會的探索實踐

劉德彪 阮銘捷

中國移動上海公司工會主動探索實踐“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下的立體式工會，用互聯(lián)網(wǎng)來完善工會生態(tài)圈，把職工“連接”在一起，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作新模式。

立體式工會 掌上職工之家 和工社幸福1+1

工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。在當前群團改革的新形勢下，中國移動上海公司工會深刻認識到工會必須努力適應信息時代發(fā)展的新要求，積極促進工會工作管理模式的轉(zhuǎn)型升級。同時，職工隊伍結(jié)構(gòu)的變化，也要求工會工作必須與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合。目前，上海公司工會現(xiàn)有直屬工會29個，一線班組477個，80后、90后會員占72%。職工隊伍呈現(xiàn)出年輕化、專業(yè)化、知識化的特點，工會準確理解并創(chuàng)新做好“互聯(lián)網(wǎng)+”工會建設已刻不容緩。

為此，上海公司工會通過打造立體式工會的有效探索，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，不斷加強工會工作的創(chuàng)新探索與實踐力度，形成以職工需求為導向，關(guān)注雙向互通的交互過程，著重提升職工幸福感的新理念；以工會工作推進過程更加科學有效，著重提升職工獲得感的新模式；以及進一步加強與職工的聯(lián)系和溝通，形成立體化的工作格局，著重彰顯工會存在感的新動力，為重構(gòu)“互聯(lián)網(wǎng)+”工會體系提供創(chuàng)新對策。

一、工會職工需求調(diào)研情況簡析

通過對部分職工進行抽樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)職工對企業(yè)工會的地位和作用普遍認可。90%以上的職工比較或非常了解工會的基本職能、工作制度與流程，93.3%的職工認為成立工會有必要或很有必要。……