用醫者之筆，繪百姓健康生活
——記汶川縣人民醫院院長王松柏

蔣筱青

用醫者之筆，繪百姓健康生活
——記汶川縣人民醫院院長王松柏

蔣筱青

“王院長對待老百姓跟對待自己的親人是一樣的。”提起王松柏，汶川縣雁門鄉過街樓村村主任尚忠福露出一臉樸實的笑容，“王院長帶領縣醫院醫務人員給全村老百姓做義診，已經是今年以來的第二次了，這些大夫們好盡職盡責喲”。

雁門鄉過街樓村的義診，只是王松柏帶領縣醫院醫務人員落實便民利民服務的一小部分。自1996年到汶川縣人民醫院工作，在21年的工作實踐中，王松柏一步一個腳印，為守護百姓健康筑起堅實堡壘。

“地震后，我深切感受到生命的可貴”

2008年，“5·12”汶川特大地震給汶川人民帶來了毀滅性的災難。一夜之間，“汶川”這個名字舉世關注。王松柏帶領所有醫務人員在第一時間搶救病人，每天不停歇地穿梭于救災現場和病房之間。“我們沒有經歷過這么大的地震，第一反應就是搶救病人。”王松柏回憶起那段艱辛的歲月，“地震造成交通阻斷，沒有吃的喝的，醫療物資也跟不上，那個時候壓力太大了。”

“在大災面前，我們動用了那么多的人力、物力、財力去挽救一個人的生命。現在，災難過去了，我們更應該珍愛生命、關注健康。”隨著汶川縣災后重建工作的開展，王松柏對醫療衛生服務也有了新的思考。

2010年，汶川縣委縣政府提出建設“全民健康示范縣”，王松柏抓住契機開展“全民免費健康體檢”。“醫院每年年初制定體檢方案，并將方案發給各個鄉鎮，鄉鎮衛生院根據方案的安排組織老百姓來體檢。”對于已經開展了6年的“全民免費健康體檢”，王松柏有很多想說的話，“我們的體檢，不僅僅是血壓、血糖等常規檢查，還包括大病排查。雖然體檢費用增加了很多，但是老百姓不用花一分錢，體檢費用由政府補貼。以往，老百姓的醫療意識很薄弱，直到病情嚴重了才會來醫院就診。通過體檢，不僅增強了老百姓的健康意識，也為醫院贏得了老百姓的口碑。”

不過，像這樣能實現雙贏的“全民免費健康體檢”起初開展得并不順利。“起初沒有經驗，比如今天安排了某個村體檢，四五百人一下子都來了，排起了長隊，我們的體檢速度完全跟不上。當時也沒有信息化系統，體檢信息全靠醫生手寫，人一多難免出現錯寫、漏寫的情況。”回憶起當時的情景，王松柏皺了皺眉頭，“當時老百姓就產生了質疑，對醫院的信任度也下降了”。

針對這一情況，王松柏馬上進行調整，采用信息化系統錄入群眾體檢信息，為老百姓建起“健康檔案”。這樣不僅可以保證體檢信息的完整、準確，還可以跟上一年的體檢結果進行對比，科學系統地守護百姓健康。“建立‘健康檔案’后，我們的醫務人員每天都會電話隨訪，了解病人情況。”老百姓得到了實惠，醫院得到了口碑，王松柏覺得很有成就感，“前幾年老百姓開始自發送錦旗給醫院，一年就有幾百個錦旗。”

近幾年，王松柏參與并組織縣內、州內巡診義診近百次，行程2萬公里，足跡遍布阿壩州11縣42鄉，深入農村、牧區為群眾免費體檢，并為他們建立起“健康檔案”，提供健康咨詢、健康教育、傳染病防治等服務。

王松柏，男，羌族，1974年12月生，1999年12月加入中國共產黨，現任汶川縣人民醫院黨總支書記、院長。先后被評為“全國抗震救災先進個人”“全國優秀醫院院長”“四川省優秀黨務工作者”。

“建一所阿壩人民滿意信任的醫院”

“全民免費健康體檢”最主要的作用是“把以治病為中心轉變為以預防為中心”，然而當地老百姓得了病，就醫就診怎么辦？

汶川縣所在的阿壩州人口92萬，幅員面積廣闊，有8.4萬平方公里，但是沒有一所很好的醫院。“我生在阿壩州，長在阿壩州，能夠深切體會到民族地區老百姓看病的不易。語言不通、信息不通、交通不便，老百姓看病難、看病遠、亂看病。”王松柏說，“科室有科室的規劃，醫院也要有醫院的規劃。我的規劃就是建一所阿壩人民滿意信任的醫院”。

2009年10月，由廣州市對口援助重建的新醫院正式投入使用。新醫院建設資金約1.4億元，占地面積25畝，擁有醫療業務建筑面積3.1萬平方米，職工200

王松柏（右一）為農牧區群眾服務多人。新醫院建起來了，如何將新醫院辦成老百姓滿意的醫院？王松柏將眼光投入到科室建設和人才隊伍建設上。

目前，汶川縣人民醫院設有臨床科室19個、醫技科室8個，其中在四川大學華西醫院、四川省人民醫院等醫院的幫扶下，在全州率先建立了重癥監護室（ICU）、血液凈化科、腔鏡中心、眼科、肝病科、健康管理中心等科室。

科室朝著專業化方向不斷發展的同時，醫院人才隊伍建設也迎頭趕上。2008年全院職工200多人，現有職工將近300人。近幾年，平均每年有20名醫務人員分配到醫院，今年就有31人。

“重建之前，醫院能做的手術非常有限，技術含量也很低。但是現在，醫院有了二級科室，今年我們還將建設五個重點科室，大大方便了老百姓就醫就診。”王松柏興奮地說。

如今，醫院每年的門診人次13萬左右，遠遠超過了汶川縣人口總數。“來醫院就診的外地老百姓占醫院就診人次的40%左右，來自理縣、茂縣、黑水縣、松潘縣等。”隨著醫院基礎建設、醫療水平的不斷提升，醫院的輻射能力也在不斷擴大，王松柏介紹道：“現在醫院有253張床位，但已經遠遠不夠用了。今年，我們計劃修一棟新樓，可容納300多張床位，為更多的患者提供服務。”

“優質醫療資源更應該分享”

汶川縣人民醫院發展起來了，王松柏開始考慮如何利用縣醫院的優質醫療資源，幫助其他醫院、鄉鎮衛生院發展。

2012年5月，王松柏先后與汶川縣中醫院、水磨鎮衛生院、威州鎮衛生院構建集團化、一體化管理模式，開始探索醫療服務共同體建設。在他的努力下，不到兩年時間便讓瀕臨倒閉的縣中醫院煥發生機，并于2013年成功創建為國家二級甲等中醫醫院。同時，他將縣醫院的優質資源下沉到鄉鎮衛生院，著力幫扶鄉鎮衛生院、村衛生室提升服務能力。

“以前，我們村的小孩打預防針都要到縣醫院，如今在家門口就可以了。”鄉鎮衛生院的發展，讓尚忠福深有體會：“頭疼發熱等一些小問題在鄉衛生院就解決了，而且鄉衛生院24小時都有人值班，現在看病好方便哦。”

“今年，我們的主要任務就是建立‘醫共體’，所有的鄉鎮衛生院實行‘四大共同體’——責任共同體、服務共同體、利益共同體和管理共同體。”王松柏介紹道，“汶川縣所有的鄉鎮衛生院由汶川縣人民醫院統一管理，使每一個鄉鎮衛生院的醫療服務水平都得到提升，解決當地老百姓的看病問題”。

21年行醫路，方便群眾看病就醫、守護群眾健康是王松柏最大的追求。他說：“患者來醫院看好了病，跟我說‘王醫生，我們感謝你’的時候，我就很有成就感。醫生這個行業跟其他行業不一樣，我們的成就感來自于患者康復，也正是這個原因讓我在醫療行業堅持至今。”

（責編：馮雅可）