黨建信息

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阿壩州：全面開展“喜迎黨的十九大”支部主題黨日活動

9月以來，阿壩州圍繞“迎接黨的十九大，做合格黨員、當干事先鋒”主題，在“兩學一做”學習教育中全面開展支部主題黨日活動，喜迎黨的十九大勝利召開。

“學習討論”促堅定信念。依托農牧民夜校、黨員活動陣地等，開展“書記講黨課”“黨員談認識”等活動6500余場次，聯系藏區發展變化暢談感受，筑牢堅定信念聽黨話、毫不動搖跟黨走的思想根基。“談心談話”促嚴守規矩。采取“面對面”“一對一”等方式，開展談心談話，全面摸清7.2萬余名黨員思想動態。組織廣大黨員對標“四個合格”開展批評與自我批評1300余場次。“民主議事”促銘恩奮進。圍繞近年來藏區發展變化，通過“三務”公開欄等平臺，廣泛宣傳在黨的領導下本地區、本系統、本行業近年來取得的成就，讓黨員群眾懷揣一本感恩“明白賬”。組織開展“談夢想、議發展”“爭當阿壩先鋒”等各類活動3600余場次，引導黨員干部關心社情民意。“志愿服務”促幫困解難。聚焦脫貧攻堅、災后重建等中心工作，組建黨員志愿服務隊3200余支、政策宣講小分隊600余支、馬背服務隊60余支，開展扶貧濟困、政策宣傳、環境整治等志愿服務4100余場次，把黨的溫暖及時送到群眾心坎上。“隱患排查”促和諧平安。認真總結“8·8”九寨溝地震抗震救災及“6·24”茂縣山體高位垮塌搶險救災經驗，結合當前防災減災工作，組織廣大基層黨組織全覆蓋開展排查巡防，及時消除隱患盲區漏點。（阿壩州委組織部 陳波 黃超）

綿陽市：“O2O”打造干部工作快車道

今年以來，綿陽市以探索“智慧黨建”項目建設為契機，將電子商務“O2O”模式引入干部工作實踐創新，采用網上預審批與窗口辦結審簽相結合的方式，實現干部工作業務辦理線上線下一體化。

搭建“線上”服務平臺。暢通干部服務網絡渠道，依托黨政網研發領導干部信息管理系統，提供《干部任免審批表》網上預審及打印、市管干部退休審批、因私出國（境）政審等“線上”服務，由業務科室根據職責對網上申請進行流轉會審和審簽通知，通過“線上”預審批確保“線下”正式送簽資料的規范性。優化“線下”工作流程。轉變服務方式，深化“馬上就辦”工作理念，建立健全服務承諾、限時辦結等工作機制，完善干部業務科室硬件設施，規范審簽程序、優化辦理流程，做到“線上”有申請、“線下”即審簽。實現“線上”和“線下”融合發展。通過優化工作流程、網上聯審聯批，推動“線上”“線下”兩類服務平臺有機銜接、高度融合，確保干部工作業務辦理進入“快車道”。（綿陽市委組織部 古迪）

眉山市：狠抓機關作風建設喜迎黨的十九大

今年以來，眉山市結合“兩學一做”常態化制度化，堅持問題導向，從支部工作抓起、從日常要求嚴起，著力以機關黨建促機關作風改進，以優良作風迎接黨的十九大召開。

推進組織建設標準化。制定機關基層黨組織建設具體標準43項，全市1446個機關黨組織對標查找差距、對標增添舉措、對標規范運行。今年對58個后進黨組織實行臺賬動態管理、“一支部一策”整頓提高。推進分類指導系統化。成立7個行業(領域)黨（工）委，明確牽頭單位，落實管業務抓黨建責任，紀委、組織、宣傳、統戰等職能部門強化協調配合，發揮聯動優勢，實現各條戰線、各類組織分類推進、齊抓共管、整體提升。推進責任落實項目化。制定機關黨建責任清單，納入綜合目標考核和巡察整改重要內容，每月調閱不少于五分之一的機關支部工作手冊，每季度進行支部按期換屆督查，年底開展黨組織書記抓黨建述職評議考核，常態化巡察督查，對工作開展不到位的及時提醒、約談，督促抓好整改。（眉山市委組織部 李平）

鄰水縣：科級干部“打擂臺”增強比學動力

今年，鄰水縣開展科級干部“打擂臺”活動，切實增強干部比學動力。

“兩種方式”確定打擂對象。聚焦黨的建設、脫貧攻堅、交通建設、生態建設、城鎮建設等中心工作，縣委每月選擇1-2個打擂主題。按照組織推薦、縣委點將的方式，每次分領域、分層級確定2名科級干部作為選手。“一小時”公開打擂較技。依托全縣領導干部大會、黨校課堂、“鄰州講壇”等平臺，每次邀請3-5名縣級領導作為特邀裁判。同臺競技的兩名選手按照抽簽順序依次上臺脫稿演講，每人限定一個小時談思路、亮措施、曬成績，并現場接受觀眾提問。“AB票”計算打擂得分。比賽實行“10分制”，設AB票分別計分，特邀縣級領導計A票，分數權重計為60%；其他參會領導干部或參訓學員計B票，分數權重計為40%，兩項之和為選手最終得分。“三掛鉤”運用打擂結果。對得分較高的“選手”，在其個人年度考核、表彰表揚、提拔重用予以優先考慮，對得分較低、反響較差的年度考核不得評為優秀等次。（鄰水縣委組織部 王攀）

漢源縣：“五個規范化”推動基層黨建工作

今年，漢源縣全面開展基層組織規范化建設，不斷提升基層組織引領社會治理、服務事業發展的能力和水平。

功能規范化。通過構建農村“一核三治一監督”、社區“三治一化”基層治理體系，探索推行新領域黨建治理模式，形成社會協同、多方聯動的治理格局。陣地規范化。全面實施基層組織活動陣地規范化建設“改擴建”工程，完善功能配套、標識標牌、場地等硬件基礎。制度規范化。針對基層黨建工作薄弱環節，規范建立起黨務管理、工作議事等“六大制度體系”，把“三會一課”、基層治理等黨建責任固化成制度。活動規范化。分類搭建起黨組織管理服務、民生實務保障、創新基層治理、文體娛樂生活“四類活動平臺”。創新推廣“產業黨建聯動區”“算賬工作法”等做法，暢通黨組織服務發展、服務黨員、服務群眾渠道，高效發揮黨員作用。臺賬規范化。從分類歸賬、規范建賬、定人管賬、定期查賬入手，督促指導基層黨組織規范建立起黨建工作實務臺賬，對黨組織日常管理、脫貧攻堅等工作建立“閉合式、規范化”檔案，強化痕跡管理。（漢源縣委組織部 廖承靈）

理縣：出臺獎勵辦法培養農村干部隊伍

今年，理縣出臺《農村干部、黨員提能獎勵辦法》，積極鼓勵農村黨員、村組干部進行學歷和技能提升，全面提高文化層次、創業技能和服務本領。

理縣歷來重視農村黨員干部教育培訓工作，經過深入論證，決定以學歷教育和技能提升為突破口，促進基層人才隊伍建設提檔升級。《辦法》規定對在規定學制年限內取得學歷的和通過考試獲得中級、高級及高級以上技能的，給予資金獎勵。通過資金獎勵的形式，鼓舞農村黨員、村組干部學習和工作的斗志。同時，成立全縣農村黨員、村組干部學歷、技能提升工作領導小組，建立領導小組聯席會議制度，并將經費列入縣財政人才專項經費預算，確保工作扎實有效推進。明確學歷、技能提升后的農村黨員和村組干部要充分發揮自身帶頭作用，助力脫貧攻堅，千方百計為群眾服務。(理縣縣委組織部 陳媛媛）

成都高新區：挺紀在前 扶貧領域狠抓“四個環節”

今年以來，成都高新區黨工委、管委會高度重視脫貧攻堅工作，進一步強化紀律約束，改進干部作風，推動黨風廉政建設和反腐敗工作再上新臺階。

精細化監督抓扶貧。高新區對脫貧攻堅8個大項、16個小項的工作任務進行部署，明確脫貧攻堅工作的目標任務。在蘆葭鎮還實施了就業幫扶、產業幫扶、社會力量幫扶、助學幫扶和精神幫扶“五位一體”幫扶模式，通過結對認親、產業帶動、危房改造和醫療救助等方式制定個性化精準扶貧方案。閉環式監督抓征拆。全程監督，緊盯“高壓線”。高度重視重大項目征地拆遷工作，黨委主要領導堅持深入一線，現場督促工作組成員履行職責，強化紀律意識；紀委嚴格堅持“兩必核”——鎮村組干部必核、干部直系親屬必核，建立直系親屬回避制度，嚴控潛在風險點。同時實行責任倒查機制，明確責任到人。針對扶貧領域容易存在的問題，建立健全資金專項監督制度。常態化監督抓作風，組建脫貧攻堅督查組，負責脫貧攻堅日常督查工作，監督常態化，促干部作風真改變。嚴格干部管理，堅持落實日常督查、定期通報、考核扣減和去向登記等機關管理制度。紀檢干部深入村組收集民情民意，精準化監督護民利，精準監督，惠民零“死角”，對高新東區12個鄉鎮開展全覆蓋督查，重點督查11個省定貧困村和57個有20戶以上貧困戶的非貧困村，確保惠民資金用之于民。（成都高新區紀工委 黃毅）

都江堰市：健全機制 大力培養優秀年輕干部

近年來，都江堰市堅持把培養優秀年輕干部作為戰略性、基礎性工作來抓，健全發現儲備、實踐鍛煉、考核監管、選拔使用的全鏈條長效機制，大力培養選拔優秀年輕干部。

建好儲備“蓄水池”。建立優秀年輕干部人才庫，制定專門的入庫管理辦法，明確遞進培養優秀學員、緊缺專業人才等六類入庫對象，細化檔案審核、綜合研判等五步入庫流程，制定七項負面清單，對入庫干部實行動態調整。練好過硬“繡花功”。搭建“工作一線、頂崗選賢、上掛下派、輪崗交流”四大鍛煉平臺，選派166名入庫干部參與重大項目促建、棚戶區改造、對口援藏、信訪維穩等，在實踐中錘煉專業作風、提升專業素養。實施“年輕干部墩苗計劃”，擇優遴選優秀年輕干部到鄉鎮、部門頂崗鍛煉，進行重點培養。筑好監管“防火墻”，制定《都江堰市優秀年輕干部頂崗實踐鍛煉管理辦法》，實行日常跟蹤考察、經常性了解與定期分析相結合的動態管理模式，如實記載后備干部培養情況，實行半年綜合分析研判、年度專項考核，加強跟蹤考核監管。樹好選用“風向標”，整合干部成長經歷、工作實績、日常考察等信息，探索建立干部管理數字化選任平臺，綜合考慮發展需要和干部專業特長等因素，大力選拔在旅游發展、脫貧攻堅、創新改革、產業轉型中忠誠干凈、敢于擔當的好干部。（都江堰市委組織部 張楚鴻）

蓬溪縣：助力“兩新”組織黨員干事成才

今年8月以來，蓬溪縣通過大力實施“啄木鳥、紅馬甲、紅政委、紅智囊、紅鼓手”五大行動，增加發揮黨員示范作用的平臺和機會，實現黨員在推動“兩新”組織健康發展中干事成才。

實施“啄木鳥”行動。在384家建立黨組織的“兩新”組織中設立糾錯箱、建立黨員糾錯隊，共發動1045名“兩新”組織黨員立足崗位職責找尋和收集組織內外存在的各類問題1200余件，妥善解決845件，剩余360余件經黨員大會審議后提請黨企聯席會議、職工大會等民主討論解決。實施“紅馬甲”行動，組織“兩新”組織黨員組建“紅馬甲”關愛小組147個，深入敬老院、貧困村、特殊教育學校等幫扶一線與500余名孤寡老人、貧困戶、留守兒童、殘疾人結成“牽手幫扶對子”。實施“紅政委”行動。依托384個“兩新”黨組織陣地建立“黨建微講堂”，將1045名“兩新”組織黨員納入“紅政委講師庫”，每周定期不定期“講一個方針政策、學一篇重要講話、述一個入黨故事、唱一首紅色歌謠”對職工進行理想信念教育。實施“紅智囊”行動，組織安排“兩新”組織黨員到高校參加學習培訓450余人次，將“兩新”組織黨員培養成本部門本團隊的技術專家和上司高參，著力打造“兩新”組織“紅智囊”。實施“紅鼓手”行動，聘請省市縣優秀“兩新”教師定期不定期授課，著力打造“兩新”組織“紅鼓手”團隊，為“兩新”組織健康發展提供精神支持。（蓬溪縣委組織部 蔣東宏）

紅原縣：“四步連環”鍛造村級班子隊伍

近年來，紅原縣積極落實“選優配強、亮身承諾、述評監督、問責退出”四項舉措，鍛造過硬的村級班子隊伍。

把好“選任”關。堅持“政治素質好、群眾基礎好、廉潔作風好”“黨建引領能力強、發展經濟能力強、維護穩定能力強、脫貧攻堅能力強、服務群眾能力強”的“三好五強”選用導向，落實傾聽群眾意見、組織醞釀推薦、鄉鎮黨委審核等環節，確保選出的村干部組織認可、群眾認同。亮出“守諾”狀，村黨支部書記、村主任分別向鄉鎮黨委、政府簽訂任期目標承諾責任書，其余村干部向村“兩委”簽訂履職承諾責任書，在鄉村兩級“三務”公開欄進行公示，促使村干部繃緊責任弦、種好責任田。織緊“述評”網，嚴格落實“三級聯述聯評聯考”黨建述職評議考核制度，村黨支部書記向鄉鎮黨委、黨員大會和群眾大會述職，村主任向鄉鎮政府、村民委員會和群眾大會述職，其余村干部均向村“兩委”和群眾大會述職，設置領導點評、組織測評、群眾評分環節，責令得分低、問題多的村干部進行限期整改。暢通“退出”口，明確自動辭職、責令辭職、依法罷免情形，對任期內有“徇私舞弊、優親厚友，不依法辦事、違反村規民約”等情況的干部，鄉鎮黨委敦促其在黨員大會上自動辭職。對整改不實、屢教不改的，責令辭職。對任期內存在重大違規違紀行為的，按程序依法罷免，依照法律條款進行處置。（紅原縣委組織部 謝陽）

仁壽縣：實施村黨組織書記信息技術“掃盲”工程

仁壽縣針對部分村（社區）黨組織書記信息技術運用能力不能適應工作需要的實際，依托“農民夜校”場所、設備、師資等資源，自今年6月起集中利用3個月時間，對全縣619名村（社區）黨組織書記進行信息技術全覆蓋“掃盲”充電。

清單化明責，注重訓前問需，開展村黨組織書記信息技術掌握運用情況專題調研，梳理形成普遍需求清單。圍繞打造“能打字會制表、能拍照會上網、能聊QQ會用微信、能傳文件會下資料”“四能四會”型村黨組織書記隊伍，設置辦公軟件操作、投影儀使用等11大項、30小項培訓任務清單，依單推進實施。差異化施訓。60個鄉鎮分別在中心學校設置培訓教學點，采取課堂講學、上機實踐等方式全覆蓋開展輪訓，邀請信息技術專業教師現場指導。縣委組織部在縣職教中心舉辦為期3天的能力提升班，分10個黨建片區，通過專業輔導、現場操作、即時解答等方式，對有基礎的村黨組織書記進行“快充”。針對基礎弱的村黨組織書記，以村為單位，通過“1+N”結對幫學、上掛黨政辦實踐促學等方式進行“單輔”，差異化施教確保培訓效果。精細化考評，縣、鄉、片區三級聯動，精準考評“掃盲”成效。鄉鎮對村黨組織書記信息技術掌握運用情況進行自查評估。各黨建片區組建6人考評組，逐村開展交叉檢查，考評合格后頒發培訓合格證。縣委組織部對照清單，制定百分制量化考評表，分片區按每鄉鎮不少于2個村，開展隨機抽查驗收。（仁壽縣委組織部 周仁勇 黃鸝）

（責編：余娜）