孫一倩：用創新精神將企業提質增效落到實處

◎ 本刊記者 楊云帆

孫一倩：用創新精神將企業提質增效落到實處

◎ 本刊記者 楊云帆

全國五一勞動獎章，國務院特殊津貼，行業技能大賽個人成績第一名，山東省首屆“齊魯工匠”，企業崗位能手，學習型標兵……這種種榮譽的背后無不凝結著濃濃的“工匠精神”，它們都集中在了山東華魯恒升化工股份有限公司主任技師孫一倩身上。在孫一倩眼中，“工匠精神”就是要不斷提升技術，精通本職工作，最終要落實到企業生產效益最大化上，這位“小女子”也正憑借這份“工匠精神”搞定了復雜的“大化工”。

“執著專注，作風嚴謹，精益求精，推陳出新，誠實守信，對細節和完美有無限的追求。”孫一倩這樣解讀工匠精神。

刻苦鉆研，“小女子”搞定“大化工”

通過電腦遠程操控一些指標數據，讓一個年產幾萬噸甚至幾十萬噸的化工項目保持平穩運轉，這是一名普通操作工的工作。如何管理和設定這些指標數據，做到用最低的消耗換取最大的產能，是一門精益求精永無止境的學問。

1993年，只有中專學歷的孫一倩進入華魯恒升公司工作，當時并不起眼的她在工作中虛心向老師傅請教，細心摸索工藝數據，逐步掌握了操作技術，不到兩年就成為崗位主操作，成為同批進廠青工中的佼佼者。隨后孫一倩憑借著深厚的理論功底，扎實的專業知識，豐富的操作實踐經驗和處理復雜工藝的高超技能多次作為主力參與企業新生產項目的攻關。

隨著國際聚氨酯產業向中國的轉移，作為該行業的配套產品DMF面臨廣闊的發展空間。2000年，華魯恒升采用低壓法合成甲胺、接觸法合成DMF，新建了有機胺和DMF裝置，孫一倩被抽調到新系統參與開車。由于國外企業技術封鎖，國內行業壁壘，當時沒有可借鑒的操作經驗，也沒有培訓機會。面對未知的領域，她晚上研究流程，白天和同事一起研究開車方案，一有時間就到資料室查資料，僅用三個月就掌握了系統操作技術并在車間內推廣。2000年至2006年，華魯恒升DMF裝置產能從0.8萬噸提升到25萬噸，成為全球最大的DMF制造商，質量和消耗指標也都達到了世界先進水平。

2008年，華魯恒升開發高端三甲胺，在技術改造過程中，孫一倩積極參與改進工藝，實現了高端三甲胺雙系統無擾穩定切換，使產品純度達到99.9%以上，主要參數指標成為國家標準起草依據。通過改進系統停車后處理方法，平均每套裝置縮短處理時間1至2天，根據四套裝置大小不同單次停車，降低排污水量100立方米到400立方米。

加強革新，始終把生產效益最大化放在首位

2010年，華魯恒升投資建設年產5萬噸煤制乙二醇項目，當時煤制乙二醇在國內剛剛起步，又一次面對相對未知的領域，攻關團隊只能借鑒以前的有機化工操作經驗，不斷增加設備的生產負荷，反復進行開車試驗。

“我們的生產負荷從20%到50%，再到80%，在兩年多的時間里遇到了十幾次‘卡殼’停車，每當這時就需要分析數據，分析原因，進行改造，而這些問題的發現和解決需要依靠一線員工、技術人員等各方面的溝通，記得當時一天里我能接打100多個電話，早上充滿電的手機，只打電話就打沒電了。”孫一倩回憶說。

記者了解到，80%的生產負荷在當時國內的煤制乙二醇生產中已經是先進水平，作為一個試驗項目，達到這一水平從效益上來講已經實現了企業“不賠錢”，但孫一倩始終把生產效益最大化放在首位，這也是她“工匠精神”的體現。

設備卡在80%的生產負荷后，孫一倩的攻關團隊準確的發現了問題出在酯化崗位設備結構上，經過7天的技術攻關，重新開車后生產負荷達到了100%。“產量上來了，接下來就是降消耗和提質量的攻關，經過我們團隊的努力，這個項目生產乙二醇的亞硝酸鈉消耗降低了90%,蒸汽消耗降低了25%，產品的優品率達到了100%。”孫一倩欣慰的說道。

據悉，目前孫一倩正投入到總投資26.7億元的年產50萬噸乙二醇項目論證和設計工作中。該項目明年建成，保守估計，投產后將為企業到來每年5個億的效益。

不斷探索，行業技能大賽中勇奪桂冠

“‘工’，是一個人能獨立完成一項工作，‘匠’就要求一個人要精通自己的工作，現代生產技術的發展也要求每個人都必須精通自己的工作。”這是孫一倩對“工匠精神”的理解，而她自己也正用實際行動詮釋著這一點。

2004年，孫一倩被授予公司崗位能手，2005年被授予學習型標兵。2006年，考取山東省“金藍領”技師，并被公司聘為首席技師。在2009年11月舉辦的第二屆中國石油和化工行業技能大賽化工總控工比賽中，她以兩個單項第一、個人總成績第一的優異成績摘得桂冠。2013年，她作為高技能人員被授予國務院特殊津貼。2017年4月，孫一倩被企業聘任為首位主任技師，被評選為全省首批“齊魯工匠”，并被授予全國五一勞動獎章。

據介紹，孫一倩還一直積極推動崗位工藝操作技術革新和優化控制，形成了獨特的控制操作法——甲胺不同產品比例生產操作法、萃取精餾塔萃取劑量控制法、精餾塔液泛的先期判斷和控制法、蒸發器積液判斷及安全高效處理法、開車投料觸媒層溫度控制三點判斷控制法……一系列的創新與探索，有力地保證了裝置的穩產高產、增產增效。

如今，她領銜創建了國家級技能大師工作室，并建立仿真教室，指導年輕員工仿真操作、提高技能;帶出了一大批專業技術人員和高素質技能人員，其中車間主任1人、專業工程師2人、工藝班長2人，還有一批總控主操作，兩人成為山東省“金藍領”技師。相信孫一倩的“工匠精神”也會在更多人身上發揚下去。