沈春萍 王青燕
·門診護理·
磁性醫院理念在門診優質護理中的應用
沈春萍 王青燕
目的:探討磁性醫院理念在門診優質護理中的應用效果。方法:選擇2015年1月~2016年8月我院門診護士120名,將其隨機等分為觀察組和對照組。對照組采用傳統管理模式,觀察組采用磁性醫院理念的模式管理。1年半以后比較兩組護士的專業成就感、理論考核、操作考核、臨床能力考核成績以及護士對工作滿意度等。結果:觀察組護士的專業成就感、理論考核成績、操作考核成績和臨床能力考核成績均優于對照組(P<0.05);除家庭與工作平衡、福利待遇兩項外,觀察組護士工作滿意度(包括與同事關系、被表揚和認可、與社會或專業交流機會、工作控制與決策權、排班制度、工作與家庭的平衡、福利待遇、職業發展機會、整體工作滿意度)指標均優于對照組(P<0.05)。結論:磁性醫院理念在門診優質護理中的應用具有較好的效果,可有效提高護理水平,值得各醫院推廣應用。
磁性醫院;門診護理;應用
10.3969/j.issn.1672-9676.2017.20.059
磁性醫院的理念產生于美國上世紀80年代,1990 年美國護理協會( the American Nurses Association ,ANA) 建立了磁性護理服務認證項目( the Magnet Nursing Services Recognition Program , MNSRP),該項目由ANCC 主管[1]。1994 年美國華盛頓大學成為第1 家磁性認證醫院,2002 年美國已有57 家磁性認證醫院,在這些醫院,注冊護士的平均空缺率僅為8.19%,至2004年獲得磁性認證的醫院已有102家[2]。磁性醫院能像磁鐵一樣吸引護士和患者,能大大提高護理質量和患者滿意度[3]。門診是醫院的窗口,隨著優質護理工作的持續深入,引進國外先進管理經驗,創新護理服務模式勢在必行[4]。針對門診患者流動性大,對護理服務要求越來越高,且護士因待遇低而人才流失嚴重的現況,導入磁性醫院理念,通過開辦護士培訓班,提高護士長人性管理水平,增強護理團隊凝集力與護理忠誠度,提高護理服務能力與服務品質[5]。最終達到留住護理人才與吸引更多的患者來院就診的目標。同時,為擴展優質護理工作的內涵與外延,進一步深化優質護理工程提供新思維、新思路。我院對磁性醫院管理模式在護理中的應用進行了相關研究,現報道如下。
1.1 臨床資料 選擇2015年1月~2016年8月我院門診120名護士,均為女性。年齡20~30歲。學歷:中專20名,大專92名,本科8名。職稱:護士60名,護師48名,主管護師12名。整個研究過程均在護士知情同意情況下完成,并獲得我院倫理委員會的批準后進行實施。將120名護士隨機等分為觀察組和對照組。兩組護士的年齡、學歷、職稱等比較差異無統計學意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 管理措施 對照組按傳統管理模式進行管理。即入職護士均按分區管理,由護士長統一安排工作,護士工資待遇按職稱發放。觀察組采用磁性醫院理念的管理模式。具體如下:(1)對護理人力資源進行合理配置,分層次安排護士。首先按護士職稱和學歷的不同對護士進行安排。護士在護理過程中的擅長方面各不相同,籠統對護士進行管理分工往往得不到好的效果。相反,人盡其用不僅可以提高護理效率,還可以提高護理服務質量??傊o士的安排做到人事相宜,人盡其才。按照這樣的模式,我們建立起了護理的分層管理架構:首先是責任護士,主要作為片區負責人,除要求有一定的管理能力,最主要的就是要有過硬的知識和操作技能,能夠解決各種疑難問題;其次是執行護士,主要以操作技術為主,負責各職責范圍內的護理任務;最后是助理護士或是輔助護士,主要輔助執行護士完成護理任務并負責患者生活護理。除此之外,還安排專人對器械等醫用品進行管理,定期進行器械的維護,對儀器進行調試,聯系廠家對儀器進行定期檢修以及常規儀器的消毒清洗。對儀器的使用做到流程化、規范化。養成良好的儀器使用習慣,在儀器使用前后做好相關記錄。(2)為激勵護士成長,建立合理有效的獎勵機制。獎勵機制的設定主要表現在兩方面,首先是工資的不同層次水平,其次是根據護士的工作表現發放獎金。對不同層次工作的護士發放不同等級的工資,可以激勵護士不斷朝著更加優秀的崗位嚴格要求自己,此外對每季度工作優秀的護士發放獎金,提高護士工作的積極性。(3)重視護士的發展,對護士進行專業培訓。護理的專業技能十分重要,所以在進行管理時,定期對護士進行專業技能的培訓十分必要。在條件允許情況下,培訓護士的多項技能,讓護士成為多面手,在護理工作中能夠高效高質量完成護理工作。(4)為提高護士工作的熱情,營造良好的護理工作環境。首先是服務臺的建設,服務臺是護士一天工作的主要場所,對服務臺的建設可以改善護士工作時的心情。其次,盡量給護理工作提供便利設施,最后就是健全護理工作人員的娛樂設施,給工作后護士提供休閑場所。(5)加強宣傳、培訓,讓護士對細節的管理有一個更全面和正確的認識,要對以往不良的事件及時進行分析總結,讓護士感覺細節護理的重要性。(6)對護士站的值班護士進行規范化培訓,及時接聽電話、把握通話時長、在通話過程中使用標準流利的普通話進行醫患溝通、執行文明用語,進行表情、手語等的培訓,使人文關懷更加備至。
1.3 觀察指標 在研究開展1年半以后,比較兩組護士的專業成就感、理論考核、操作考核、臨床能力考核成績以及護士工作滿意度。專業成就感、理論考核、操作考核、臨床能力考核成績滿分均為100分。護士工作滿意度采用1~5分5級評分法,分數越高,滿意度越高。
1.4 統計學處理 選擇SPSS 18.0統計學軟件,計量資料比較采用兩獨立樣本的t檢驗,計數資料比較采用兩獨立樣本的χ2檢驗。檢驗水準α=0.05。
2.1 兩組護士專業成就感和專業成就感、理論考核成績、操作考核成績和臨床能力考核成績比較(表1)

表1 兩組護士專業成就感和理論考核成績、操作考核成績和臨床能力考核成績比較(分,
2.2 兩組護士工作滿意情況(表2)

表2 兩組護士工作滿意情況比較(分
門診是醫院的窗口,隨著優質護理工作的持續深入,引進國外先進管理經驗,創新護理服務模式勢在必行。針對門診患者流動性大,對護理服務要求越來越高,且護士因待遇低而人才流失嚴重的現況,導入磁性醫院理念,通過開辦護士培訓班,提高護士長人性管理水平,增強護理團隊凝集力與護理忠誠度,提高護理服務能力與服務品質。最終達到留住護理人才與吸引更多的患者來院就診的目標。
我國護士短缺,尤其是頂尖技術護士短缺。在中國一些傳統觀念中認為護理是很臟很煩亂的工作,加之護理工作者的待遇相對較低,愈發加重了人們對護士這一職業的歧視。隨著我國衛生事業的不斷發展,加上我國的老齡化現象的不斷加劇,我國對護士的需求量在不斷上升,對護理技術的要求也在不斷提高。而能夠吸引更多高技術護士的方法就是提高護士的社會地位,主要表現在提高護士的待遇[6]。
除了保持高品質的護理隊伍,能夠吸引患者就診也是“磁性醫院”理念提出的一大目標?;颊邔︶t院的印象一直停留在抵觸的層面,很多患者在身體出現異樣時候也是能撐就撐,其中很重要的方面就是醫院給人帶去冰冷的感覺。那么怎樣才能改變患者的這種觀念,從醫務人員角度來講,就是不斷提高服務水平和轉變服務態度。
“磁性醫院”管理本著以人為本的理念,主要考慮到在護理工作中護士生活需要以及個性需要等,努力為護士提供舒適便捷的工作環境[7]。在有效保證護理工作展開的情況下,充分調動護士積極性,充分體現護士的能力,使護理質量得到一個較大的提升。同時,我們需要注意對護士操作以及專業的培養[8]。21世紀以來,隨著醫學衛生事業的發展,護理專業的發展也十分迅速。每年的護理技能各項指標都在不斷更新變化,尤其各種新型護理操作儀器在臨床上的大量使用,要求護士必須不斷充實自己,不斷提高自己的專業技術水平。定期對護士進行專業培訓是提高護士專業素質的一個有效途徑。
總之,“磁性醫院”理念的提出就是為了順應新時期護理工作的迅速發展。從護士的心理需求、生活需求以及工作需求等各個方面為護士提供便利,大幅度提高護理效率,改善現行的護理衛生事業。從我們的研究中可以看出,改善管理模式后的護士的專業成就感、理論考核成績、操作考核成績和臨床能力考核成績均優于傳統管理模式;改善管理后觀察組護士的工作度滿意度除家庭與工作平衡、福利待遇兩項外,其余各項滿意度均高于對照組。
綜上所述,“磁性醫院”理念的引入,大大提高了對護士的管理水平,使得護理質量及護理人員工作滿意度大幅提升,值得各醫院推廣應用。
[1] 顧李妍,張玲娟.磁性醫院護理工作環境測評工具的研究進展[J].中華護理雜志,2014,49(5):602-605.
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[3] 孫桂蘭,李 然.美國磁性護理對我國優質護理發展的啟示[J].中國護理管理,2015,(5):623-625.
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[5] Barnes H,Rearden J,McHugh MD.Magnet Hospital Recognition Linked to Lower Central Line-Associated Bloodstream Infection Rates[J].Res Nurs Health,2016,39(2):96-104.
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[7] 張 燕,邱 華.“磁性醫院”管理模式在護士實習帶教過程中的應用[J].護理實踐與研究,2015,12(1):108-110.
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(本文編輯 崔蘭英)
Applicationofmagnetichospitalconceptinhighqualityoutpatientnursing
SHENChun-ping
(Kashi First People’s Hospital,Kashi 844000)WANGQing-yan(Shufu People’s Hospital of Kashi,Kashi 844000)
Objective:To explore the application effect of magnetic hospital concept in high quality outpatient nursing. Methods: A total of 120 clinic nurses of our hospital from January 2015 to August 2016 were selected and randomly and equally divided into observation group and control group. The control group adopted traditional management mode, and the observation group adopted management mode of magnetic hospital concept. After one and half years, the professional accomplishment, theoretical assessment,operational assessment, clinical ability assessment and job satisfaction of the nurses of the two groups were compared. Results: The results of professional accomplishment, theoretical assessment, operational assessment and clinical ability assessment in the observation group were better than those in the control group(P<0.05);except balance between family and work and benefits package, the job satisfaction indicators in the observation group (including relationship with colleagues, praise and recognition, opportunities for social or professional exchanges,job control and decision-making power, scheduling system, balance between family and work, benefits package, occupation development opportunities, and overall job satisfaction) were better than those in the control group(P<0.05). Conclusion: The application of magnetic hospital concept in high quality outpatient nursing has good effect.It can effectively improve the level of nursing,and is worthy of promotion and application in hospitals.
Magnetic hospital;Outpatient nursing;Application
844000 喀什市 新疆喀什地區第一人民醫院體檢中心(沈春萍),喀什地區疏附縣人民醫院(王青燕)
沈春萍:女,本科,副主任護師,主任
2017-07-11)