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2018,聚荔引領內容言之有物 運營述之有道 產業張弛有度

2017-11-04 01:20:50
綜藝報 2017年21期
關鍵詞:內容

據CSM35城數據,2017年1月—10月,江蘇衛視黃金三小時平均收視達0.87%,穩居全國省級衛視前三甲。具體到綜藝節目,2017年1月—10月衛視綜藝六強中,江蘇衛視獨占兩席,其中《最強大腦》第四季以2.06%的總收視位列科學類綜藝第一,《蒙面唱將猜猜猜》第二季躋身音樂類第二,《金曲撈》榮登音樂類新節目第一,《非誠勿擾》《我們相愛吧之愛有天意》則包攬婚戀情感類TOP2,《閱讀·閱美》登頂衛視文化類節目TOP1。劇場方面,幸福劇場穩居衛視黃金檔劇場TOP3,1—10月衛視累計播放單劇超過400部,江蘇衛視在TOP30強劇入圍率排名中位列第一。

對于2018年江蘇衛視的發展策略及規劃,江蘇省廣播電視總臺副臺長、江蘇衛視總監任桐表示,“我們要用追求極致的精神做極致的內容、極致的呈現,同時要通過創新形式、創新內容,讓江蘇衛視和她的內容產品成為人們關注的話題,做強江蘇廣電的這一旗艦品牌,為江蘇廣電高標準建設全國一流新型傳媒集團助力。”

做極致內容

2017年,一手主打“大劇戰略”,一手著眼“優中選優”的江蘇衛視,以四大衛視黃金劇場豆瓣評分最高的“內在美”,把幸福劇場的支撐點確立為頭部品質力作。

今年以來,《雞毛飛上天》《大軍師司馬懿之軍師聯盟》《白鹿原》《那年花開月正圓》四大口碑力作領銜,由《大軍師司馬懿之軍師聯盟》《那年花開月正圓》兩大“劇王”貫穿的第三季度收視環比較二季度漲幅達21%,高居一線衛視第一。

在江蘇衛視副總監、采購部主任高王玨看來,面對當下傳播環境的多元化、碎片化,播出平臺更要追本溯源,避免盲人摸象,要注重電視劇與大眾心理的契合度,緊跟時代精神,做出具有前瞻性的預判。“江蘇衛視的購劇理念與辦臺理念一脈相承,將對品質和責任的要求擺在第一位,做到‘言之有物,述之有道。”

“創新而不是革新。”對于2018年江蘇衛視綜藝節目的布局,任桐的思路是,持續打造現有的益智類、服務類、音樂類、文化類等幾大節目帶,同時要繼續研發新節目,但一切都要水到渠成。

近期江蘇衛視推出全新原創綜藝節目《超凡魔術師》,首期節目播出后,以1.36%的收視(CSM52城數據)獲得同時段第一,微博總榜、綜藝榜熱度排名第一。任桐表示,“我們希望通過對人們眼中快餐文化的精心打磨給社會帶來更多正能量,打造更多能對社會進步起推動作用的內容。”

而負責這檔節目的江蘇衛視節目部副主任張燁鏑則認為,“平臺氣質倒逼制作團隊不斷創新內容與形式,優質的內容將進一步提升平臺的影響力,二者相輔相成。”

江蘇衛視項目部副主任王希也認為,受眾對電視節目的觀看取決于內容的質量,江蘇衛視的節目一定要與社會生活狀態和節奏相呼應,并將這一理念帶入平時的制作中。

同時他表示,季播節目矩陣式發展,在優秀傳統文化中尋找破題思路,將大型項目系列化,進一步挖掘常規節目的子品牌價值,都將成為2018年江蘇衛視強化節目優勢的重要抓手。

內容與編排以人為本

優質的編排同樣是提升頻道熱議度的關鍵所在。今年,江蘇衛視進一步強化編排的“矩陣效應”,季播和疊播的版面創新延伸至周間檔。

在江蘇衛視副總監、總編室主任陳其慶看來,2017年江蘇衛視在整體編排上的特點是,大劇編排精品化、差異化、效益化,節目的編排是找到收視的峰值,用優質內容填補收視洼地。

2018年,江蘇衛視對于內容的編排思路已經清晰。

據陳其慶介紹,益智類節目將繼續挖掘更多的潛力;音樂類節目將不斷創新,通過音樂反映各行各業的酸甜苦辣,體現人的成長;文化類節目會更注重通過小切口體現大情懷;紀錄片方面,一批反映中華優秀傳統文化的紀錄片也將登陸江蘇衛視。

此外,2018年江蘇衛視晚間預排版面已基本成形。

據他透露,周一至周四晚間檔仍然主打益智類節目和服務類節目;周五黃金檔主打文化類節目,培育紀錄片的土壤,22點檔為大型季播綜藝節目;周六將采取“雙編排策略”,值得注意的是,電視劇的播出量將由原來的兩集調整為一集,隨后是王牌情感服務類欄目《非誠勿擾》加一檔季播綜藝節目;周日則調整為兩集電視劇加一檔季播綜藝節目。

在陳其慶看來,江蘇衛視要做有情懷、有品質的內容引領受眾,把內容做好、做精、做透、做深,不管是內容還是編排都要做到以人為本,堅持江蘇衛視獨有的氣質,引導人們向上向善向美。

產業反哺主業是趨勢

如今,越來越多的平臺不再依靠單一的廣告營銷收入,而是開拓多種產業布局。

據任桐介紹,這幾年江蘇廣電的收益和利潤一直處在平穩、良性的發展中,而創收總額的一半來自廣告,一半來自產業。同時,他強調,“電視頻道能做的延伸產業一定要依靠頻道資源,其做的任何產業一定要和頻道定位、特色、資源相勾連嫁接。”

“2017年江蘇廣電品牌價值達365.36億元,較去年增長了62.67億元,呈現出良好的上升趨勢。”任桐介紹,2017年《中國500最具價值品牌》排行榜中,江蘇廣電排名第94位,較去年提升2位,連續14次入選榜單,連續兩年挺進排行榜前100,該排行榜中,傳媒行業共有35個品牌入選,江蘇廣電在所有傳媒品牌中排名第六,在全國省級媒體品牌中,排名第3位。

具體到衛視頻道,江蘇衛視副總監、廣告部主任曹海峰表示,如今,很多客戶的評估體系已經把視頻網站與電視打通,從廣告營收來看,電視和視頻網站之間越來越處于相對均勢的局面。從經營的角度來看,不管是內容生產方面、可持續性發展方面,還是盈利能力方面,電視目前依然呈現比較良性的狀態。

據他介紹,2017年江蘇衛視廣告經營總額預計將達50億元,而在未來的發展中,贏得客戶的信任至關重要。“在客戶的認知里,江蘇衛視是注重品質感、社會責任感的媒體,是具有持續健康發展能力且更具公信力的媒體。”

據CSM52城,1月—10月的數據:在一線衛視核心消費人群觀眾占比的排名中,江蘇衛視在干部/管理人員中的占比排名第一,達到4.8%;在20—60歲、大學以上、個人月收入5000元+這三個人群中江蘇衛視占比均排名第二。“未來,江蘇衛視廣告營銷的方向是聚焦行業的品牌領導者,給他們提供新的營銷機會,同時密切關注與全社會生活方式相關的新興品牌,開拓新的廣告市場。”曹海峰說。

(薛少林)endprint

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