對外經貿背景下企業財會的發展

夏冬冬

【摘 要】隨著經濟全球化、知識經濟、電子商務與網絡經濟等新的經濟環境的不斷變化，要想實現企業不斷發展，必須推進企業財會管理的改革工作。企業是我國市場經濟的主要組成部分，而財務會計管理又是企業內部管理的重要組成部分。對外貿易的開放使得原始的企業財會模式面臨巨大挑戰，企業只有實現企業內部財會的改革創新，解決基本面臨的資金和成本等問題，才能在經濟全球化背景下實現長久發展。

【關鍵詞】對外經貿；企業財會；挑戰；策略；創新

一、現階段我國企業在財會管理上出現的問題

目前，我國的財務會計管理還處于初級階段，財務會計管理還無法實現企業內部資源的優化配置，由于網絡水平，財會人員素質整體不高等因素的影響，無法實現財會管理對生產經營活動提前做出安排。

值得一提的是企業在發展過程中往往過分重視有形資產的積累，而忽略了無影資產的重要作用。企業無形資產是企業產品品質、資信、商標、盈利能力等方面綜合實力的體現，是企業的寶貴財富。企業在經營中除了要重視有形資產外，還必須要加強企業無形資產價值評估意識，做到對自身的無形資產價值有準確定位，才能在日常經營中有意識地保護無形資產，使其保值增值，并在企業合資中避免估價損失。我國目前的財會管理基本還是傳統模式，大部分企業的財會管理網絡化水平不高，還面臨著不少技術水平不高的問題。財務管理工作既不能起到合理地配置企業內部資源、吸收外部資源的作用，又不能從總體上對生產經營活動作出預見性安排。這種傳統的財務管理的理念存在著不可克服的、低效率、低水平的缺陷，從而阻礙了財務管理發揮作用，使財務管理失去了它在企業內部管理中應有的地位和價值。

二、對外經貿對企業財會管理的影響

（一）市場經濟體制逐步完善對企業財會管理提出了新的要求

在計劃經濟時代，企業缺乏自主經營權，市場又缺乏活力，企業的經營環境是基本沒有變化，因此企業的財務管理也就面臨著較小的風險。市場經濟是以市場為主體，以效率為目的的經濟。在市場經濟條件下，企業要參與到市場供求體系之中，企業產品的價格受供求變化而變化，資金靠也要靠自身籌集，所借貸款由企業利潤解決，每個企業都面臨著市場的壓力考驗，都承擔著重組、倒閉或破產等風險。隨著中國特色市場經濟體制改革的不斷深入，企業的管理制度也需不斷革新創新，這當然也包括企業的財務管理制度。企業的財務管理需要面臨市場經濟的新環境，解決面臨的資金和成本等基本問題，才能實現企業的長遠發展。

（二）經濟全球化的迅速發展對企業財務管理的重要影響

經濟全球化是當代世界經濟的重要特征，也是世界經濟發展的必然趨勢。經濟全球化是當今全球經濟發展的主要的特征，它的影響具有多面性。貿易全球化強化了不同產業群體之間的利益失調，導致社會貧富差距越來越大，這主要體現在發達國家與發展中國家的經濟發展差距。從企業財務管理的角度來看，經濟全球化對企業財會的影響主要在于金融全球化。具體變現在：生產和產品的國際化使得國際間資金流動頻繁，大大促進了金融投資的國際化。為適應于國際化的潮流，各國放寬了對投資金融的管制，甚至采取諸多措施引進外資。國際資本的輸出入更加自由，資本發展遠遠超過了企業產品的發展和流通速度，脫離生產發展而迅速膨脹。國際金融環境日益復雜多變，企業如何通過有效的財會管理尋找機遇和規避風險，是企業需要正視的問題。

同時，金融危機后，國際經濟復蘇緩慢，國際貿易保護程度加劇，中國已經成為貿易保護主義最大的受害國之一，歐盟發起的反傾銷和反補貼調查以及征收懲罰性關稅措施大都是針對來自中國的產品便是重要體現。雖然企業產品的低廉價格使我國出口產品在國際市場競爭中具有顯著的優勢，但是也使我國成為國際反傾銷的眾矢之的，結構價格是企業出口產品的價格底線，是國際反傾銷過程中對產品正常價值認定的標準。企業可以針對產品的結構價格來應對外國的反傾銷手段。

（三）電子商務的發展對企業財會管理提出了新的挑戰

所謂的電子商務，即是通過電子手段來完成整個商業貿易活動的過程，從最初的電話、電報到電子郵件以及現在大多數企業使用的Outlook，都是電子商務的某種形式。而目前的電子商務活動已經擴展到通過任意形式的網絡來實現從原材料的查詢、采購、定購到出品、儲運以及電子支付等一系列貿易過程。在近幾年，我國電子商務也如雨后春筍般發展起來。例如，大家眾所周知的淘寶網、阿里巴巴。網絡購物不再是新鮮事物，而是人們生活中的基本組成部分。通過電子商務平臺進行交易的雙方從貿易磋商、簽訂合同到產品運輸，付款等，都無需當面進行，而是可通過互聯網進行。例如，現在在上海，外企可以輕松通過浦發、花旗等銀行實現輕松付款。這使得整個交易遠程化、虛擬化、實時化。企業進行網上交易，關心的主要問題就是資金安全。電子商務這一新的交易方式需要企業財務管理研究人們新的交易習慣和喜好，從而制定一套新的支付制度和資產安全管理條例。企業的財務管理能否跟上電子商務的迅速發展，也關系到企業自身的生存和發展。

下圖即是中國2011-2016年電子商務成交金額狀況

三、基于新經濟背景的現代企業財會管理創新的策略與措施

（一）財會管理理念的創新

在新經濟條件下，企業的財務管理日益復雜，企業應當樹立開放、積極和高效的財務管理理念。企業首先要尊重客戶的利益，與客戶建立良好的業務合作伙伴關系。此外，運用智能化的財務管理技術使企業市場分析和財務預測的精確度大大提高，從而發現商機，避免風險。企業財務管理人員要有強烈的信息意識，能夠迅速、全面、準確地收集信息，為企業高層管理者籌資、投資決策提供依據，對企業生產經營狀況分析提供資料，成為企業改善經營管理的決策依據。

（二）提高企業財會管理的能力

在新經濟背景下，企業核心能力理論對企業管理產生了巨大的影響?，F代社會，企業核心能力由技術能力與管理能力組成，由于財務管理在企業管理中有重要作用，財務管理能力理成為企業核心能力的重要組成部分。財務管理能力是企業的無形價值，財務管理能力是企業所積累的與財務管理相關知識的集中表現。而知識是依附于企業內部的財會人員的，所以企業的財會能力集中體現在員工的專業化素質。員工的專業化素質集體體現在學習能力、金融關系能力、財務控制能力以及信息處理的能力。所以企業應當鼓勵員工學習創新并且組織員工培訓，這樣才有利于企業長期財會能力的提升。endprint

（三）確立適應經濟全球化背景下的財務管理目標

首先，財務管理目標應當與企業管理的高目標保持一致。財務管理是企業管理系統中的一個組成部分，所以財務管理目標應當與企業管理的整體目標保持一致，眾所周知，企業存在的意義就在于不斷創造價值，即使一種經濟性目標。經濟性目標強調企業的經濟責任，謀求經濟效益的大化，這是由經濟管理的性質所決定的；同時現代公司發展強調企業的社會性，社會性目標注重企業的社會責任，追求社會效益的最大化，這是由企業所處的社會環境所決定的。財務管理目標必須是經濟性目標與社會化性目標的有機結合，才能使一個企業實現長遠發展。

（四）實現企業財會管理信息化的創新

財務管理信息系統是整個企業管理系統的重要組成部分，加快財務管理信息化建設要對財務管理信息系統進行長遠規劃，是的財會管理信息化與企業整體發展相協調。從企業基礎信息化做起，包括企業賬目信息入網、實現網上操作財務等等，按照先易后難、分步實施的原則推進財會信息化，對最終實現企業管理信息化打下良好基礎。

四、小結

當然，經濟全球化背景下要實現企業的財會轉型升級與企業自身的創新進步密切相關，政府也應當充分扮演好市場協調者的角色，完善會計國際和國內法規，監督市場的運行，才能使得財會體制真正健全，為中國特色社會主義經濟發展護航。

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