好萊塢制片人職能分工

丘雁

北大、劍橋畢業(yè)，制片人。往返中美，跨界投資與影視。

在好萊塢，融資是制片人的重要工作內(nèi)容，但其更重要的工作是在創(chuàng)作方面的開發(fā)和調(diào)控。

如今，中國電影市場已經(jīng)穩(wěn)居全球第二，銀幕數(shù)量也躍居全球第一，部分中國制造的電影票房更是能跟好萊塢大片分庭抗禮。在這樣的前提下，是否形成專業(yè)的制片人機制成為衡量電影產(chǎn)業(yè)成熟度的重要因素之一。他山之石可以攻玉，讓我們看看好萊塢的制片人在行業(yè)內(nèi)所發(fā)揮的具體作用和價值所在。

在好萊塢，融資是制片人的重要工作內(nèi)容，但其更重要的工作是在創(chuàng)作方面的開發(fā)和調(diào)控。對于只是拉了投資但并未參與任何創(chuàng)作或制作的人，好萊塢通常的署名是Executive Producer（以下簡稱EP）或者Co-Executive Producer（以下簡稱Co-EP，有時翻譯成“監(jiān)制”或“聯(lián)合監(jiān)制”）。需要注意的是，出錢的人，即投資方，也是同樣的署名（在中國大都署名為“出品人”）。所以在好萊塢，不管是“出錢”還是“找錢”的，跟錢有關系的都會在“制片人”前面加一個Executive，強調(diào)這個角色的商業(yè)屬性。

好萊塢電影中，EP和Co-EP的署名數(shù)量通常不少，尤其是獨立片（非六大制片廠投資制作的片子）。還有一種署名是Associate Producer（助理制片），“含金量”不太高，通常是影片對那些比“鳴謝”貢獻大一些的相關人士的友情贈送。近幾年，筆者也會偶爾看到一些華人名字出現(xiàn)在上面，很可能是因為他們在給電影帶來中國投資方面做了貢獻。

數(shù)量最少、分量最重、奧斯卡最佳影片獲獎時有資格上臺領獎的是Produced by，也就是真正的“制片人”。這種人通常被稱為creative producer（creative producer的銀幕署名是Produced by/Producer）。一部影片最核心的制片人必須是creative producer，即負責創(chuàng)作和制作的制片人，或許可以翻譯成“創(chuàng)作制片人”或者“制作人”。

制作人隨時關注新聞、社會現(xiàn)象、文學作品（即IP），簽下影視作品制作權，并將它們開發(fā)成劇本搬上銀幕。制作人知道哪種風格的故事應該找哪些編劇去寫，他們不停地尋找好劇本，能評估劇本的好壞，還能給編劇提出建設性的修改意見。此外，作為一名制片人，他們還有能力引導或協(xié)同編劇一起修改、完善劇本，然后拿著項目出去做提案（pitch）。

好萊塢的制作人無論是在工作還是在pitch的時候，更多精力都是放在劇本和創(chuàng)意上面，他們更關心的是如何在1分鐘時間里、在3句話之內(nèi)把故事/創(chuàng)意講出去，這短短幾句話不僅能讓聽者知道劇本講的是什么，而且能讓他們看到劇本的市場潛力，從而產(chǎn)生興趣。這也是值得今天的中國制片人學習的地方。

近幾年由于網(wǎng)飛、亞馬遜這樣的流媒體以及HBO付費電視的興盛，美劇愈發(fā)制作精良，故事的原創(chuàng)性和劇本的質(zhì)量也是前所未及。因此，在美劇體系中，劇本高于一切，編劇高于一切，級別最高的職位就是主控創(chuàng)作的總編劇（署名Executive Producer，也叫Showrunner）。對一個項目，他們有最終話語權，管理從劇本團隊（通常美劇都是十幾個人的團隊寫作）到日常制作的全部。而在美劇中，Producer的署名則只是負責管理制作的制片主任，導演也基本每幾集一換。

對照國內(nèi)，筆者認識的一名在好萊塢學習工作過的華人編劇曾把劇本發(fā)給過幾位在國內(nèi)有一定成就的制片人看，反饋的意見卻基本都同創(chuàng)作無關。這可能一方面折射出這些制片人對劇本好壞的判斷能力，另一方面也說明他們過于關注市場（即商業(yè)屬性）而非劇本本身。然而，市場和觀眾永遠都是隨時間和社會事件變動的，永遠不變的唯有好故事。endprint