“四講四有”的典范
——記山東省鹽業系統優秀共產黨員劉萬斌

■ 閆青 馬華興

“四講四有”的典范
——記山東省鹽業系統優秀共產黨員劉萬斌

■ 閆青 馬華興

劉萬斌

劉萬斌現任山東肥城精制鹽廠企管科科長，作為一名共產黨員，劉萬斌認真貫徹黨的路線方針政策，不斷提高自己的思想理論水平，扎實進行“兩學一做”學習教育，努力做到理論聯系實際，學習與應用相結合，恪盡職守、兢兢業業奮戰在基層一線，帶動支部黨員及身邊職工，推動黨建工作各項目標任務落實，在當前鹽行業嚴峻的形勢下為企業發展做出較大貢獻。

加強理論學習，提升自身素養

劉萬斌積極參加廠黨委組織的各項政治理論學習，自覺加強思想鍛煉，特別是在“兩學一做”教育活動中，他以尊崇黨章、遵守黨規為基本要求，用習近平總書記系列重要講話精神武裝自己的頭腦，自覺按照黨員標準規范一言一行。他在業余時間充分利用網絡資源加強理論學習，用好“互聯網+黨建”工作手段、“燈塔-黨建在線”綜合管理服務平臺、省管企業智慧黨建平臺、肥城市智慧黨務平臺等網絡學習平臺，在肥城市智慧黨務平臺學習積分在全廠乃至整個肥城市黨員中名列前茅。通過理論知識的學習該同志進一步堅定了理想信念，提高了黨性覺悟，做到了講政治、有信念，牢固樹立“高線”意識和“底線”思維，養成紀律自覺。

加強支部建設，發揮堡壘作用

為充分發揮黨組織和黨員的創先爭優作用，該同志堅持把建章立制作為黨支部和黨員隊伍建設的基礎工作來抓，無論是在制鹽車間黨支部、生產黨支部擔任支部書記期間，還是在機關黨支部任委員期間，他不斷完善健全“三會一課”、黨員學習教育、民主生活會等一系列規章制度。他堅持服從廠黨委統一領導，上下一體，配套聯動，一級對一級負責，無論是黨員培訓、檢查評議還是考核獎懲，都與企業的生產經營緊密聯系。具體工作中他側重從三方面抓起：一是黨建制度都與業務工作相聯系。在學習培訓上，要求所在支部、科室（車間）黨員既認真學習黨的路線方針政策，又從企業實際出發，學習生產技術、工藝管理、安全環保管理等知識，強化黨員的整體素質。二是黨建主題活動都與工作重點緊密聯系。他把研究解決企業生產管理中遇到的熱點、難點問題作為黨建工作的重要內容和標準，發動支部黨員圍繞企業發展獻計獻策。近年來，企業生產指標大幅提升，產量由原來的年產精制鹽30萬噸，躍升到70多萬噸，今年有望突破120萬噸大關。三是先進黨員都作為企業骨干培養。他堅持“雙向培養”，注重吸收生產經營一線優秀職工，特別是優秀青年職工入黨，努力把符合條件的生產骨干培養成黨員；把黨員培養成生產骨干，使支部黨員成為最優秀的人力資源。近幾年，所在支部發展的黨員中，全部都是業務骨干。

強化履職盡責，發揮模范作用

該同志擔任生產黨支部書記期間，肩負著全廠生產的重擔。特別是在企業轉型升級發展的關鍵時刻，企業3萬噸藥用鹽、120萬噸熱泵制鹽搬遷技改項目逐步完成，在項目試產階段，作為生產系統的指揮官及業務技術的骨干，劉萬斌同志主動請纓接手項目試車工作。在藥用鹽試車期間，面臨人員少任務重，既要保證老廠正常生產又要組織新項目盡快投產，劉萬斌積極協調從各車間抽調精干力量全力投入試車，為了使藥用鹽各項理化指標盡快達到產品要求，他7天7夜盯靠在試車現場，對試車期間發現的問題及時提出書面合理化建議，并督促整改。在他的帶領下藥用鹽順利試車成功，并投入生產。120萬噸精制鹽項目試產，劉萬斌同志又毫無疑問的沖在了試車一線，面對新項目新工藝，他不畏艱難，吃住在車間，他深知早一日試車成功，企業早投產早受益，才能在鹽業體制改革中立于不敗之地。120萬噸制鹽項目不同于老廠無效蒸發，機械壓縮風機經過壓縮二次蒸汽進行重復利用，講起來簡單，真正運行操作起來怎么也達不到設計要求。風機震動跳閘、風量提不上來；鹵水處理不合格，煙道氣處理鹵水加堿量大，成本高；高壓循環泵、煙道氣泵、風機等等的新事物等待大家學習、掌握。面臨如此多的問題，有的人氣餒了，他鼓勵大家要不斷請教、學習，接受新事物總有個學習過程，不過要縮短時間，盡快掌握新設備、新工藝，盡快投產達產。不懂不會的問題他就多方請教，想辦法找門路，愣是從附近同行業中了解到煙道氣處理鹵水運行數據。蒸汽壓縮風機一直運行不正常，成立了公關小組，作為組長他黑白盯靠在試車現場，從整個制鹽系統著手提出解決了一個又一個技術問題；因腳走路多了，磨出血泡感染了，忍著劇痛，一瘸一拐，他依然出現在試車現場；功夫不負有心人，在他的帶領下120萬噸精制鹽經過短短一個月便試產成功，產量達到了設計能力的90%，隨著技術的成熟現已全面達產。作為生產一線的領頭人，他不怕困難，勇往直前，用高效、高產、穩產詮釋了一名優秀黨員的本職。

干部調整后，他來到了企管科擔任科長，同時兼任機關黨支部委員，作為事關企業發展的一個整體性的樞紐部門，他肩上擔負的責任又增加了幾分。他首先從理順全廠的《績效考核實施細則》入手，把各車間部門人員編制、生產經營指標、成本控制、主要工作職責全面進行了梳理排查，與各部門主要負責人逐一座談了解，并結合自己在生產系統多年來掌握的實際情況，對部分不符合企業生產經營實際的指標任務進行調整，使《績效考核實施細則》切實發揮企業生產經營“指揮棒”的作用，有力地促進了生產經營指標的提升。

在多年的工作中他牢記黨的宗旨，愛崗敬業、履職盡責，服務職工、奉獻企業，敢擔當、敢負責、敢作為，在推進企業改革轉型中作表率、當先鋒，真正做到了講奉獻、有作為。

強化監督執紀，堅守責任擔當

劉萬斌把企業利益放在首位，把強化執紀意識作為工作重點，嚴把監督審核關，切實擔負起企業黨委紀委委員的職責。營銷公司所有運費發票全部須經過他親自審核把關，監管的運費每月達幾十萬、上百萬元，他對照招標價格逐一審核落實運費價格和數額，對不符合規定的發票堅決不予報銷，確保企業利益不受損失。項目建設招標、大宗物資的采購招標是他關注的重點，每次招標前他都認真研究招標的具體內容，熟悉招標的關鍵指標，并堅持從頭到尾全程監督，避免暗箱操作，真正做到挺紀在前、嚴守底線。他認真跟蹤項目審計工作，對于審計中出現的問題，一查到底，對不符合施工質量的項目依據合同約定依法追究對方責任，切實維護企業利益。

劉萬斌講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為，把發揮好黨支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范帶頭作用作為自己的光榮使命，成長為既精通黨務工作、又熟悉經營管理工作的“多面手”，深受黨員和群眾的好評，同時也受到了上級部門的好評。2009年劉萬斌獲得振興泰安勞動獎章，2005、2007、2008、2015、2016年先后榮獲山東省鹽業系統先進生產工作者。2017年“七一”前夕，他被山東省鹽務局、山東省鹽業集團黨委授予“優秀共產黨員”稱號。面對榮譽他從未驕傲，依然用自己的行動踐行著一名優秀共產黨員的錚錚誓言，在鹽業體制改革大潮中迎風破浪,勇往直前。

（作者單位：山東肥城精制鹽廠）

（編輯：程鈺寒）