烤煙精準預約在專業化分級散葉收購中的作用思考

戴奇

摘 要 煙葉收購過程中，收購質量能否提升、收購進度能否加快，關鍵因素在于是否能夠實現精準預約。基于此，總結近年來預約中的差距，通過認真總結提煉，采取有力措施，扎實推進煙葉專業化分級散葉收購工作穩步推進，旨在保山市范圍內推廣使用。

關鍵詞 煙葉；精準預約；專業化分級；散葉收購

中圖分類號：F326.12 文獻標志碼：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2017.27.068

為了加快煙葉收購進度、提高煙葉等級合格率、等級純度，最終實現四者滿意，煙草行業采取了很多措施來應對，無論是把煙收購，還是專業化分級散葉收購，均采取了預約模式，但因相關考核等制度不夠完善，在執行過程中效果不明顯，存在預約組長和預約員崗位職責不清、預約入戶不到位、站點考核不嚴、預約煙葉質量不達標等現象，不但損失了大量資金，還嚴重影響了煙葉收購進度、煙葉等級質量，造成種植戶利益受損。

1 影響煙葉預約工作推進的主要原因

1.1 田間生產基礎不牢

烤煙按節令集中移栽、中耕管理、按部位成熟采收、科學烘烤、煙農除青去雜、分類堆放是煙葉約時、定點、定量交售的基礎，烤煙各關鍵環節把握不好，將會給精準預約帶來較大的困難。從近年預約情況來看，由于各生產環節把關不到位，煙農煙葉串部位現象較為突出，嚴重影響預約質量、收購質量、收購進度。

1.2 煙農不良習慣根深蒂固

煙農為了自己的利益，在想方設法鉆空子、找漏洞，這些不良習慣一直未得到完全扭轉。他們為了自己的利益，把下部煙葉混到中部煙葉中扎捆，把雜色及烤紅煙葉隨機摻在正組煙葉中，把微青和青黃煙葉混在優質煙葉中；預約人員在預約后，經常出現偷梁換柱行為。這些不良行為阻礙了煙葉預約質量。

1.3 預約員責任心不強

在預約人員聘用上，盡管分公司一而再、再而三地要求，但少部分煙站、合作社借工作難度大原因，聘用村組干部人員，這類責任心不強的人員身兼多職，既要忙村委會工作，又要忙預約工作，沒有太多時間來料理預約這項工作，有的預約人員甚至在家中開單。

1.4 預約工作流于形式

通過分析多年的預約情況，呈現出“前期重視、中期透視、后期無視”的現象。很多煙葉工作站在預約工作中，前期由于收購數量少、收購進度慢、收購壓力小，部分預約員全身心的投入預約工作，進站點初分煙葉質量較好；隨著收購量加大、收購進度加快，部分煙葉工作站、合作社工作重心放在煙葉收購點，忽視了對預約工作的關注，導致預約量不穩定、預約時間不準確；高峰期時，時而出現量不足或量過大難以收完現象；到收購后期，有的預約員忙于自己的事，請假現象較為突出，有的預約員基本不入戶預約，最終導致整個預約工作流于形式。

1.5 預約方式單一

目前，預約大多是入戶預約，單一的預約方法已經不能跟上社會發展。單一的預約方式嚴重影響預約質量和效果。由于云南保山特殊的地理位置，山大、交通不便利，煙農住所分散等，因此在預約時，預約員工作量較大、路程較遠，很難做到全部入戶預約。

1.6 考核制度不健全

由于在制定考核辦法時考慮不周全，存在考核過程中，考核難以實施，考核力度不大、效果不好，甚至有的預約員鉆考核的空子。

2 穩步推進烤煙精準預約的對策及建議

2.1 強化行政推動

為杜絕人情煙、關系煙、未按要求預約煙葉進入站點，煙葉收購前，產業領導小組必須著力解決村組干部兼任預約組長和預約員崗位等問題，當地縣（市、區）政府部門要嚴格明確村組干部不允許兼職情況，同時煙草行業要做好執行和監督，無論遇到再大的壓力和阻力，解決不予使用，并把此項工作作為各收購點的重點考核內容之一。

2.2 明確工作職責

煙葉收購前期，一定要明確預約組長、預約員崗位的工作職責，明確預約組長必須有輔導員擔任，明確由誰來考核；預約組長崗位職責是全面負責入戶指導煙農按部位除青去雜工作，幫助煙農預約分級交售時間，對預約員進行考核；預約員崗位職責是負責指導煙農按部位除青去雜，幫助煙農預約分級交售時間，考核煙農除青去雜的情況，做好相關服務記錄。

2.3 加大宣傳力度

筆者認為，預約工作能否做好，環境氛圍相當重要，因此，在煙葉種植的整個季節，無論政府部門還是煙葉工作站、合作社，必須把宣傳放在第一位，讓一切利好政策及剛性要求入腦入心，讓種植節令、中耕管理、按部位成熟采收、煙農初分、分類堆放等工作落實到位，改正煙農摻雜使假不良習慣，積極宣傳專業化分級的優勢、操作過程及注意事項，強調約時定點定量交售的好處，要充分調動煙農的積極性，贏得煙農的支持和理解。

2.4 提升業務水平

煙葉收購培訓是搞好預約及專業化分級散葉收購管理的關鍵基礎。收購前一周，煙葉工作站和合作社必須及時開展煙葉分級培訓，重點對象是預約組長和預約員，必須傳達當年的收購形勢和標準，切實做到合格一個使用一個，必須全員持證上崗，不允許徇私舞弊的行為；預約組長要帶領預約員深入所服務片區，開展煙農培訓，重點對煙農除青去雜進行培訓，確保煙農烤得出來、分得出來，最終提升收購質量和收購進度，保障煙農持續增收。

2.5 嚴格考核管理

各合作社要結合自身實際，針對預約組長和預約員，要明確考核對象、考核標準，一般情況下，初檢組考核預約組長，預約組長或初檢組考核預約員，針對進站煙葉，初檢組要履行崗位職責，發現問題及時反饋給預約組長，預約組長通報預約員，初檢組和預約組長做好相關考核記錄，作為兌現勞務報酬的依據。

（責任編輯：趙中正）endprint