45歲左右的人,他們有兩種人生,兩套面孔,同時發生著。
他們往往是驕傲的人,已有小成,在公司有一定權力,房子可能攢到第二、第三套。修養差點的,還對年輕人吆五喝六。
他們往往也是可憐的人,上一輩老人開始生病,孩子又進入教育大投入階段,房貸還沒供完,車子又需要上檔次。不保持現金流,生活就得降低標準,他們往往又丟不起這面子。
這種撕裂,讓很多中年人形成令人討厭的氣質:自我感覺十分良好的老油條。
他們往往以混為主,保住現有地位,生活已經不錯。在公司混得臉熟,不出大錯,誰也開不掉他。與此同時,自尊心又極度增長到了敏感的地步:挑剔更強的年輕人,嫉妒更強的同齡人,嘲笑更強的老年人,是他們的日常話語。
這樣的人多了,大公司病就出來了。就像把一個爛橘子扔到一箱新鮮橘子里,很快全爛了。
并不是到了45歲,病態才現,有人20歲就有了,有人終生不犯。之所以說45歲,是因為華為的“45歲退休政策”在最近是個熱點,看來企業認為45歲是個關鍵節點。
有不少華為員工在我微信公眾號里留了評論,說雖然收入高,可是工作辛苦,是以青春,甚至健康為代價的。
但收入高,你付出相應的辛苦、時間與健康,不是應該的嗎?絕大多數低收入的工作,一樣得付出辛苦、時間與健康,比如環衛工人。
當然,我理解這怨氣后面的恐懼感:你隨時可能“被退休”,自然要強調自己的辛苦和可憐,或許可利用同情心逃過一劫。
我如果掌管一個企業,面對老員工的這種“可憐”,可能也就算了,給點工資,放在閑職里混吧,我的企業最后也就垮臺。所謂“慈不掌兵”,就是這回事。現實中,很多不死不活的小企業也是這樣,其中混著不少老員工。
我還是挺欣賞華為的“冷血”,也正是因為這個,他們或許可以逃避大公司病。不讓無聊、無膽、無趣、無用的中年人一步步混進權力核心,變成企業的死亡氣質。
這種45歲退休法若失敗,企業垮臺,當然損失最大的是企業主,是任正非,我們沒有損失。
若成功,則很有意思。
一是證明我的企業好,你干到45歲,就可以退休享受生活了;
二是改變了45歲人群的生態與心態。如果你是人才,可以另謀高就,自行創業,在新領域重燃斗志;
三是可能會改變大企業的生態,或會得到廣泛模仿。45歲人群,普遍生態與心態都得以改變,再創業,換軌道,也是常態;
四是逼迫人們早早制定長期規劃,你在35歲時,知道自己10年后得退休,你自然會在資金、能力上做足準備,以應對新的人生階段。
45歲,還年輕。我已經47歲了,我還覺得自己年輕,未來有很多可能。
中年人最不容易讓人愛,是各種毛病堆積的階段,不清洗一下,真是越來越臭,然后還習慣了自己的味道。
(摘自“連岳微信公眾號” 圖/高加索)