代紀(jì)玲
很長一段時間,包括中央電視臺在內(nèi)的很多媒體都很忙,而忙的同時也很“盲”,盲目、茫然,跨界融合、中央廚房、廣告經(jīng)營、資本運作……前段時間,朋友圈有這樣一條信息,《澳大利亞媒體的“中央廚房”已紛紛夭折》《國內(nèi)最早的“中央廚房”已經(jīng)熄火》。文章里說,煙臺日報傳媒集團(tuán)的“中央廚房”在運行了幾年后,全媒體中心的記者、編輯又重新回到了他們原來所在的子報編輯部、記者部。曾經(jīng)的試點示范,在今天又恢復(fù)到分灶吃飯的原點。改革是大勢,但怎么改、怎么融合?是所有的媒體都要建“中央廚房”嗎?是所有的媒體都要大而全,文字、音頻、視頻全活兒嗎?我認(rèn)為社會越發(fā)展,分工應(yīng)該越精細(xì)。習(xí)近平總書記說:“要從‘相加到‘相融,著力打造新型主流媒體。”他還指出:“要適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢,加快構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局。”到目前為止,我認(rèn)為很多人、很多媒體還沒有想清楚,處于一種盲目、茫然的狀態(tài)。如此下去很有可能邯鄲學(xué)步,忘了根本。
大家可能有這種感覺,就是傳統(tǒng)媒體覺得自己特別難,有時候甚至有一種恐慌,街談巷議占據(jù)了大部分版面和空間,而我們的輿論導(dǎo)向卻無法形成,就更不要說影響力了。所以,有人就說傳統(tǒng)媒體沒落了,不改不行了。我們真的沒落了嗎?我們要改什么,什么是我們的核心競爭力?
今年中央電視臺播出了新春走基層的故事。我們的記者王冰和趙磊連續(xù)跟拍了專門給高鐵維修集便器的小伙兒田莊和他的小伙伴,節(jié)目叫《高鐵上的掏糞男孩》,于2017年1月18日播出。