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高校財務管理引入現代財務管理手段研究

2017-11-16 16:25:25王琰
現代營銷·學苑版 2017年9期

摘要:高校的擴招使得高校的再基礎設施投資開始不斷地上升,但由于我國對高等教育的投資力度有限,所以使很多高校全部陷入財務危機中。本文主要從財務管理引入現代化財務管理受手段方面的相關方面入手,針對具體的管理內容,以完善現代管理中遇到的問題,改善管理中的不良一面,強化學校財務管理工作的具體內容,完善預算管理系統,建立標準體系,解決管理中存在的問題,讓管理上升到新高度。

關鍵詞:高校財務管理;現代財務管理;手段研究

高校是培養人才的基地與搖籃,在市場經濟日益激烈的今天,高校的制度正在經濟體制變革中突破,高校財務管理形式開始由傳統的政府撥款形式直接轉為多渠道的資金籌措,高校的辦學規模擴大,資金流動形勢提升。所以為高校財務管理引入現代化財務管理時段十分必要。

一、高校財務管理中遇到的問題

(一)高校財務管理工作的整體認識缺乏

部分高校的財務管理職能僅限于會計預算和核算階段,所以多數高校對財務管理的整體認識度不足,致使財務管理的形式化嚴重、職能管理單一,多隸屬于報銷型的財務管理模式。大部分院校的財務管理工作依舊停留在前期的記賬、算賬上,這種單一的職能履行會忽視財務管理的內部職能。學校在管理時多重視管理中的核算部分,反而忽略管理中財務管理的重要意義。綜合所見,出現上述狀況會讓市場經濟指標下降,嚴重削弱財務管理的作用。

(二)高校財務管理失真

教育領域內學校的不斷發展,與市場經濟體制下的變革有著緊密聯系。但若是從學校的管理角度考慮問題,現在仍有很多問題有待解決,尤其是在管理上,部分內容有待進一步完善。

對學校內部開展管理工作的時候,社會應對學校的信譽或者教學質量問題多加注意,并將財務管理類工作滲透到其中。譬如,學校管理時出現財務管理信息內容失真、管理秩序混亂、管理腐化等問題。若學校針對這些問題不能找出具體的解決措施,會讓財務管理出現條理混亂,學校的周轉資金產生困難,甚至對學校的經濟效益發展產生負面影響。所以,當前高校在發展中就要針對具體的控制措施,開展行之有效的策略,用以解決高校財務管理中顯現的問題,這樣才能為企業今后的發展提供穩固保障。

二、現代財務管理模式引入到校園的有效途徑

(一)提升財務管理的有效措施

企業在開展財務管理時應履行正確的管理職責,并為財務信息管理的真實與準確性提供切實保障,因而在履行財務管理時應從如下幾方面入手:

第一,所有國有企業,需要根據國家法律、法規的要求對財務信息進行整理與收集,并將相關信息進行備案,了解在實施財務管理中需要重點關注的項目和條例,尤其是在企業財務信息管理增設方面要從質量的角度著眼。同時,企業在進行財務管理時,應該從運營和生產入手,通過收集重要信息,使財務管理的全面性得到保障。

第二,認真地制定財務報表。財務報表主要是將財務支出與收入的情況以列表的形式呈現出來,通過細節呈現能了解到具體的財務入賬和出賬情況,并能將真實的企業情況呈現出來,以為將來企業的發展提供更好的數據支持。高校雖然不是營利性企業,但每項資金的去向都應表明清楚,這樣才能在年底匯總的時候了解到資金的投入方向,為今后的高校發展提供更多的數據支持。

(二)對比企業與高校的財務管理內容

企業與高校在財務管理上都是以資金運作為前提開展工作,但是由于兩方的職能不同所以具體運作方式上有著極大的不同。企業的管理主要是以企業生產環節為主,它是一種客觀存在的財務活動,可以在企業內部組織經濟活動和財務活動。具體的工作事項是企業需要與政府對話,處理與政府之間的財務事宜,如各項稅務和基礎費用等。而高校管理中,財務管理需要多渠道進行資金籌措,合理控制高校預算管理,并對管理的措施進行控制,這樣才能匹配財政管理資源,建立行之有效的管理制度,規范校園經濟流動秩序,真實分析和反映出高校財政管理情況。

(三)合理規劃高校財務預算與重視市場風險防范

合理的財務預算能讓高校財務管理部門的任務更為清晰與明確,通過對財務指標的判讀,協調各個財務協管部門。一方面財務預算是財務管理的基礎部分,也是管理的重要環節。高校的財務管理部門通過對預算過程進行深入探究,能深入地了解到整體的財務需求總量,并根據具體的財務流程和報告,對結算進行詳盡的規劃,甚至嚴格到每個流程和步驟,這樣才能在財務規范化中體現其專業性。另一方面,通過財務預算能看到財務官中的大概內容,并能從財務部門的工作職責部分進行詳細劃分,以讓財務人員的財務規劃達到最優化態勢。

高校財務人員需要契合市場經濟發展規律,進行合理辦學并本著優勝劣汰的調整,合理規避市場風險,讓高校在資金籌措方面本著謹慎合規的原則,嚴格的控制銀行貸款額度。

結束語

通過探究高校財務管理的具體情況,能探究出財務管理中存有的諸多不完善之處,如財務管理的機械化程度較高,財務管理中很多內容極為呆板等。上述問題的產生都將制約高校財務管理,特別是隨著市場經濟的改革以及發展,現代企業的財務管理制度日趨完善,很多地方企業的財務管理經驗都值得高校借鑒,以解決高校管理中的不當之處,使高校財務管理的改革措施能達到最大優化,從而以推動高校財務整理的規范化進程。

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[4]齊陽.以西安交大為對象的高校財務流程再造研究[J].天津大學,2015(06)

[5]宮承波.高校預算管理問題研究[M].上海交通大學,2010(06)

作者簡介:

王琰(1989.8- ),女,漢族,四川武勝,本科,初級會計師,

研究方向:高校財務管理。endprint

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