煤礦機電設備管理研究

摘 要：對機電設備管理的研究，其主要目的是分析機電設備管理水平的提高，對煤礦的經營和發展具有怎樣的促進作用，本文通過對煤礦機電設備的研究分析，提出機電設備管理中存在的管理觀念落后、不規范操作現象普遍以及設備具有一定安全隱患的問題，對此類問題的解決辦法有更新管理制度、提高操作人員相關技能和加強設備管理與維護。煤礦機電設備管理水平的提高，能夠降低煤礦事故發生幾率，提高煤礦企業生產的整體效益，對企業發展具有積極作用。

關鍵詞：機電設備；煤礦；設備管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.22.048

0 引言

煤炭產業的發展有利于促進中國經濟水平的提高，煤炭產業的安全問題也與民眾生活息息相關。煤炭產業的發展離不開機電設備，只有性能優異的機電設備才能為煤礦帶來更大的經濟效益，促進企業生產發展。目前各煤礦企業對機電設備的應用管理存在一定問題，只有盡快解決設備管理問題，才能使煤礦企業處于穩步發展狀態。

1 煤礦機電設備管理現狀及意義

煤礦機電設備管理工作的完善，一方面能夠保證煤礦能夠進行正常生產，由于現代化企業的生產工作大都是以機器設備為主，因此其中任何一個環節出現問題都會導致整個生產過程發生問題，所以對機電設備的管理工作顯得尤為重要。另一方面，完善機電設備工作能夠從整體上降低企業的資金投入，因為生產煤礦過程中主要的經濟成本支出來自于機電設備，因此對機電設備管理水平的提高，能夠實現企業的經濟效益最大化。

2 煤礦機電設備管理存在的問題

（1）管理觀念相對落后。多數煤礦企業相比機電設備的管理，更看中煤礦的產量，因此在生產過程中對機電設備的管理觀念不夠現代化，沒有將機電設備放在重要的管理位置上。將機電設備看作是生產煤礦過程中的一種輔助性設備，自然就淡化了機電設備管理部門應有的職責，管理制度逐漸凸顯出各種問題，在機電設備管理方面許多制度和政策不能在真正意義上被落實，并且管理機電設備的相關人員得不到實際的權利，使得機電設備只能是應付眼前生產的工具。在此基礎之上，相關煤礦企業的領導受眼前利益的誘惑，置機電設備的承受能力和維護工作于不顧，在設備真正出現問題時才想起維修，這種管理觀念十分落后，不利于煤礦企業的長遠發展。

（2）不規范設備操作現象普遍。由于對設備性能并不熟悉，導致錯誤操作時有發生，并且在設備發生故障時不能第一時間被發現。由于煤礦機電設備往往是在井下工作，那里環境十分惡劣，通風較差，若是設備在發生故障之后仍繼續工作，很有可能會帶來不必要的安全隱患問題，給企業和員工都會造成一定的損失。例如，煤礦中使用時間較長的防爆高壓開關，如果不定期檢查很容易出現高壓開關保護的安全問題，存在的安全隱患較多，同時企業操作人員對業務的操作不夠熟練，使存在的問題不容易被發現，導致事故隱患能夠隨時發生。

（3）設備具有一定安全隱患。如果不能做好機電設備完好保存和定期保養工作，那么只會加快機電設備的迅速老化，相關技術人員對機電設備的應用問題和防護措施了解不足，致使機電設備在保養或使用的過程中通常會遭受不必要的損失。這些問題都是安全隱患的成因，沒有對設備進行妥善保管和維護工作，只會使設備出現更多故障。除此之外，部分煤礦企業對機電設備的年限十分不在意，已經過了使用期限的機電設備仍然被應用于正常煤礦開發生產的工作中，設備的使用性能落后，不符合有關安全煤礦使用的相關規定，容易發生安全事故，阻礙企業的順利健康發展。

3 解決煤礦機電設備問題相關措施

（1）更新管理制度。要想從根本上解決煤礦機電設備的管理問題，就必須改變傳統的管理制度，建立健全的機電維護和保養的管理新制度。落實對機電設備管理的獎懲制度，將責任落實到個人，提高管理人員對機電設備管理的信心和責任心。對表現突出的員工予以獎勵制度，激勵員工更好的做好設備管理維護工作。與此同時，對機電設備進行定期檢查，問題一經發現，必須馬上解決，實現規范化和制度化的機電設備管理制度。對性能較差或使用時間已經超出正常使用年限的機電設備予以淘汰，積極補充更新機電設備，從根本上消除機電設備的隱患問題，為生產的順利進行提供保障。

（2）提高相關人員操作技能。煤礦企業應該注重對相關操作人員的技能培訓，培養一支具有較強專業性的機電設備維護操作管理隊伍。強化對技術工作人員的培訓，并且組織定期的操作員技術比賽，在比賽中表現優異的技術員可以獲得豐厚的獎勵，作為其努力進取的動力。營造良好的技能操作學習氛圍，積極鼓勵相關技術人員對技能的不斷學習和創新，致力于培養出一支操作機電設備的精英團隊，保證每一個技術人員都有過硬的設備操作技能，全面提高技術人員的整體職業素質和專業性。

（3）加強設備管理與維護。根據政府規定的相關機電安全維護的法律法規，落實對企業內部機電設備的管理和維護工作。定期檢查設備是否出現故障，在設備開始使用前確保設備能夠正常使用，同時根據設備不同的損壞情況，逐漸摸索設備損壞的規律，加強對設備的保養和維護工作，在條件允許的情況下還可以運用計算機檢測技術，對機電設備進行全面的診斷檢測，確保其運行無誤。在此基礎上，加大對設備的管理工作，重視機電設備的應用，一旦出現故障，后果不堪設想，因此對機電設備的檢查檢驗工作不能馬虎大意，對機電設備的改造等做好明確記錄，實現管理的制度化。除此之外，積極引進先進設備技術，確保企業內部設備能夠及時做好更新換代工作，對新設備的管理必須要經過嚴格的審查和合格運轉之后，方可使用。

4 結論

綜上所述，煤礦機電設備的管理應用不容忽視，并且對煤礦企業的生產和發展具有十分重要的推動性作用。因此，煤礦企業應積極做好對企業內部機電設備的管理和維護，確保企業煤礦能夠進行正常的生產工作，為企業的發展奠定扎實的基礎。

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作者簡介：王軍（1976-），男，內蒙古鄂爾多斯人，大專，主要從事煤礦機電設備研究。endprint