電力企業政工如何踐行群眾路線的幾點建議和思考

陳蓉

摘 要：電力企業要想實現順利協調的發展，需要將員工的需求以及企業經濟發展目標放在首位，從而使得員工能夠在被體諒關照的條件之下，更好的支持并踐行企業未來的發展規劃。因此企業政工工作的踐行群眾路線工作改進與完善就尤為重要。

關鍵詞：電力企業；政工工作；群眾路線；拓展探究

引言：群眾路線就是思想政治工作的基礎內容。考慮到我國電力企業的發展以及變革，重視踐行群眾路線工作其現實意義是十分重要的。因此政工工作者需要將群眾路線工作抓緊建設，通過了解群眾現階段的實際需求，能夠根據這項工作的實際特點將重點部分進行突破，順利完成企業相關的后期發展工作。

一、我國電力企業政工工作的發展狀況

（一）思想政治工作的目標

思想政治工作的合理進行其實都是由主觀價值引導的，從其本質上來看與政工工作存在著一定的差異。一般情況下我國思想政治工作的目的不夠明確，所以開展政工工作的有效性以及能動性不夠強，部分政工工作者是按照書本的內容進行，那么整個思想政治工作就不存在明確的層次劃分。

（二）思想工作的評價機制

思想政治工作需要在進行或完成階段，通過合理的評價機制建立引導。從而使得在對企業員工進行態度端正或心理疏導階段起到作用。一般電力企業思想政治工作與普通行業一樣是被看做項目進行，由于沒有明確的制度規定以及過程考核，導致開展工作階段員工的積極性與主動性遠遠不夠。整個工作活動開展都比較被動很難按照目標計劃完成工作。

二、電力企業的政工工作優化方式

（一）政工工作的手段優化

我國電力企業的政工工作通常是按照直接學習文件內容的傳統形式，因此這種教育背景之下員工的個人思想發展受到限制，促成了一種單向化的教育工作。因此群眾路線需要企業的政工工作者的重視，進行教育階段重視對員工的反饋信息整理。從而使得整個培養過程是雙向性的。員工保證向上傳遞的基本原則，能夠根據電力企業的實際發展開展整治教育工作，體現政工工作的實際意義。

（二）政工工作黨員的思想覺悟

電力企業的思想政治工作優化，需要重視基層員工的主體作用。尤其是電力企業相對來講是屬于高危行業和，在這種背景條件之下開展工作。不僅僅是員工的職業工作內容需求，也是順應經濟市場的發展軌跡。因此企業內部的黨員以及政工工作者應該具有足夠的思想覺悟以及認知改變，將傳統的教育模式進行突破。

（三）政治工作評價工作優化

電力企業完成教育指導的方式方法轉變，需要將原有模式進行整治體現現階段工作的成效。堅持走群眾路線的基本原則，將政治工作的評價科學、合理化，強調評價工作員工的重要影響作用。通過與基層員工進行溝通與梳理，從而建立完整的評價考核制度方法。

三、電力企業政工工作的群眾路線

（一）了解企業現階段的發展需求

電力企業的政工工作者踐行群眾路線，應該結合現階段電力企業的發展狀況與整體水平，進而保證政工工作的實效性能充分發揮出來，在這個基礎之上探索新時期的電力企業未來的發展需要，電力企業的思想政治工作必然要保證在這個基礎條件之上進行。培養員工的愛崗敬業、維護企業利益的基本精神，為企業的未來長遠發展貢獻個人的力量。

（二）加強對員工工作意識轉變

政工工作的有阿虎需要將員工的意識轉變，在原本的教育與引導機制上進行完善，保證政工工作證開展教育活動階段，能夠用平等的態度來面對每一位員工，尤其是直接參與電力基礎工作的員工。要考慮其心理以及以及實際需求，合理把控企業員工的政治意識與思想狀況。通過走進一線并體驗實際工作的形式，進行“群眾工作滲透”體驗員工的真實感悟以及內心需求，在國家政策的引導以及遵循之下順利開展電力企業的工作，提升個人的工作效率。通過實踐經驗證實，政工工作人員走進群眾，能夠在良好溝通條件中拉近企業員工之間的距離，減少或消除企業員工對政工工作的抵觸心理。

（三）開展關懷型政工工作

電力企業不僅僅是給員工下達工作任務與指標，也是需要在實際工作中給予員工足夠的關懷或幫助，繼而提升員工對企業或單位的認可程度。通過針對員工實際需求與發展情況，適當進行經濟、精神上的雙向幫助，進而保證政工工作的實際作用發揮出來。一般政工工作者都是黨員，那么基礎的工作熱情以及端正工作態度，能夠對基層員工很好的模范作用。因此，電力企業需要重視對員工進行關懷與幫助滲透，提升思想政治工作的實際工作效率。

政工工作者需要在進行宣傳管理階段，重視對教育管理機制的建立，形成一種標準化、規范化的管理模式。從個人努力開始進行政治工作一線的滲透，適當參與基層的調查工作，了解員工的實際需求或想法。另外現階段對企業內部的網絡輿論管控也是十分重要的，從而保證政治工作能夠具備優勢力量，將每一位員工的工作積極性與主動性調動起來，才能更好的完成企業的政工工作。

結語：

電力企業政工踐行群眾路線的工作開展，需要具備深入基層的基礎條件。因此需要從企業的實際發展情況來看，將群眾的思想道德動態合理把控，及時解決內部員工的思想意識與心態都能問題，促進電力企業的更好發展。

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