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不斷創(chuàng)新思維模式 加強(qiáng)工會(huì)文化建設(shè)

2017-11-21 22:58:55張恒東
中國(guó)工人 2017年2期
關(guān)鍵詞:工會(huì)建設(shè)文化

■張恒東

不斷創(chuàng)新思維模式 加強(qiáng)工會(huì)文化建設(shè)

■張恒東

《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》要求,統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè),特別對(duì)文化建設(shè)目標(biāo)提出了更高要求。我們要深刻把握文化建設(shè)在全面建成小康社會(huì)中的重要意義,深刻認(rèn)識(shí)文化建設(shè)在加強(qiáng)中國(guó)銀行各項(xiàng)工作中的現(xiàn)實(shí)意義。

明確工會(huì)文化建設(shè)的目標(biāo)

2016年6月,中國(guó)銀行黨委副書(shū)記、行長(zhǎng)陳四清在為全行干部職工講黨課時(shí)強(qiáng)調(diào),政治生態(tài)是一個(gè)地方、一個(gè)部門(mén)政治生活現(xiàn)狀以及政治發(fā)展環(huán)境的集中反映,是黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的綜合體現(xiàn)。政治生態(tài)的狀況,直接決定著從政環(huán)境的好壞,關(guān)系著黨的形象和人心向背,影響著文化建設(shè)的推進(jìn)和繁榮。凈化政治生態(tài)和加強(qiáng)文化建設(shè)一樣,事關(guān)發(fā)展基礎(chǔ),直接影響一個(gè)單位的戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程和一個(gè)部門(mén)的實(shí)際工作成效。

中國(guó)銀行工會(huì)工委認(rèn)識(shí)到,部門(mén)文化建設(shè)的基本內(nèi)涵是凝聚部門(mén)人心,促進(jìn)部門(mén)員工之間的相互了解和深層溝通,強(qiáng)調(diào)相互包容,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部協(xié)同,強(qiáng)調(diào)高尚價(jià)值取向(即內(nèi)涵“三強(qiáng)調(diào)”);部門(mén)文化建設(shè)的外延是構(gòu)成部門(mén)張力,對(duì)外展示部門(mén)良好形象,認(rèn)真履行部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)和出色完成行黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),強(qiáng)調(diào)作風(fēng)務(wù)實(shí),強(qiáng)調(diào)敢打硬仗,強(qiáng)調(diào)合力攻堅(jiān)克難(即外延“三強(qiáng)調(diào)”)。

正所謂“人心齊,泰山移”!兩年多來(lái),中國(guó)銀行工會(huì)工委負(fù)責(zé)人張魯華同志針對(duì)部門(mén)實(shí)際,持續(xù)強(qiáng)化部門(mén)文化建設(shè),把加強(qiáng)積極向上的部門(mén)文化建設(shè)作為部門(mén)同志創(chuàng)新思維模式、追求健康生活方式、塑造高尚人格隊(duì)伍和改善局部政治生態(tài)的核心內(nèi)容和應(yīng)有層級(jí),不斷拉升,堅(jiān)持不懈;把積極向上的部門(mén)文化建設(shè)作為部門(mén)加強(qiáng)思想政治建設(shè)、提升工會(huì)境界格局和充分發(fā)揮工會(huì)組織獨(dú)特作用的內(nèi)在要求,不斷推動(dòng),力求實(shí)效。

明確工會(huì)文化建設(shè)的著力點(diǎn)

陳四清行長(zhǎng)在黨課講話中談到,黨的十八大以來(lái),中央對(duì)文化建設(shè)提出了明確目標(biāo)和要求,是我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的指針。張魯華同志應(yīng)勢(shì)而謀,順勢(shì)而為,因勢(shì)利導(dǎo),不拘一格,不斷提出激情澎湃的部門(mén)文化理念,不斷構(gòu)筑昂揚(yáng)向上的部門(mén)文化高點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下,工會(huì)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相統(tǒng)一,落實(shí)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際提高相統(tǒng)一,立足長(zhǎng)期培養(yǎng)和重點(diǎn)突破相統(tǒng)一,做實(shí)宏觀做人和微觀做事相統(tǒng)一,踐行內(nèi)化于心和外化于行相統(tǒng)一(即“五統(tǒng)一”),形成了包含從世界觀到方法論的、豐富的部門(mén)文化體系,彰顯了工會(huì)組織積極宣導(dǎo)優(yōu)秀文化的獨(dú)特作用,打造了工會(huì)組織弘揚(yáng)正能量的特色品牌,大家見(jiàn)證了部門(mén)文化建設(shè)所構(gòu)成的顛覆性變化,目睹了文化助推員工隊(duì)伍持續(xù)成長(zhǎng)和不斷成熟的攀登過(guò)程。工會(huì)文化建設(shè)著力聯(lián)系工作實(shí)際,確保緊密聯(lián)系中行發(fā)展戰(zhàn)略;著力不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,確保緊密聯(lián)系工會(huì)工作遠(yuǎn)景;著力實(shí)現(xiàn)開(kāi)放共享,確保緊密聯(lián)系員工職業(yè)生涯發(fā)展(三著力三確保),實(shí)現(xiàn)其良好的導(dǎo)向功能。

著力聯(lián)系工作實(shí)際,確保緊密聯(lián)系中行發(fā)展戰(zhàn)略。工會(huì)確立了“用心服務(wù),合力建家”的工會(huì)工作理念和“強(qiáng)服務(wù)、做表率、練內(nèi)功”的工作舉措,通過(guò)“一盆花”、“一杯茶”和“一堂課”等新穎的工作方法,明確了把各級(jí)工會(huì)組織建成受員工群眾歡迎的“職工之家”和使各級(jí)工會(huì)干部積極爭(zhēng)當(dāng)受員工群眾愛(ài)戴的“娘家人”的工作目標(biāo),形成了以加強(qiáng)工會(huì)干部道德修養(yǎng)為核心,以提升工會(huì)干部格局境界為重點(diǎn),以加強(qiáng)工會(huì)干部實(shí)踐鍛煉為突破的“三位一體”的部門(mén)文化建設(shè)模型。

著力不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,確保緊密聯(lián)系工會(huì)工作遠(yuǎn)景。知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,成功的單位必將是“學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)”和“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”。為此,工會(huì)積極培育學(xué)習(xí)氛圍,積極打造創(chuàng)新文化。張魯華同志解放思想,打破常規(guī),不斷創(chuàng)新思維模式,不失時(shí)機(jī)舉辦部門(mén)“內(nèi)訓(xùn)課”。通過(guò)“內(nèi)訓(xùn)課”,改變了傳統(tǒng)的思想政治工作方法,使傳統(tǒng)的說(shuō)教賦予新意,使工會(huì)干部自覺(jué)在“修心、修德、修為,提升境界”的道路上不懈努力。

著力實(shí)現(xiàn)開(kāi)放共享,確保緊密聯(lián)系員工職業(yè)生涯發(fā)展。經(jīng)過(guò)兩年的努力,工會(huì)文化建設(shè)內(nèi)容初步形成了有圖文表述、可學(xué)習(xí)傳播、易操作落地的體系。比如,提倡“大料”文化,即能任勞任怨,受得了委屈,甘當(dāng)“大料”,甘當(dāng)無(wú)名英雄;倡導(dǎo)“太極”文化,即以退為進(jìn),以柔克剛,以小見(jiàn)大,以小博大,以一當(dāng)十,不斷增加工作的靈活性和契合度;塑造“空杯”文化,既放下浮躁和得失,常懷敬畏之心,樹(shù)立位置自信、能力自信和形象自信,培育強(qiáng)大內(nèi)心,為人處世實(shí)現(xiàn)多贏、雙贏、他贏;確立“對(duì)表”文化,培育大局意識(shí)和全局觀念,善于自我認(rèn)知,找準(zhǔn)位置,做到幫忙不添亂,到位不越位,不要“喧賓奪主”;等等。

工會(huì)文化建設(shè)初見(jiàn)成效

張魯華同志導(dǎo)的工會(huì)部門(mén)文化理念充滿了正能量,詮釋了人生哲理和人生智慧,贏得了部門(mén)人心,引起同業(yè)共鳴、共振和深刻思考。部門(mén)內(nèi)訓(xùn)的核心是用文化的力量凝聚人心,用文化的力量培育情懷,用文化的力量傳導(dǎo)關(guān)愛(ài),用文化的力量樹(shù)立自信,用文化的力量傳授管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工會(huì)文化建設(shè)的持續(xù)加強(qiáng),使工會(huì)干部的格局與境界不斷升華,工會(huì)干部學(xué)習(xí)能力不斷提高,工會(huì)干部在各自的崗位上努力耕耘。

剛剛過(guò)去的一年,工會(huì)工委有1位同志走上副主任崗位,有4位同志走上主管或副主管管理崗位;有1位副主任進(jìn)行了崗位交流,有5位干事進(jìn)行了崗位交流;全轄60%以上的一級(jí)分行調(diào)整了工會(huì)常務(wù)副主任。通過(guò)努力,全轄工會(huì)干部模范遵守黨章黨規(guī),嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅(jiān)持不忘初心、繼續(xù)前進(jìn),堅(jiān)持率先垂范、以上率下,精神面貌煥然一新,各項(xiàng)工作風(fēng)生水起,多項(xiàng)工作在金融系統(tǒng)乃至全國(guó)獲得佳績(jī),較好地發(fā)揮了黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。

(作者系中國(guó)銀行工會(huì)副主任)

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