■胡唐兵
加強審計內部建設履行審計監督職責
——記南昌縣審計局黨的十八大以來審計工作情況
■胡唐兵
黨的十八大以來,南昌縣審計局緊緊圍繞統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局,依法審計、盡責擔當,全力推動審計全覆蓋,大力創新審計方式方法,著力打造審計鐵軍,各項工作都取得了明顯成效。
黨的十八大以來,我局始終堅持“依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實”的審計工作方針,緊緊圍繞經濟社會發展大局和縣委、縣政府工作中心,履職盡責,重點在財政金融、農業和資源環境、政府性投資、社會保障、領導干部經濟責任等方面開展了一系列審計和審計調查,督促落實審計整改等方面做了大量卓有成效的工作,得到了各級領導的高度重視和社會各界的普遍關注。五年來,共審計單位76個,查出各類違規和管理不規范金額253150.67萬元,經審計處理已上交財政金額24616.67萬元、已歸還原渠道資金2564萬元、已調賬處理金額 34828萬元,查補養老保險基金漏計利息4652.25萬元;被審計單位根據審計建議制定整改措施114項,提交的審計信息被采用398篇,向社會公告審計結果25項。為促進全縣經濟社會持續平穩健康發展提供了有力的審計支持。
緊緊圍繞促進建設資金安全有效使用和提高投資效益,采取審計直審、中介協審、專家助審三結合的方式,對256個政府投資項目工程決算情況進行了審計,送審金額619671.64萬元,核減金額75199.82萬元,平均審減率12.14%。節約了大量財政資金。
南昌縣審計局抓住提高審計干部隊伍能力素質這條主線,堅持以精神文明建設為載體,以干部思想作風建設、廉政建設和業務培訓為重點,通過大規模集中培訓、適度交流、把好進人關、充實年輕業務骨干等方式,審計隊伍的知識結構、年齡結構進一步優化。特別是通過培養通曉計算機技術和審計業務的復合型人才,形成計算機審計團隊,增強了審計人員分析問題、研究問題、解決問題、創造性地開展工作的能力。通過完善干部考核激勵機制,探索適應審計工作實際的干部管理機制,逐步造就了一支政治強、業務精、作風硬、素質好的審計隊伍。十八大以來,該局共選派20余人次參加國家審計署、江西省審計廳、南昌市審計局舉辦的各類專業知識培訓,參加中共南昌縣委、南昌縣人民政府組織的公務員培訓、法制培訓等共計90余人次。目前全局共有大學以上文化程度人員29人,占全局人數的97%,具有中、高級審計職稱的10人,占全局人數的33%,審計人員的專業層次由傳統的會計與審計類不斷地拓展到土木工程、工程管理、計算機等類別,豐富了審計隊伍的結構。目審計監督管理辦法》等相關文件,增強了審計人員創先爭優意識,提高了工作效能。

十八大以來,南昌縣審計局先后投入計算機審計硬件設備和審計信息化系統建設資金30余萬元,進行硬件升級改造和信息系統標準化建設,人手配備一臺筆記本電腦,安裝了聯網審計軟件,促進了審計項目科學化,增強了審計項目開展的針對性;建立了審計會商系統,實現了與上級審計機關的連接,促進了審計業務工作的實時探討。投入20多萬元采購了一批工程造價軟件,對政府投資項目審計實現精確算量。
十八大以來,南昌縣審計局為推動審計工作逐步走上規范化、科學化、制度化的軌道,不斷強化制度建設,由該局擬稿縣委(辦)、縣政府(辦)出臺審計類文件5個,審計成果促進縣委(辦)、縣政府(辦)出臺與審計監督相關的制度規范性文件5個,同時我局建立并健全內部管理制度26項,逐步構建具有系統性、科學性和可操作性的審計制度體系,促進審計事業快速發展。2017年,為了做好政府投資審計工作,還出臺《南昌縣投資建設項目審計監督辦法(試行)》和《南昌縣審計局政府投資建設項目跟蹤審計工作規程(暫行)》等制度辦法。為完善機關內部管理制度,提高機關行政效能,我局印發了《南昌縣審計局內設機構與內部人員績效考核辦法》、《社會中介機構參與我縣政府性投資建設項
五年來,南昌縣審計局始終堅持把精神文明建設和文明單位創建工作納入領導班子重要議事日程,按照“物質文明、政治文明、精神文明、生態文明”四個文明一起抓,“經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設”四位一體共同建的工作要求,全局上下團結一致,開拓創新,與時俱進,進一步增強工作積極性、主動性,以文明促審計,以審計促文明,不斷把精神文明建設工作和文明單位創建工作引向深入,為圓滿完成審計工作任務、推動審計事業科學發展,提供了強有力的思想保證和精神動力。我局2014年、2015年、2016年連續三年被中共南昌縣委、南昌縣人民政府授予“全縣經濟社會發展綜合先進單位”。局機關繼續保持市級文明單位稱號,多次獲得“審計項目質量獎”,被南昌縣委、南昌縣人民政府表彰獎勵10余次。
南昌縣審計局已站在新的起點上,將為南昌縣經濟社會持續平穩健康發展提供強有力的審計支持。
(作者單位:南昌縣審計局)