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Papitube:網(wǎng)紅背后的生意經(jīng)

2017-11-24 15:52:12張恒
青年與社會(huì) 2017年33期

張恒

10月9日晚,papi醬轉(zhuǎn)發(fā)了一條微博,這次不是搞笑視頻,而是一條影訊:由陳可辛監(jiān)制,吳君如導(dǎo)演的電影《妖妖鈴》定檔今年12月29日上映,papi醬在其中扮演奇思妙想的民間發(fā)明家李菊花。

在手機(jī)上紅透半邊天的papi醬,終于走上了大熒幕。作為中央戲劇學(xué)院導(dǎo)演系的碩士研究生,papi醬這次專業(yè)算是比較對(duì)口了。

其實(shí)早有風(fēng)聲傳出。此前網(wǎng)絡(luò)曾有傳言,“papi醬在陳可辛的新電影中擔(dān)任編劇”,后來被papitube工作人員證偽。

從網(wǎng)紅進(jìn)入娛樂圈,papi醬的出道就是和陳可辛、吳君如這樣的大牌合作,無疑是開了一個(gè)好頭。不過以她的名字命名的papitube發(fā)展如何呢?不久前,新榜采訪了papi醬的同學(xué)、papitube的COO霍泥芳以及知名博主、制作人張貓。

MCN的本土化爆發(fā)

圍繞papi醬打造一個(gè)平臺(tái)的計(jì)劃是在2016年4月21日的“廣告拍賣會(huì)”上公布的。在招募發(fā)出一個(gè)月之后,papitube收到超過兩萬封郵件,來自世界各地,三百六十行。papitube也就以這兩萬多封郵件奠定了基礎(chǔ)。

在上周剛剛微博視頻剛剛公布的9月MCN榜單中,papitube名列第一:(圖2)papitube成立的一年多前,MCN的概念尚未在國內(nèi)普及,在招募帖中,官方對(duì)papitube的定位是“一個(gè)集創(chuàng)新、有趣、正能量為一體的視頻平臺(tái)”,并未提到MCN。而在papitube成長起來的一年多時(shí)間,國內(nèi)的MCN蜂擁而起,僅僅是微博在2016年就簽約了200多家MCN。

MCN的英文原文是Multi-Chanel Network,直譯為多渠道網(wǎng)絡(luò),代表案例之一是被迪士尼5億美金收購的Maker Studio。國外的MCN寄生于YouTube,主要做的是簽約內(nèi)容再打包賣給廣告商的中介生意。

但中國的MCN則要復(fù)雜得多,不久前在接受“刺猬公社”采訪時(shí),微博運(yùn)營部副總經(jīng)理陳福云就直言“國外的MCN和國內(nèi)的MCN是兩碼事”。國內(nèi)的MCN除了要幫忙找廣告,還要涉及內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)以及用戶獲取等幾乎每一個(gè)環(huán)節(jié)。

MCN從不為人知到現(xiàn)在PGC團(tuán)隊(duì)都往上貼,正是短視頻飛速發(fā)展的同一時(shí)期。其中有著內(nèi)在的合理性。

短視頻的制作流程相對(duì)復(fù)雜,隨著行業(yè)的發(fā)展和競爭加劇,分工專業(yè)化隨之而來,而分工帶來的協(xié)作需求又導(dǎo)致機(jī)構(gòu)化。原來一個(gè)人包辦的創(chuàng)意、拍攝、剪輯、發(fā)行及商務(wù),逐漸在一個(gè)機(jī)構(gòu)內(nèi)共同完成,這個(gè)機(jī)構(gòu)就是MCN。

MCN的出現(xiàn)一方面是短視頻逐漸成熟,競爭升級(jí)的必然,另一方面也有著更為現(xiàn)實(shí)的目的,幫短視頻創(chuàng)作者解決用戶、流量和變現(xiàn)問題。

有蜜戀也有和平分手

MCN的運(yùn)作是從挖掘/拉攏內(nèi)容潛力股開始的。

從去年下半年蜂擁而起的MCN眼光都盯著微博、微信兩大平臺(tái),一旦有爆款出現(xiàn),前一天還無人問津的創(chuàng)作者后一天就會(huì)接到無數(shù)MCN的邀約,讓人瞠目結(jié)舌的案例之一是“剪頭小哥”,在未展露出任何才華的情況下,僅靠微博上幾張照片就引發(fā)多家MCN爭搶。(圖3)

papitube簽約創(chuàng)作者的時(shí)候主要考慮幾個(gè)方面:

A. 個(gè)人魅力。

霍泥芳用了一個(gè)表演行業(yè)的常用詞匯,“觀眾緣”。papitube簽約對(duì)象都是有人設(shè)的賬號(hào),對(duì)創(chuàng)作者個(gè)人魅力的要求就更高了。簽約@Kat and sid的原因之一就是“女生很可愛,男生很帥”。

B. 有想法。

“創(chuàng)作者內(nèi)心有一套要表達(dá)的東西,有表達(dá)的欲望,而且他有自己的想法,有獨(dú)立的思考能力,畢竟短視頻最重要的是創(chuàng)意。”

C. 鏡頭表現(xiàn)力。

有些創(chuàng)作者有偶像包袱,放不開,還有人很“怵鏡頭”,這都會(huì)影響視頻的呈現(xiàn)效果。

D. 持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)能力。

在這場搶人競賽中,霍泥芳認(rèn)為papitube有著自己的殺手锏。流量、運(yùn)營和商務(wù)方面的扶持已經(jīng)成為搶人中的標(biāo)配,“我們會(huì)從創(chuàng)作者個(gè)人的發(fā)展出發(fā)給他提建議,充分運(yùn)用papi醬的影響力,還有就是用成功案例說話。”

霍泥芳口中的成功案例之一是簽約博主@Kat and sid,背后是一對(duì)中美跨國情侶,因日本APA酒店的反華書籍報(bào)道而聲名鵲起。“4月簽的時(shí)候,他們微博粉絲40多萬,現(xiàn)在已經(jīng)200多萬了。”

霍泥芳也介紹了在簽約@Kat and Sid之后對(duì)他們的改造:“他們的視頻一開始是十幾分鐘的,后來改成十分鐘以內(nèi);原來發(fā)在B站上,后來是我們幫忙開微信,幫他運(yùn)營。包括做廣告,他們最初覺得接廣告是對(duì)粉絲不忠誠,后來跟他們解釋,其實(shí)粉絲都已經(jīng)接受廣告這件事了,才開始逐漸商業(yè)化。”離不開的還有@papi醬及papitube其它賬號(hào)的流量導(dǎo)入,這是粉絲增長的關(guān)鍵之一。

也有失敗的案例。“之前簽過一個(gè)作者,片子創(chuàng)意非常棒,然后一期投入一兩萬給他們做內(nèi)容,但片子效果明顯不如簽約之前,可能過去一個(gè)月做一期,特別精細(xì)化,但產(chǎn)量提升之后,創(chuàng)意就跟不上了。”霍泥芳說最后大家只能和平分手,“他們投入了時(shí)間、精力,我們投入了資源和金錢,大家都奔著成功去的,但最后做不成也沒辦法。”(圖4)

經(jīng)過一年多的發(fā)展,papitube旗下已有簽約作者三十多個(gè),微博總粉絲量3700萬,去年微博一年總漲粉量1031萬,全平臺(tái)總播放量110億。比如@Bigger研究所、@張貓要練嘴皮子、@Acui阿崔等等,這些微博粉絲也都已經(jīng)過百萬,而且有著穩(wěn)定的收入。

短視頻淘汰賽已經(jīng)到來

從短視頻創(chuàng)作者一方來看,加入MCN有著多種考慮。

很多簽約作者因papi醬而來,目前已經(jīng)成為公司內(nèi)容負(fù)責(zé)人之一的張貓就是例子。“當(dāng)初我選擇加入papitube,一是因?yàn)閜api醬這人和她的作品,還有一個(gè)就是那八個(gè)字,‘勿忘初心,自由自在,曾經(jīng)我QQ簽名就是這樣的。”(圖5)endprint

papi醬的知名度是papitube的招牌,和“第一網(wǎng)紅”一起工作的吸引力不小,但更多創(chuàng)作者最在乎的還是加入papitube,你能夠給我什么?

對(duì)于大多數(shù)短視頻團(tuán)隊(duì)而言,緊迫的問題有兩個(gè):在競爭日趨激烈的情況下,如何脫穎而出?以及如何變現(xiàn),解決目前叫好不叫座的尷尬局面?MCN對(duì)于短視頻創(chuàng)作者的價(jià)值也正在這兩個(gè)方面。

現(xiàn)在已經(jīng)成為公司制片人的張貓,去年6月才開始做專注解讀影視劇的@張貓要練嘴皮子,但他認(rèn)為短視頻的淘汰賽階段已經(jīng)來臨。“有表達(dá)欲望的人越來越多,小號(hào)跑出來的希望越來越小,沒錢、沒資源你怎么做?MCN可以通過經(jīng)驗(yàn)和資源的導(dǎo)入,讓你本來兩年才能做到的事情,只用半年就可以做到。”張貓說,“未來大多數(shù)創(chuàng)作者都會(huì)選擇加入一個(gè)MCN,沒辦法的事。”

更直接的吸引力還是流量和粉絲。頭部MCN都已經(jīng)有粉絲可觀的賬號(hào)矩陣,利用大號(hào)帶小號(hào)的模式,像滾雪球一樣發(fā)展是目前扶持簽約作者的主要途徑之一。(圖6)

papi醬仍然是papitube最大的流量池。擁有2000多萬微博粉絲的@papi醬,占據(jù)了整個(gè)公司粉絲總和的一半以上。在剛剛過去的8月和9月,papi醬在微博上有多條短視頻播放量超過2000萬。在《中國有嘻哈》前夕制作的短視頻,微博轉(zhuǎn)發(fā)超過18萬,微信轉(zhuǎn)發(fā)超過20萬。去年年底,papi醬推了一次旗下的@Bigger研究所,微博漲了5萬粉。

在變現(xiàn)上,MCN同樣發(fā)揮著重要作用。

MCN作為一個(gè)整體,更有利于和廣告主建立長期合作關(guān)系,畢竟多樣化的賬號(hào)意味著多樣化的合作空間。另外,非常重要的一點(diǎn)是papi醬的品牌效應(yīng),許多廣告主會(huì)在和papi醬合作的時(shí)候提出打包方案,從而惠及公司內(nèi)其它簽約賬號(hào)。

在廣告之外,電商也是眾多MCN嘗試的方向。一條視頻電商月營收已經(jīng)過億,新片場也在大力扶持旗下的“造物集”發(fā)展電商。在papitube,@Bigger研究所 是電商走得比較遠(yuǎn)的一個(gè),這個(gè)號(hào)的定位是“有趣的好物分享及產(chǎn)品評(píng)測”。8月5日,@Bigger研究所 推送懶人小火鍋視頻,一周內(nèi)售賣并帶動(dòng)店鋪整體銷售額達(dá)50余萬元。廠家備貨的1500套小火鍋禮包在48小時(shí)內(nèi)售罄。(圖7)

但霍泥芳也坦言,電商可能是個(gè)小生意。復(fù)雜的供應(yīng)鏈需要投入的資本很高,而利潤率遠(yuǎn)不如廣告。好在用戶習(xí)慣之后,@Bigger研究所的電商已經(jīng)有了相對(duì)穩(wěn)定的流水。

對(duì)于廣泛爭論的電商是否影響廣告的問題,霍泥芳從@Bigger研究所運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)中得出的結(jié)論是否定的。“所長發(fā)布的基本都是種草內(nèi)容,用戶已經(jīng)習(xí)慣了,而電商有利于聚集有購買力的用戶,所以廣告主也喜聞樂見。”

復(fù)制N個(gè)還是打造一個(gè)

除了眼前的生存問題,短視頻和MCN創(chuàng)作者還要考慮長遠(yuǎn)的發(fā)展以及生命周期問題。

楊銘廣為人知的身份之一是Angelababy走紅的重要推手,同時(shí)作為全周期藝人價(jià)值管理平臺(tái)泰洋川禾的創(chuàng)始人,作為papitube的聯(lián)合創(chuàng)始人以及papi醬的同學(xué),幫助papi醬進(jìn)入演藝圈,完成從網(wǎng)紅到明星的升級(jí),有著道義和利益上的雙重合理性。(圖8)

今年4月7日,泰洋川禾完成1.2億元融資的時(shí)候,創(chuàng)始人楊銘就曾說:“我認(rèn)為她(papi醬)已經(jīng)是明星了,我們不會(huì)限制她任何發(fā)展的可能性。她現(xiàn)在是短視頻的作者、papitube的創(chuàng)始人,未來當(dāng)演員、導(dǎo)演的可能性都不排除。”

如果能在演藝圈捧紅papi醬,對(duì)泰洋川禾來說無疑是巨大成功。畢竟一線明星的吸金能力遠(yuǎn)非網(wǎng)紅可比。當(dāng)然這條路必定難于蜀道,從網(wǎng)紅成功轉(zhuǎn)型明星的,用《煎餅俠》證明了自己的大鵬可能是唯一一個(gè)。

不過對(duì)于papitube而言,更重要的或許是“如何復(fù)制N個(gè)papi醬”。

在“華映資本中國”那篇風(fēng)靡一時(shí)的《MCN是下一個(gè)風(fēng)口?》中,對(duì)于怎么打破PGC的天花板指出了三條路:1. 垂直上行,從短視頻做到網(wǎng)劇網(wǎng)大,一直到大電影;2. 垂直下行,做內(nèi)容轉(zhuǎn)電商,轉(zhuǎn)內(nèi)容收費(fèi),轉(zhuǎn)社群經(jīng)濟(jì),轉(zhuǎn)一切;3. 水平擴(kuò)展,做體系化的內(nèi)容復(fù)制或者KOL生產(chǎn)。

結(jié)論是,前兩條路很難走通,兩條路的代表萬合天宜和羅輯思維,一個(gè)難言成功,一個(gè)已經(jīng)轉(zhuǎn)型。“對(duì)于更多的PGC,不管有沒有做到頭部,水平擴(kuò)展都是他們流量增長和資本故事最實(shí)惠的選擇。”

“各家MCN基因不同,完全可能走向不同的道路。”正如霍泥芳所言。就在今天,垂直于美妝領(lǐng)域的快美妝MCN剛剛宣布獲得B輪6000萬元融資。資本依然看好MCN。從2016年短視頻之風(fēng)興起來算,這個(gè)行業(yè)仍然處于幼年,未來有什么樣的可能性暫時(shí)無法斷言。

有著強(qiáng)大演藝圈資源的泰洋川禾&papitube,有可能讓papi醬成為第二個(gè)Angelababy;在網(wǎng)大、網(wǎng)劇分發(fā)深耕數(shù)年的新片場,有可能拍出自己的大電影;而在蘇州默默耕耘的另一家頭部MCN大禹網(wǎng)絡(luò),也可能真的把一禪小和尚打造成家喻戶曉的虛擬偶像。(圖9)

采訪的小會(huì)議室也是papi醬拍視頻的地方,墻上貼著一張公司內(nèi)部的禁煙條例,規(guī)定很奇特:每次只能有一個(gè)人抽煙。霍泥芳和張貓都是被管制對(duì)象。2016年年底,張貓的網(wǎng)劇公司面臨破產(chǎn),他開始借抽煙緩解壓力。現(xiàn)在papitube做制片人,壓力并未緩解,“一開始是心情煩躁憋悶的時(shí)候抽一根,現(xiàn)在已經(jīng)停不下來了。特別焦慮”。

在短視頻&MCN破繭成蝶之前,這個(gè)行業(yè)可能還要焦慮好幾年。哪個(gè)新興行業(yè)又不是呢?endprint

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