新形勢下國有煤礦企業(yè)工會工作探析

文/開灤（集團）蔚州礦業(yè)有限責任公司單侯礦 趙娜娜

新形勢下國有煤礦企業(yè)工會工作探析

文/開灤（集團）蔚州礦業(yè)有限責任公司單侯礦 趙娜娜

本文通過闡述國有煤礦企業(yè)工會現(xiàn)狀及面臨的問題，提出新形勢下工會工作方式的創(chuàng)新。本文圍繞國有煤礦企業(yè)工會工作提出了具體化的建議。

新形勢；國有煤礦工會；現(xiàn)狀；創(chuàng)新

隨著煤炭市場的競爭越來越激烈，國有煤礦企業(yè)加大了改革力度，隨之也產生了一系列問題，如煤礦企業(yè)工會對象多樣化、企業(yè)職工就業(yè)方式多樣化、工會維權工作難度加大以及企業(yè)重組改制對工會造成的沖擊等諸多問題。新形勢下，煤礦企業(yè)工會成為開展和運作一系列管理工作的核心環(huán)節(jié)，要想從工作內容和方式上進行創(chuàng)新，首先要創(chuàng)新思維，注意服務理念轉型。其次針對性解決好歷史遺留問題。三是工會必須依據(jù)法律展開工作。四是建立工會工作效果監(jiān)督反饋，這樣才能夠探索出一套國有煤礦企業(yè)工會工作的新思路。

一、國有煤礦企業(yè)工會現(xiàn)狀及面臨的問題

（一）煤礦企業(yè)工會對象多樣化。隨著煤礦企業(yè)不斷深化改革，職工隊伍形成了不同利益群體，他們之間的經(jīng)濟待遇和政治地位也出現(xiàn)了顯著差距。不同利益群體主要分為經(jīng)營管理者群體、生產管理者群體、普通職工群體以及打工者群體。這四類不同職工群體對工會的要求也不同。因此，新形勢下國有煤礦企業(yè)工會面對職工群體的多樣化，需要進一步對工作重點和工作方法進行調整。

（二）煤礦企業(yè)職工就業(yè)方式多樣化。國有煤礦企業(yè)改革重組以后，企業(yè)用工方式呈現(xiàn)多樣化，多樣的勞動關系導致了企業(yè)經(jīng)營者與勞動者之間的矛盾，主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面煤礦企業(yè)面對國內外的競爭壓力不得不裁人，而職工把個人崗位看得很重，這也就出現(xiàn)了企業(yè)與職工的矛盾日益加劇。另一方面，日益增多的突發(fā)性事件和群體性勞動爭議，也讓企業(yè)工會處于兩難境地。

（三）煤礦企業(yè)工會維權工作難度加大。國有煤礦企業(yè)分配制度改革以后，企業(yè)內部分配方式和工資檔次呈現(xiàn)多樣化，企業(yè)更加注重人才，給予人才的待遇也會更好一些，這就造成了普通職工群體成為低收入人群，普通職工群體本來家庭生活壓力大，收入的差距更是加大了普通職工的不滿。而工會維權難度也隨之加大，讓企業(yè)工會處于兩難境地。

（四）煤礦企業(yè)重組改制對工會造成很大沖擊。在很多煤礦企業(yè)，工會都被視為“有之不多，無之不少”的組織機構，甚至一些企業(yè)領導者希望工會的維權工作越少越好，不能肯定工會在國有煤礦企業(yè)發(fā)展中的重要作用。隨著國有煤礦企業(yè)的重組改革，甚至部分企業(yè)工會干部改為兼職，極大打擊了工會干部的工作積極性。導致很多工會干部不能全身心投入到工會工作中，使工會工作出現(xiàn)了應付了事的現(xiàn)象，嚴重削弱了工會的作用。

二、新形勢下國有煤礦企業(yè)工會工作創(chuàng)新

（一）創(chuàng)新思維，注意服務理念轉型。新形勢下，國有煤礦企業(yè)應提升對職工生活和情感的關注度，及時深入了解職工遇到的困難，讓職工擺脫影響工作積極性的繁瑣問題。傳統(tǒng)的工會工作模式都是采用福利發(fā)放的形式以及節(jié)假日舉辦一些文藝活動，這些形式都無法改變職工的實際需求。把服務好職工當作大事來做，從根本上改善職工狀態(tài)，充分發(fā)揮工會職能。

（二）針對性解決好歷史遺留問題。煤礦企業(yè)多少都存在一些遺留問題，針對這些遺留問題光靠工會不可能徹底解決，如人才薪酬待遇問題、人才管理與調配問題、管理制度改革出現(xiàn)的問題等。但是工會能做好因為這些問題而產生負面情緒的職工的安撫工作，工會的介入會讓員工感受到企業(yè)對他們情緒表達的關注，有助于職工保持一種良好的心態(tài)。

（三）工會依據(jù)法律展開工作。新形勢下，國有煤礦企業(yè)職工法律意識和維權意識增強，他們的要求也更加明確，這就要求工會工作必須依據(jù)法律法規(guī)來展開。首先，工會必須依據(jù)法律法規(guī)合理設置組織架構、設定崗位、分配職權以及設置功能，工會代表更是合理合法地進行選舉。其次，工會工作規(guī)范依法制定，依法協(xié)調企業(yè)與職工之間的矛盾和利益沖突，依法充分維護職工合法權益。為做好工會工作，工會工作人員也應加強法律知識的學習，提升能力和法律素養(yǎng)，團結一致，以實際行動帶動企業(yè)職工提高法律觀念和意識。

（四）建立工會工作效果監(jiān)督反饋機制。煤礦企業(yè)工會在做好各項服務職工工作外，也需要加強對工作效果的監(jiān)督反饋，確保工會工作有條不紊地進行。建立一套科學的工會工作監(jiān)督反饋機制，能確保各項工作有計劃、有方向地進行。通過監(jiān)督反饋機制可發(fā)現(xiàn)工會工作中的不足，以便及時彌補和更正，更好地做好工會工作。

三、結束語

綜上所述，新形勢下，國有煤礦企業(yè)工會在面對當前現(xiàn)狀和存在的問題的時，提出了國有煤礦企業(yè)工會工作的創(chuàng)新思路，更新了思想觀念，改變了工作方式，創(chuàng)新了工作模式，將主要目標設定為切實維護企業(yè)職工利益，全面深入地開展工會工作，也將企業(yè)工會工作提高到一個新的水平。

[1]張兆河.淺析當前國有煤礦企業(yè)工會工作面臨的問題及對策[J].能源技術與管理,2010(4):155-157.

[2]柴田勝.新形勢下煤礦企業(yè)工會工作創(chuàng)新淺析[J].東方企業(yè)文化,2014(3):106.