淺析企業文化建設與人力資源管理

文/中國艦船研究院 陳瑋瑩

淺析企業文化建設與人力資源管理

文/中國艦船研究院 陳瑋瑩

隨著社會的不斷進步，各個企事業單位都得到了一定的發展，而企業文化是企事業單位發展中的重要組成部分。此外，人力資源管理，也是企事業單位管理和發展的關鍵，受到的重視程度也越來越高。企業文化與人力資源管理之間也是存在必然聯系的。對于軍工科研院所的發展來講，企業文化與人力資源管理是相互作用的。本文主要從軍工科研院所角度出發，探討企業文化建設與人力資源管理之間的相互作用與關系。

企業文化建設；人力資源管理；關系

企業文化，是企業在經營管理過程中，具有本企業特色的精神財富的總和，是企事業發展中重要的無形資產。隨著我國經濟體制的改革，社會經濟文化變化與發展，軍工科研院所的管理也越來越受到重視，同時，也面臨著新的發展機遇和挑戰，企業化是今后改革與發展的重要趨勢，企業文化對員工的影響越來越大，日益受到管理者的關注。而人力資源管理，是企業管理水平的重要衡量標準，對企業人力資源的優化配置具有重要作用，也是企業的發展重要力量。企業文化建設與人力資源管理對企業發展來說，至關重要。因此，在企業發展中，要科學、全面地認識企業文化建設與人力資源管理之間的關系與作用，發揮出二者的實際作用，促進企業的進一步發展。

一、企業文化對人力資源管理的作用分析

人力資源管理，主要是以人為核心，以人為主要管理內容，注重管理制度和管理方法。通過企業文化的差異能夠體現出人力資源管理的差異。通常，一種成功的管理方法和管理制度，在其他的企業中未必適合。在這種情況下，企業人力資源管理就需要一定的企業文化作為管理的基礎，與企業文化有效結合，從而才能真正發揮出人力資源管理的實際作用。

二、企業文化與人力資源管理的關系

（一）二者相輔相成、相互促進。企業文化建設的重要任務之一就是為企業人力資源管理提供有效的服務，人力資源管理是企業文化建設的主要內容之一。而人力資源管理又是以人為本的，人力資源的系統化、深層化、高效化發展，是人力資源管理的重要目標。這一目標又是企業文化賦予的。因此二者是相輔相成的。促進二者的和諧統一，也是現代企業進步、發展的關鍵。

（二）企業文化建設為人力資源管理服務。首先，良好的企業文化建設，有助于形成良好的企業發展環境，員工凝聚力和滿意度較高，對留住優秀人才有積極作用。其次，加強企業文化建設，要規范員工的日常工作行為，有助于提高員工的責任意識，使員工形成正確的價值觀和發展觀，為完善人力資源管理制度提供保證。此外，企業文化理論所構建的人本管理思想體系，不僅闡明了一套人力資源開發與管理的獨特文化方式，豐富了人力資源開發與管理的文化內容，更重要的是為人力資源開發提供了理論依據。

（三）人力資源管理體系是企業文化的完善手段。企業的發展面臨著強烈的競爭。而企業競爭的根本就是人才的競爭。為了提高企業的競爭實力，需要建立完善的人力資源管理體系，公開、公正、公平地選拔和任用人才，實現人力資源的優化配置。為不同水平、不同個性和不同特點的人才創設合適的發展空間，提高人才應用效率和水平。人力資源管理的核心就是人，管理的具體措施、方法都是有目的性的，都是針對企業員工的，要把抽象的企業文化的核心內容，具體的價值觀念，全面深刻地融入具體的人力資源管理活動、實踐中。使員工真正領悟到企業文化的重要性，對自己的工作狀態進行改進，嚴格要求自己，實現自我成長和進步，真正與企業同進退、共發展。

三、注重企業文化建設與人力資源管理的統一結合

在人力資源管理過程中，要注重人才招聘選用、人才發展以及人才的優化配置，既能夠選拔優秀的人才，又能夠為人才提供良好的發展機會和空間，做好人盡其才。而除了常用的人力資源管理技術和手段以外，還要注重人力資源管理與企業文化建設相結合，把企業文化的代表性內容，灌輸到員工的思想之中，使其在實際工作中表現出來企業文化的特征。這也是企業文化形和發展的關鍵。首先，根據企業的價值觀，制定合理的用人標準。根據人才個性特點、價值觀念、綜合素質、技能，提高面試要求，選用適合企業發展需要的高素質人才。其次，把企業文化建設的具體要求和目標，貫穿于企業培訓之中，把企業的價值觀念、發展理念，通過企業文化建設，真正傳達給員工，并潛移默化地影響員工的工作和言行。最后，把企業文化具體要求與人力資源考核與評價結合。提高人才考核的合理性和科學性。

四、結論

綜上所述，企業文化建設與人力資源管理，是企業發展的重要組成部分，二者相輔相成，不可忽視其中任何一個。要統一起來，完善企業文化建設，提高人力資源管理水平，推動企業的進步。

[1]高秀清.淺析企業文化與人力資源管理的關系[J].內蒙古科技與經濟,2012(10):26-28.

[2]柳慶祝.淺析企業文化建設中的人力資源管理問題研究[J].財經界(學術版),2016(12):364.

[3]謝炎君.企業文化建設與企業人力資源管理的互動關系[J].企業改革與管理,2014(07):45+47.