公司律師興則公司興，公司興則國家興

文 江平

公司法務

公司律師興則公司興，公司興則國家興

文 江平

一般來說，我們法律人有公務員、律師、公司律師（本文的公司律師的概念即公司內部律師，等同于公司法務的概念）三條規模職業跑道，根據（2015年）法大本科生的就業去向數據，70%以上的畢業生進入公檢法司、政府機關和事業單位等機構工作，而去做公司律師的畢業生不到兩成，其中很大一部分還去了國企。可以說，在中國，公司律師這一法律職業還未真正引起各界的關注和重視。

但是，我在西方國家了解的情況卻截然相反，在美國公司中，從事公司律師工作的有十幾萬人，公司律師在公司治理中發揮的作用舉足輕重。CLO（Chief Legal Officer，簡稱CLO）已經進入董事會并成為核心成員，是公司董事會決策的高參和智囊，他們在公司位高權重，待遇優厚，是很多人羨慕的中產，當然也是法律人爭先恐后去奮斗的職位。

令人惋惜的是，即使在公司律師管理實務發達的西方，我尚沒有看到一個系統的法務管理學體系，甚至就公司律師的實踐和理論都還沒有搭建起一個完整的研究框架。我想，如果不把公司律師管理上升到企業管理學和公司治理的高度，公司律師的發展就會遭遇瓶頸，很難在法律職業方面三分天下。而缺少公司律師的發展，法律人的職業布局會很不全面。

所以，當我看到健君先生的專著《公司首席法務官——企業的守夜人》后，我才備感欣慰。作者在書中的很多觀點與我不謀而合。在理論方面，他大膽創新，提出法務管理學、CLO制度和公司律師生態系統等理論。在實務方面，作者的觀點更加鮮明，比如他認為CLO是CEO的商業伙伴，通過法律成就商業是CLO的工作目標；他強調公司律師的目標不是CLO，而是CEO，為公司法務的職業打開天花板；他非常聰明的將自己實務的經驗總結為法律人技術派的智慧，每一部分都讓人受益匪淺，這歸功于作者常年的實戰經驗和積極反思。

《公司首席法務官——企業的守夜人》不是一本呆板的法律教科書，書中著力描繪的，很多與法律知識關系不大，但卻涵蓋了公司治理、政策走向、科技金融、競爭戰略、職場圣經、文化融合等多個維度的法商秘籍。從文字中可以看出，作者對產業經濟、商業模式和公司運營等方面的透徹理解和深刻把握，有時你很難想象這本書出自一名公司律師之手，但作者將法律與商業的無縫連接又讓人不得不相信作者的法律功底和商業天賦。

可以說，這是一部較為系統闡述中國公司律師管理實踐與理論的專著，我相信，以此為基礎，中國公司法務界會掀起對法務管理學和CLO制度的研究熱潮，這對企業發展和法治建設將不無裨益。

最后，作者的履歷也引起了我的興趣。他從法大畢業后即南下深圳開拓事業，先后在幾家大型上市公司擔任CLO和公司高管，一頭扎下去，一干就是十幾年，這在當年大多數畢業生愿意留京的背景下更顯得勇氣可嘉。實踐證明，當年作者的選擇是正確的。深圳作為中國改革開放的窗口，走出了很多像中興、華為、騰訊般的總部企業，他們在全球100多個國家開拓業務，充分展示了中國公司的競爭力，他們的法務部門也在市場競爭中變得異常龐大。

身處中國市場經濟最為發達的前沿陣地，又身處全球競爭最為激烈的TMT行業，作者的法務管理思想也被鍛造得異常敏感、活躍、專注和先進。他提出的公司律師的商業價值理論已經成為公司律師界的最佳實踐和學習標桿，并且自己一直在以身作則地踐行，這一點尤其難能可貴。像作者這樣，既具備多年跨國上市公司律師實戰經驗，又具備強大理論分析能力和體系構建能力的公司律師確實為數不多。

公司律師興則公司興，公司興則國家興。無論對企業界、律師界還是準備和已經從事公司律師的人來說，《公司首席法務官》都是一本不可多得的好書。通過這本書中看似調皮活潑的行文，你會讀出一個在TMT行業浸淫十多年的CLO的切身體會和獨到見解，以及身處上市公司高管的責任和從容，值得一讀！

（本文為江平教授為《公司首席法務官——企業的守夜人》所作之序言）