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為什么混了那么多圈子,仍然沒一個能幫到你的人?

2017-11-28 01:40:02木沐
家庭服務 2017年10期
關鍵詞:資源活動

文|木沐

為什么混了那么多圈子,仍然沒一個能幫到你的人?

文|木沐

在一個相對陌生的社交場合,參加一個論壇或是聚會,你通常的表現會是怎樣的?

迅速成為話題中心,主動和每個人打招呼,活動結束后,已經留下了重要人物的聯系方式。

只和自己認識的幾個人聊天,雖然也有去結識其他人的愿望,但是卻不想采取主動行為,不好意思或不知如何開頭。活動結束,幾乎沒有認識的新朋友。

在角落里審視著整場活動和參會者,覺得那些談笑風生的人好無聊,不過是在炫耀而已,你寧愿自己低頭刷手機,以便顯得自己很忙。

對于上面“滿場飛”似的交際方式還是不屑一顧的“高冷”范兒,如果純粹是因為人的天生性格有分別也就罷了,但是如果我們把它當作一個真正的社交行為來對待,那以上表現就立分高下,有專業和業余之分了。

專業的人不會浪費每一次社交活動,因為那是自己積累人脈的好機會,而且從一開始就很清楚自己參與這次活動的意義和目的,是有備而來。

而業余的人,則僅僅把它當作一次普通的活動出席而已,有時甚至當作一個負擔,懶得去和陌生人認識,覺得和這些人沒啥關系,活動結束就各回各家。

有人說,這些社交活動純粹是浪費時間,就算你活動中認識了幾個人,關鍵時刻也用不上,還是得靠自己的好朋友。

而有人則反對,說不混圈子,還叫什么現代人?很多牛人就是從圈子里混出來的!

那社交關系到底重不重要?社交活動有沒有用呢?

社交活動到底有沒有用?

去年,為了貫徹總部的數字化創新戰略,我被指派負責中國區的戰略落地。我很開心接受這個挑戰,同時又非?;炭?,因為對于傳統制造業企業來說,數字化創新對我們還是很新的話題,公司對這方面的知識、經驗和資源都非常有限。

為了盡快推動項目,我動用了同學資源,對接到主管單位,獲取這方面資訊、動態和進展,然后又順藤摸瓜,有機會訪談到創新孵化器、加速器和投資機構,從而掌握到一手信息。

然而一個門外漢,是永遠無法成為游戲玩家的。我開始刻意參加一些路演和論壇,找人聊天,拜訪專家,有意識地建立以我們為中心的小小生態圈。

短短幾個月,就從無到有,連接到主管單位、協會、孵化器、第三方和投資機構等,成為我們未來發展的合作伙伴。有了這些合作伙伴和良好的生態環境,我們在后來的項目落地上獲得快速進展,初見成效。

回顧這段經歷,小小的成功之處就在于:刻意參與社交活動,獲取信息、機會和進入圈子。

這里面需要區分社交關系中的兩個概念:強連接和弱連接,二者承擔著不同的功能。

強連接:人和人之間有很強的身份標簽和認同感,形成較為固定和封閉的圈子;借助圈子,可獲得資源和實質性幫助。

弱連接:人和人之間是較為松散的關系,沒有形成圈子,主要是獲取和收集信息,以及發現和識別機會。圈子之間是靠弱連接聯系的。

我在推動項目過程中,參加的社交活動綜合運用了強連接和弱連接兩種方法。

動用同學資源,就是利用MBA校友的圈子(強連接),初步接觸到主管部門,然后參與行業活動,結識從業人員,了解行業動態(弱連接),進而發展合作伙伴,進行深入交流和業務合作探討(強連接)。

如果無法分清強連接和弱連接的區別,混淆二者的分工,就會輕易否定社交活動的作用,或是僅建立了弱連接關系,卻指望它承擔強連接的作用,不能如愿時,就會灰心喪氣。

這就是為什么有些人困惑:混了那么多“圈子”,吃了那么多“飯局”,認識了那么多“朋友”,一到關鍵時刻,這些人卻根本幫不上忙。沒錯,這就是錯把弱連接當成了強連接。

人際關系和社交活動不是沒用,而是我們會不會用,如何用好。用得好,會對我們個人生活和職業發展有著非常積極的作用;但用得不好,當然是荒廢了時間,熬紅了雙眼,肥起了肚腩而已。

對社交的2個常見認識誤區

誤區1: 互聯網社會不再需要社交。

有人說,互聯網社會,我們不再需要團體作戰,不再需要社群,一切事情都可以通過網絡,通過一個人搞定。是不是這樣呢?

互聯網時代當然仍需要社交?;ヂ摼W不僅沒有讓社交消亡,反而讓人和人之間產生深度鏈接有了更大可能。

誤區2:有能力為對方提供價值,才有資格參與社交。

有些人的社交理論是:“有資格參與社交的前提是,你要能為對方提供價值”。

這句話并非沒有道理,它強調了我們自己必須提升自我素質、能力和層級,才有資格參與到相應的圈子;只有能夠提供對等價值,別人才有可能和你互換資源。尤其在建立強連接關系和進入圈子時,我們得有這樣的自知之明。

但這個觀點最大的誤區,就是沒有考慮到弱連接關系的建立。認為當你自己還沒啥能力,沒啥資源的時候,社交互動就和你沒啥關系,回家洗洗睡吧。

我身邊就有一個經營弱連接關系的高手蘇珊,她參加線上讀書群,英語打卡群都會主動結識群主、核心成員,以及那些和自己職業相關或對自己未來發展可能有幫助的人,并志愿幫忙協助維護運營社群。

蘇珊說,很多人覺得線上社群是臨時組織,社群結束后,大家可能一輩子都不會再聯系。她卻很重視和這些人建立弱連接關系,不僅在線上,也通過線下的溝通贏得好感,留下印象,大家都覺得她人很好,又很好學。

她后來捕捉到一個很好的工作機會,就是一個社群朋友推薦的。

弱連接是雖然我們暫時沒有足夠的能力、資源,但是通過有目的性的社交活動,同樣可以獲取信息、線索和先機,一方面為自己創造更多潛在機會;另一方面讓自己成為圈子之間的信息連接點。這些就是弱連接關系的價值。

強弱結合,為我所用

強連接和弱連接在加強我們社交關系方面都起著重要的作用:

強連接對我們自身的能力要求很高,只有當我們自己匹配上圈子的層級和價值時,我們自己才會成為其中一員,否則就永遠游離于圈子外圍。

而弱連接也并非就是漫無目的地“混圈子”和“混飯局”,它需要有目的性地去建立和維護。

尤其是年輕人,在還沒有資歷和資格進入更多優質圈子的時候,要具備有目的性地建立社交關系和參與社交活動的意識。

不管你性格外向還是內向,不管你是真的沒時間,還是忙于“無目的”的應酬,先來清理下我們現在的“圈子”吧,哪些是我們現在就配得上的,哪些只是在打醬油,我們還配不上的。

配得上的圈子,我們要持續創造和輸出價值,善用和整合資源;配不上的圈子,一方面我們要苦練內功,打造實力和競爭力,讓自己有資格進入圈子,建立強連接關系;另一方面利用弱連接關系,發現和識別出對自己可能會有幫助的人脈、信息和機會,用心經營。

成為一個會發光的人,認真對待和經營你的社交關系,它也許不會立馬兌現,但一定會在未來某個時刻回報你,在不經意間。

(作者為清華大學MBA,LinkedIn專欄作家、戰略總監,有10年以上知名外企高管經驗。)

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