雷鋒精神淬“企魂”鑄“匠心”
——洛陽供電公司推動“學雷鋒”理念落地解讀

文/圖_本刊記者 張 靜

雷鋒精神淬“企魂”鑄“匠心”
——洛陽供電公司推動“學雷鋒”理念落地解讀

文/圖_本刊記者 張 靜

陽春3月，萬木吐綠，54年前毛澤東發出的“向雷鋒同志學習”的偉大號召，激勵著一代又一代人的心靈。

在洛陽供電公司，“以奮斗者為本，不讓‘雷鋒’吃虧”理念呼喚企業工匠，打造強企之路，用雷鋒精神為工匠培育淬火、為企業精神鑄魂。隨著實施“十三五”員工發展規劃、為員工辦好9件實事等管理機制的深入推進，“最美堅守”鄧珂、火海“逆行哥”張海、路邊“拾”回老哥贍養20年的呂建厚等被省級以上媒體報道的“雷鋒式”員工代表，展示了“國家電網人”的良好形象，為企業發展凝聚了強勁的精神動力。

呼喚：用雷鋒精神打造甘于奉獻的匠心

“要堅持‘以奮斗者為本’和‘以人為本’，通過管理機制為員工提供成長成才的平臺，推動員工不斷提升自我、展現自我，實現與企業共同發展。要倡導長期艱苦奮斗，大力弘揚踏實肯干、吃苦耐勞、無私奉獻的優秀品質，持續發揚雷鋒精神，和踏實肯干、默默奉獻的‘老黃牛’精神，為他們提供發展成才的通道，不讓‘雷鋒’吃虧。”2016年3月14日，洛陽公司總經理趙仲民在全體中層干部會議上首次提出“學雷鋒”精神理念。

像雷鋒那樣做人，像雷鋒那樣做事，洛陽公司兩位“雷鋒式”員工的英雄事跡很快被媒體報道。2016年6月30日，中央電視臺一套和新聞頻道并機直播的朝聞天下播出《呼吸機突然斷電 生死救援展開》，報道河洛世家芳華苑小區因物業施工挖斷電纜突遭停電，心力衰竭、靠呼吸機維持生命的老人危在旦夕，洛陽公司西城營業部員工鄧珂緊急借調2臺發電機交替發電，持續16個小時為老人送上“救命電”。3天后，洛陽公司從媒體熱線聽說戶主對鄧珂表示感謝才得知此事。2016年7月25日，中安花園社區居民的匿名表揚信引起媒體注意，環城營業部員工張海臨危不懼三入火海為挽回鄰居巨額損失。至此，兩位英雄人物浮出水面，7月28日，在洛陽公司年中工作大會上，鄧坷和張海被點名表揚并獲得嘉獎。

國無工不興，工無匠不立。鄧珂和張海的“匠心”蘊含著忠于職守、甘于奉獻的雷鋒精神，其不計個人得失的價值取向和行為追求，具有鮮明的“雷鋒式”特點，是把雷鋒對待同志像春天般溫暖、對待工作像夏天般火熱，全心全意為人民服務的精神，與國網公司“服務黨和國家工作大局，服務電力客戶，服務發電企業，服務經濟社會發展”四個服務宗旨有效結合，讓客戶實實在在地感受到供電員工身上閃耀的雷鋒精神，讓干部員工在切實體會到“以奮斗者為本，不讓‘雷鋒’吃虧”的精神實質和深刻內涵。

傳承：用雷鋒精神鍛造精益求精的匠藝

以雷鋒自強不息的創新精神淬火，為技術加“鋼”，鍛造精益求精的匠藝。洛陽公司“十三五”員工發展規劃為此作出了完美詮釋：奮斗者就是積極進取、奮發有為、努力超越、追求卓越、不斷為公司創造價值的高效能群體。“雷鋒”代表了一種忠于職守、愛崗敬業、助人為樂、樂于奉獻的精神氣質。

持續半年的員工發展規劃調研過程中，洛陽公司勞模先進、機關管理人員、生產和營銷一線員工、青年員工、集體企業及離退休員工、中層干部、職能部門負責人、公司領導先后被“約談”，三批次參與座談人數高達303人，問卷調查931份。其中規劃第三章員工發展職業路徑與職業畫像中明確指出，鼓勵員工根據自己的興趣與特長，選擇適合自己的發展路徑，同時打通管理、技術和技能三者之間的壁壘，實現三者之間的互通，鼓勵員工發展成為復合型人才，為員工提供多元化職業發展空間，極大激發員工的學習熱情和成長動力，實現員工工作崗位多樣化和晉升渠道暢通化。

雷鋒不僅是一個腳踏實地的實干家，而且是一個勇于探索的創造者。嵩縣公司的李永煥扎根一線11年，在學習和工作上永不滿足、永不懈怠，體現了一種銳意進取、自強不息的創新精神。如今的他已經從檢修一線員工成長為運維管理崗位的專家，并成功入選洛陽公司即將開展的“學雷鋒”活動“道德講堂”列席代表。這位被譽為“草根發明家”的“80后”青年員工，創新發明出電動纏繞接地線工具、電纜剝皮刀、真空泵進氣門電動蝶閥控制裝置等9項國家專利，獲得了2016年全省唯一縣域“國家電網公司勞動模范”稱號。

雷鋒精神與員工規劃的融會貫通，讓干部員工被企業給予的獲得感深深觸動，增強了員工對企業的感恩之心，員工對客戶的關愛之情，涌現出被省文明辦授予“河南好人榜”的孟津電工呂建厚、洛陽首屆“十大孟母”伊川女變電工路彩菊、欒川“電力爸爸”段建偉，孟津背著妻子去上班的梅紅偉，偃師23年守護故土難離山村老人的王團安等17名“奮斗型”“雷鋒式”先進員工典型。

“草根發明家”李永煥

“最美堅守”鄧珂喂老人吃飯

呂建厚與“拾”回的老哥楊金山

火海“逆行哥”張海

弘揚：用雷鋒精神塑造敬業守信的匠人

2016年全國兩會上，“工匠精神”第一次出現在政府工作報告中，報告指出，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創品牌。省公司2017年“兩會”工作報告中，要求統籌實施電網跨越、管理轉型、隊伍提升“三大攻堅”，大力弘揚“工匠精神”。洛陽公司2017年重點要求，堅決貫徹上級決策部署，堅持“整體一盤棋，上下一條心，全局一股勁”，夯實安全穩定和優質服務兩大基礎，突出電網發展和精益管理兩大主題，推動“以奮斗者為本，不讓‘雷鋒’吃虧”理念有效落地。

在加快推進理念落地進程中，洛陽公司持續倡導“以奮斗者為本，不讓‘雷鋒’吃虧”理念，積極營造“尊重人、關心人、培養人、發展人”的良好氛圍，為了讓員工有更多的獲得感，實現員工與企業共同發展，經公司2017年第1次總經理辦公會研究，并經職工代表組長聯席會議審議通過，決定2017年度為員工辦好9件實事：督導實施“十三五”員工發展規劃年度工作任務、實行職員職級序列管理、開展優秀員工輪崗鍛煉、深化職工書屋建設、創建洛供青年創客室、建立離退休職工活動室、提升物業管理水平、完善公司生產調度樓背景音樂系統、規范縣域工作差旅費管理。

雷鋒精神是促進生產經營的強大動力，生產經營是雷鋒精神在企業得以弘揚的基礎。為員工辦好9件實事的有效載體，就是為全體干部員工崗位踐行雷鋒精神搭建廣泛參與平臺，為人才的健康成長創造良好環境，為人人施展才華和抱負提供廣闊天地，要求公司系統各崗位人員，切實弘揚雷鋒干一行愛一行、專一行精一行的敬業精神，作為執著專注、敬業守信的“匠人”，把個人理想同企業發展有機結合起來，把個人選擇和社會責任有機結合起來，在具體工作崗位上恪盡職守，用雷鋒精神做引領，用雷鋒精神淬火技藝，用雷鋒精神強企鑄魂。

編者按：雷鋒精神是什么？英勇救人、助人為樂、敬業愛崗無一不是雷鋒精神的具體體現。說到底，雷鋒精神體現了一種“向上 向善”的價值追求，學雷鋒就是將之作為人生姿態，投入到生產生活中的每一個瞬間。